一组织的多样性与互赖性 R多样性是指人们在目标、价值观、利益关系、预期和理解方面存在差异 互赖性是指两方或多方由于在某种程度上相互依赖,从而对其他各方拥有一定控制权的情况 I 随着现代企业业务类型的扩大和合作的逐渐深化,所谓企业管理实际上与以往所说的管理...
評分翻译讲究“信达雅”,“信”为先,可是对比一下两个版本,难免令人生疑? 本书的翻译: 上下对他的评价都很高,因此佛瑞德决定接受一家客户企业提供给他的一份工作。他在新公司的一个以生产为主的事业部工作,这个事业部的年收入为1亿美元,他的职位是营销总监,这样的好工作令...
評分一、高水平领导实践驱动关键价值产出 1、目标明确,强调组织业务结果导向。皆因有因,才会有果,领导者必须由职能/活动导向转向结果导向。领导力总是关乎变革,其行动原理是实现新的不同秩序,做每一件事情都要找到管理实践与业务绩效产出之间的因果关系,每一项任务必须与组织...
評分本书的总序标题是:学习管理、感悟管理、演练管理、享受管理,正是认识管理的4个阶段,前两个阶段或许很容易,但是真正想要应用的实际的工作当中,去有效的演练我想很多人会感觉力不从心,更别提管理的最高境界去享受管理了。 在本书中,提及了许多的案例,通过案例,可以为下...
評分我在读约翰·科特【权力与影响力】 ●吸引各种各样的人并激发他们的兴趣 ●提高自已的可信度水平 ●开拓并建立与他人的工作关系 ●在组织中具有影响力 ●为自已的观点赢得依从和认可 ●影响上级、下级和顾客 ●让自己的观点更有逻辑 很不错的一本书,老板应该读读~ htt...
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有