内容提要
本书从社会主义市场经
济条件下，建立现代企业制
度，加强企业管理出发，按
照实现两个根本性转变的要
求，结合企业改组改制的现
状，着眼于企业的基础层次
和薄弱部位，从企业“主体
管理、群体管理、组织管理
、计划管理、物流管理、定
额管理、定员管理、设备管
理、质量管理、定置管理、
标准管理、安全管理、成本
管理、职责管理、评价管理
等环节，探讨了强化企业内
功的途径和方法。全书内容
贴近企业管理现实，可操作
性强，实现了理论性和实用
性的有机结合。在形式上格
局独特，结构严谨，逻辑性
强，好读易懂，便于应用。
本书可作为企业加强内
部管理的操作指导手册，也
可供高校有关专业的师生参
考。
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