內容提要
本書從社會主義市場經
濟條件下，建立現代企業製
度，加強企業管理齣發，按
照實現兩個根本性轉變的要
求，結閤企業改組改製的現
狀，著眼於企業的基礎層次
和薄弱部位，從企業“主體
管理、群體管理、組織管理
、計劃管理、物流管理、定
額管理、定員管理、設備管
理、質量管理、定置管理、
標準管理、安全管理、成本
管理、職責管理、評價管理
等環節，探討瞭強化企業內
功的途徑和方法。全書內容
貼近企業管理現實，可操作
性強，實現瞭理論性和實用
性的有機結閤。在形式上格
局獨特，結構嚴謹，邏輯性
強，好讀易懂，便於應用。
本書可作為企業加強內
部管理的操作指導手冊，也
可供高校有關專業的師生參
考。
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