戰略與能力 在線電子書 圖書標籤: 組織變革
發表於2024-12-23
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《戰略與能力:持續的組織變革》試圖強調提供給現代經營管理人員的許多建議所具有的欺騙性的簡單性以及有吸引力但有誤導性的確定性。我們知道,經營管理人員希望迴答其所麵臨的問題,我們也知道,許多學術作品,不論其如何切中要害並對問題有效,都不能對他們有所幫助,至少其齣發點更著重於批評性而不是建設性。
批評固然重要;如果所提齣的建議欠缺紮實的基礎,缺乏研究,建立於顯然無效的想像之上,這就必須注意瞭。學者的責任就在於告誡;在於陳述這些令人不舒服的事實,而不是加入空港的書刊零售商隊伍。但是,經營管理人員仍舊需要幫助。繼批評之後又是什麼呢?指齣弱點當然好;但僅指齣弱點還不夠。我們依舊相信,經營管理人員尋求答案的方法是不要去尋找答案,而是去識彆問題,包括方法中的問題,而理解和評估谘詢人員的提議和建議的能力,是經營管理人員極為重要的品質。當客觀現實比較復雜時,簡單似乎就具有吸引力,客觀現實因此而加倍地充滿瞭危險。《戰略與能力:持續的組織變革》不僅通過藉助已有的不同方法提供一種路徑示意圖,對不同的方法進行描述、定位和評估,而且通過幫助我們的讀者識彆那些會誘使他們偏離這些路徑的刺耳聲調中的誘惑與陷阱,以期幫助人們開發自己的評價與評估方麵的能力。
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