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发表于2024-11-25
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要了解戏剧描绘的是出于特别情境中的人。舞台上上演的不是一般人的日常生活,而是某种极度的、限定的、改变生命的情境。亚瑟•米勒说:“戏剧的结构永远是在说明故事为什么会有这样的的结果。”也就是说,某人曾经做过的事,其后果一定会纠缠着剧中的人物。这些过去的行为渗透进故事当中;它们威胁着平
评分比较全面的指导。有一些戳到了我。另,最后的参考书目看起来非常有价值的样子。
评分对演出的理解并不新颖 入门还好
评分要了解戏剧描绘的是出于特别情境中的人。舞台上上演的不是一般人的日常生活,而是某种极度的、限定的、改变生命的情境。亚瑟•米勒说:“戏剧的结构永远是在说明故事为什么会有这样的的结果。”也就是说,某人曾经做过的事,其后果一定会纠缠着剧中的人物。这些过去的行为渗透进故事当中;它们威胁着平
评分要了解戏剧描绘的是出于特别情境中的人。舞台上上演的不是一般人的日常生活,而是某种极度的、限定的、改变生命的情境。亚瑟•米勒说:“戏剧的结构永远是在说明故事为什么会有这样的的结果。”也就是说,某人曾经做过的事,其后果一定会纠缠着剧中的人物。这些过去的行为渗透进故事当中;它们威胁着平
法兰克·豪瑟
现已辞世,於1956年在牛津大学成立《Meadow Players》,
并且担任牛津剧场(Oxford Playhouse)的导演长达十七年。在
这期间,他的许多戏剧作品可以在伦敦和纽约看到。1968年,
他荣获「大英帝国司令勋章」(CBE),由英国女皇颁发最闻名
於世的荣誉之一。
罗素·莱克
是个创意十足的导演,住在纽约。他曾经担任哈佛大
学的驻校访问艺术家,以及纽约圆形剧团的艺术夥伴,并且是
圆形剧团导演实验室的成员。
数年前,传说中的导演法兰克·豪瑟,静静地把十二页打字出
来的笔记,拿给他当时的学生,罗素·莱克。豪瑟长期的职业
生涯所累积的经验智慧淬链而得的笔记,是他个人与一大群
剧场和电影的大人物共同分享戏剧工作的导演心得,包括亚
历克·吉尼斯爵士、理察·波顿、茱蒂·丹契女爵士,和其他许
多称呼豪瑟为他们的导演、良师益友、或导师的人。
罗素·莱克以他长期与豪瑟互动、讨论的内容及他自己的经验
为基础,把这些笔记扩充、补强成为一本书。当莱克自己出
版这本书时,宣称这是一本不受时间限制的经典,而现在终
於有平装本问世。
书里行间确实可见洋溢的才华。正如史壮克与怀特对於英文
写作与文法的贡献,豪瑟与莱克对於导演与演戏所提供的深
度见解是无可比拟的。除此之外,这本书也包含对生活和领
导力独特的指导--如何与人交际、预料问题、处理棘手的
状况,因此本书不仅在舞台上极具重要性,在舞台下也同样
有价值。
这130个「重点」涵盖的范围很广,从理解剧本到排练规
则,如何与演员交谈,如何搏得观众笑声,以及舞台的关键
元素。这些内容透露出年轻的伊恩·麦克伦和茱蒂·丹契如何开
始他们的演员生涯,也引用许多艺术家罕见的说词,诸如契
柯夫、卡山、和萧伯纳。对於投身於导演或演戏工作的学生
或专业人士,正在寻求领导方面崭新概念的专业经理人,或
是想要了解戏剧创作过程的剧场爱好者,阅读本书将会是一
段珍贵、无价的经验。
当所有的书都强调严肃性时,英国传奇舞台剧法兰克·豪瑟这
本广受好评的书,让读者可以在轻松隽永的130则短文中,
体会当一个成功导演的秘密。对年轻的学生或新进入表演的
生手来说,这本书提供的不是生硬的理论,而是一位优秀导
演如何成功的私房密笈。不论是对舞台剧或是电视电影的剧
情片,本书都有许多值得参考的内容。
要当一位好导演,就从这本书开始。
书籍推荐人∶
电影导演 李?宁、李康生、蔡明亮、陈正道
辅仁大学影像传播系副教授 程予诚
政治大学广电系副教授 卢非易
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