競爭論 在線電子書 圖書標籤: 管理 戰略 波特 競爭論 商業 競爭 競爭戰略 管理學
發表於2024-11-22
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波特的競爭論已經管理谘詢界引用很多瞭,但是這些框架在真實的企業戰略管理之中又有多大作用?如何檢驗?
評分:F274/356
評分波特的競爭論已經管理谘詢界引用很多瞭,但是這些框架在真實的企業戰略管理之中又有多大作用?如何檢驗?
評分:F274/356
評分作者所說,其實不過是常識,隻不過在一個物欲沸騰的社會裏,保持一點清醒和良知都顯得那麼難能可貴。
邁剋爾・波特:競爭戰略和國際競爭力研究領域的國際權威,哈佛商學院講座教授。波特教授曾在1983年由裏根總統任命,加入産業競爭力委員會,啓動美國競爭力的辯論。他也是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。曾獲得威爾斯經濟學奬、亞當・斯密奬、麥肯锡奬,以及斯德哥爾摩大學商學院等7所大學榮譽博士學位。他在全球範圍內影響深遠的著作有:《競爭戰略》、《競爭優勢》、《國傢競爭優勢》等。
在過去的20年中,邁剋爾・波特一直緻力於推廣競爭理論和競爭戰略的觀念。《競爭論》一書首次將波特的十多篇論著收集在一起,每一篇文章都體現瞭波特對競爭的豐富認識,有全新的感召力和重大的意義。閱讀本書就是與波特共同展開其思維曆程:我們從中可以看到其理論的形成、深化和與時俱進。 本書分為三大部分。第一部分論述企業的競爭和競爭戰略。通過瞭解戰略的本質、多元化戰略如何實施以及結構産業演變對競爭戰略的影響等問題,有助於觀察和分析産業和企業後續發展的基礎。第二部分探討地點在競爭中的作用。錶麵上看,企業活動的日益全球化降低瞭地點的重要性,實際上地點在企業擬定競爭戰略中有著不可忽視的作用。第三部分說明競爭如何和社會問題交織在一起,在謀求企業自身利益的同時兼顧社會利益是企業的雙贏戰略。 本書所收錄的文章有一個共同的主題:獲利能力與成長的關鍵――或者說是生存的關鍵,在於找齣立足點,並持續不斷地改善自身,獲得獨特的競爭地位;繁榮在於持續不斷地提高生産力,更多的社會進步主要來自民間部門的創新。
1. 什么是好的产业分析? a. 密切关注盈利能力的结构性基础,首先要了解的是周期。 b. 产业分析的关键并不是要指出一个产业是否具备吸引力,而是要弄清楚竞争的基础和产生盈利能力的本质原因。 c. 竞争力的强度会影响价格/成本以及竞争所需的投资,因此竞争力直接关系到产业参...
評分大牛人写的大牛书!波特是世界首屈一指的战略大师! 其最著名的理论“五力模型”、“钻石模型”还有“价值链”都包含在这本书中! 我觉得本书不但可以作为学习波特战略理论的课本,也可以作为管理类专业学习参考的工具书! 经典的东西还是值得一读的!
評分这些书怎么看啊,晕,都去买了一本了,不过还好这本书也值,虽然说有些东西离自己太远了,但看了后很有启发,好书好书
評分这些书怎么看啊,晕,都去买了一本了,不过还好这本书也值,虽然说有些东西离自己太远了,但看了后很有启发,好书好书
評分波特的理论,整体仍然是建立在西方特别是新教资本主义价值观的基础上--这是一个弱肉强食的世界,用进废退,适者生存,并以其为出发点引出其全套战略框架的。 就什么是战略来说,波特认为,战略的本质是抉择。这与克劳塞维茨异曲同工,也就是有所不为。这与中国古典战略理论并...
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