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IBM百年评传

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李连利 作者
华中科技大学出版社
译者
2011-9 出版日期
315 页数
39.00元 价格
丛书系列
9787560971735 图书编码

IBM百年评传 在线电子书 图书标签: 企业史  IBM  商业  管理  目前为止,所有讲“IBM”书中资料最为详尽的  公司  互联网  ibm   


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发表于2024-05-20


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IBM百年评传 在线电子书 用户评价

评分

优点是脉络清晰,读起来不会无聊,按照时间主线,对于出现的重要的人都会在后面给出介绍。缺点是感觉某些情节或者分析过于主观化。不过像序言里说的,评书都会主观化吧,也无可厚非;其次就是作者自己说的没有一手的资料。全书布局上对于沃森父子笔墨太多,虽然给IBM注入了保持常青树的基因固然重要,郭士纳力挽狂澜可以再多点,智慧地球是啥也没弄清楚,对于未来的分析有点少

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IBM百年史,讲述蓝色巨人的崛起到衰弱,再在郭士纳的领导下复苏。本书着重讲述了沃森家族,但对于IBM另一个关键性人物郭士纳却没有过多的描述

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优点是脉络清晰,读起来不会无聊,按照时间主线,对于出现的重要的人都会在后面给出介绍。缺点是感觉某些情节或者分析过于主观化。不过像序言里说的,评书都会主观化吧,也无可厚非;其次就是作者自己说的没有一手的资料。全书布局上对于沃森父子笔墨太多,虽然给IBM注入了保持常青树的基因固然重要,郭士纳力挽狂澜可以再多点,智慧地球是啥也没弄清楚,对于未来的分析有点少

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很详细的记录了IBM百年的变迁,以及几位重要的领袖。从中感受到商业模式的和企业文化的变革是成功的关键。

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讲述IBM的历史,但好像也过于表面,没有深入挖掘IBM企业运营的特点和实质。

IBM百年评传 在线电子书 著者简介

李连利,70末生人,北京郊区农民子弟,自小跟随叔公学习评书技艺,后经不住家人劝导而读书升学,在学习过程中,一直坚持评书艺术鉴赏和学习,时常流窜于京城各大评书茶馆,后又拜访各路评书大师,受益匪浅。

多年以后,评书艺术衰落,他自以评书第一传承人,以振兴评书技艺为己任。受于生计压迫,接连办杂志、开网站、做出版,小半生希求文化建树。

因为专业原因,苦心研究IBM公司十年,以十年之心血精心写作而成《IBM百年评传——大象的华尔兹》。该书自写作起,就受到业内精英人士的巨大关注,各IT公司的高层纷纷对该书的初稿推崇至极,表示写出了百年科技企业的发展之道,值得社会各界以及创业者阅读。

IBM中国员工,前《程序员》杂志主编孟岩,就对该书赞不绝口,并亲自阅读该书,予以批改增进,提出宝贵意见,并提供数量甚多的IBM内部资料和图片。


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IBM百年评传 在线电子书 图书描述

《IBM百年评传:大象的华尔兹》在回顾IBM百年史的同时,也对中美两国的百年史、中国百年的企业史进行了简单回顾,希求从《IBM百年评传》中找到一些对企业来说应该遵从的原理,甚至在更大范围内,找到例如行业从业者、行业监管者应该遵循的一些原理。在IBM百年的发展史上,企业可以看到企业文化的重要性,个人则可以从众多IBM企业英雄的身上找到适合自己的榜样。霍尔瑞斯(HermanHollerith)、老沃森(Thomas John Watson)、小沃森(Thomas J.Waston Jr.)、克里(Frank Cary)、郭士纳(Louis V.Gerstner)、彭明盛(SamuelPalmisano,萨缪尔•帕米沙诺,国内新闻界一般称其为彭明盛)等人,他们的特点不一、长短处各有不同。其实,每个人都可以根据自己的特点相应地与他们中的一人或几人对接。只不过,他们的成功原因在于激发出了自己的潜能,而大部分人则是并没有找到激发自己潜能的力量而已,这个力量就是:确定一个适合于自己的企业文化基因。

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IBM百年评传 在线电子书 读后感

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IBM从最早经营穿孔卡片数据处理设备到至今的全部转为咨询,期间经历了辉煌比如:S360,也曾走在失败的深渊旁边,1993年郭士纳出任CEO之前公司一度考虑申请破产。作为一家百年老企,它将新和旧完美的整合在了一起。“旧”说的是它所具备的深厚底蕴,“新”则说的是 “创新”。它...  

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IBM从最早经营穿孔卡片数据处理设备到至今的全部转为咨询,期间经历了辉煌比如:S360,也曾走在失败的深渊旁边,1993年郭士纳出任CEO之前公司一度考虑申请破产。作为一家百年老企,它将新和旧完美的整合在了一起。“旧”说的是它所具备的深厚底蕴,“新”则说的是 “创新”。它...  

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IBM从最早经营穿孔卡片数据处理设备到至今的全部转为咨询,期间经历了辉煌比如:S360,也曾走在失败的深渊旁边,1993年郭士纳出任CEO之前公司一度考虑申请破产。作为一家百年老企,它将新和旧完美的整合在了一起。“旧”说的是它所具备的深厚底蕴,“新”则说的是 “创新”。它...  

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真的一个企业做到了百年就会令人尊重,会被人拿来分析,还会有各种讨论。IBM确实太过于强大,有计算机的地方都绕不过这头大象。第一次看这样的企业发展史,从老沃森那种强硬人格,到小沃森尊重每一个员工,还有郭士纳力挽狂澜的勇气都书写着一流公司帝国决策者的品质。但是历史...

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IBM从最早经营穿孔卡片数据处理设备到至今的全部转为咨询,期间经历了辉煌比如:S360,也曾走在失败的深渊旁边,1993年郭士纳出任CEO之前公司一度考虑申请破产。作为一家百年老企,它将新和旧完美的整合在了一起。“旧”说的是它所具备的深厚底蕴,“新”则说的是 “创新”。它...  

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