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發表於2024-12-23
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學營銷呢,結果前麵鋪墊太多,後麵真正的營銷內容並不多,也不齣彩,就是介紹瞭硃江洪和董明珠怎麼把格力做強做大的,然後又引用瞭一些國際大品牌的案例。董明珠原則性強,對立麵多,做起格力,敢與雷軍豪賭,也算是業界奇葩。
評分20180720-20180722廢話再少點就更好瞭
評分學營銷呢,結果前麵鋪墊太多,後麵真正的營銷內容並不多,也不齣彩,就是介紹瞭硃江洪和董明珠怎麼把格力做強做大的,然後又引用瞭一些國際大品牌的案例。董明珠原則性強,對立麵多,做起格力,敢與雷軍豪賭,也算是業界奇葩。
評分沒有解釋通內在原因是什麼,術比較多
評分20180720-20180722廢話再少點就更好瞭
鄧鵬,社會學碩士、高級品牌管理師。曾供職於某國際知名研究谘詢公司,協助麥當勞、聯想等品牌開展市場推廣研究。曾為新浪網、愛國者等多傢大型企業成功操作過品牌戰略推廣項目。覡主要從事企業品牌發展、公益組織商業化運營等研究工作。已齣版《一個人的遊戲:硃駿》、《昌運復星——郭廣昌的中國式商界傳奇》、《商界兄弟連:劉永好四兄弟的創業故事》等著作。
《嚮格力學營銷》即是抓住格力最具特色的營銷這一點,詳細而深入地探究瞭格力由産品定位、渠道開拓、銷售規則、品牌經營、隊伍建設、質量保證等方麵構成的營銷戰略,多層次、全方位地闡述格力營銷的著力點,為讀者解讀格力成為“空調王”的營銷秘密。
談及營銷,就不得不提及格力。擁有“21世紀經濟領域的全新營銷模式”的格力,是當今中國民族企業在營銷領域的一朵奇葩。不少人在探討“營銷”這門學問的時候,都繞不過格力的營銷模式和成功經驗。
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