竞争论

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迈克尔・波特:竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威,哈佛商学院讲座教授。波特教授曾在1983年由里根总统任命,加入产业竞争力委员会,启动美国竞争力的辩论。他也是全球许多国家、州长、市长和公司首席执行官的顾问。曾获得威尔斯经济学奖、亚当・斯密奖、麦肯锡奖,以及斯德哥尔摩大学商学院等7所大学荣誉博士学位。他在全球范围内影响深远的著作有:《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》等。

出版者:中信出版社
作者:[美] 迈克尔·波特
出品人:
页数:492
译者:
出版时间:2003-1
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800736438
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 战略 
  • 波特 
  • 竞争论 
  • 商业 
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  • 竞争战略 
  • 管理学 
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在过去的20年中,迈克尔・波特一直致力于推广竞争理论和竞争战略的观念。《竞争论》一书首次将波特的十多篇论著收集在一起,每一篇文章都体现了波特对竞争的丰富认识,有全新的感召力和重大的意义。阅读本书就是与波特共同展开其思维历程:我们从中可以看到其理论的形成、深化和与时俱进。 本书分为三大部分。第一部分论述企业的竞争和竞争战略。通过了解战略的本质、多元化战略如何实施以及结构产业演变对竞争战略的影响等问题,有助于观察和分析产业和企业后续发展的基础。第二部分探讨地点在竞争中的作用。表面上看,企业活动的日益全球化降低了地点的重要性,实际上地点在企业拟定竞争战略中有着不可忽视的作用。第三部分说明竞争如何和社会问题交织在一起,在谋求企业自身利益的同时兼顾社会利益是企业的双赢战略。 本书所收录的文章有一个共同的主题:获利能力与成长的关键――或者说是生存的关键,在于找出立足点,并持续不断地改善自身,获得独特的竞争地位;繁荣在于持续不断地提高生产力,更多的社会进步主要来自民间部门的创新。

具体描述

读后感

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波特的理论,整体仍然是建立在西方特别是新教资本主义价值观的基础上--这是一个弱肉强食的世界,用进废退,适者生存,并以其为出发点引出其全套战略框架的。 就什么是战略来说,波特认为,战略的本质是抉择。这与克劳塞维茨异曲同工,也就是有所不为。这与中国古典战略理论并...  

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波特的理论,整体仍然是建立在西方特别是新教资本主义价值观的基础上--这是一个弱肉强食的世界,用进废退,适者生存,并以其为出发点引出其全套战略框架的。 就什么是战略来说,波特认为,战略的本质是抉择。这与克劳塞维茨异曲同工,也就是有所不为。这与中国古典战略理论并...  

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原滋原味的五力模型介绍和分析。 大学的时候老师就推荐了,虽然学习过其基本内容。原汁原味的书,倒是一直没看,等到现在老了才看,甚为遗憾。读书要趁早是没错的。 本书的重点核心内容其实都在前5章,也就是第一篇。后面的内容其实价值不那么大。 因为是经典,其实也没有什...  

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这些书怎么看啊,晕,都去买了一本了,不过还好这本书也值,虽然说有些东西离自己太远了,但看了后很有启发,好书好书  

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我一直误会了这本书,原本以为是只谈一些商场的战略战术,如何可以有效经营,如何可以击败对手的,导致我一直没有买这本书。 偶然的原因翻开之后才发现,波特的思路远远不只是这种境界。它不是告诉我们如何去打架,而是告诉我们,如何选对帮派,如何可以轻松制胜而不需动用一...

用户评价

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跨国本土化or全球化?利用钻石体系评估地点。五种力量决定行业利润,而低成本和差异化程度决定企业的竞争力量。

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作者所说,其实不过是常识,只不过在一个物欲沸腾的社会里,保持一点清醒和良知都显得那么难能可贵。

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:F274/356

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我的战略入门

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波特的竞争论已经管理咨询界引用很多了,但是这些框架在真实的企业战略管理之中又有多大作用?如何检验?

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