致加西亚的信

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阿尔伯特•哈伯德

美国著名出版家和作家。1899年创作的《致加西亚的信》的文章,刊登在《菲士利人》杂志上,引起了巨大的轰动,以此为主要内容的书籍更是畅销全世界,到1915年作者逝世为止,该书印数高达4000万册。一个世纪以来,该书被翻译成各种文字,许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。

出版者:中信出版社
作者:[美] 阿尔伯特•哈伯德
出品人:
页数:74
译者:刘宁
出版时间:2012-1
价格:18.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508631592
丛书系列:
图书标签:
  • 执行力 
  • 管理 
  • 励志 
  • 阿尔伯特·哈伯德 
  • 美国 
  • 通俗&励志 
  • 主动 
  • 经济-销售-管理 
  •  
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100多年前的一个傍晚,出版家阿尔伯特•哈伯德在喝茶时受到了儿子的启发,即兴创作了一篇名为《把信送给加西亚》的文章,并随后刊登在《菲士利人》的杂志上。让人始料不及的是,这本小册子从此开始了它的传奇历程。本书讲述的是一个“把信送给加西亚”的传奇故事,这位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。他的事迹100多年来在全世界广为流传,激励着千千万万的人以主动性完成职责。

具体描述

读后感

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很多高层管理者把此类书奉为信条,其实是为了更好的驾驭下属,说得更透一些,就是让员工更加卖命工作,不要有自我意识。这恰恰说明这类管理者没有看到企业和员工问题存在的根本,眼睛只看上边,上级说什么都照做,而对下级工作的细节却看不到。用纯理论和教条的东西进行管理必...  

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在一个团队中,不同的人对不同的事物有不同的理解,再加上复杂的关系,就使沟通愈发复杂。团队成员越多,差异就越大,也就越需要队员进行有效的沟通。如何更好地进行沟通,以完成团队的任务和目标?在这一过程中,我们必须使用各种沟通技术,如语言的、非语言的、倾听的以及各...  

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有一年,公司老板买了这本书,是人手一本,做为年终福利发给大家,说是本很好的书,并且要求明年来上班的时候,交一篇读后感上来。 其实老板也很前卫,对于这类还算流行的管理类书籍,能人手一本,还真是不容易。 做为公司的中层,我还得到了另外两本书《没有任何借口》和《一生的...  

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当我们看的书籍越来越多,知识也越来越丰富,在很多的时候这被看成是上进、好学的一件好事,但这时矛盾也会凸现出来,任何一件事我们可以用不同层面的知识,不同角度与位置去进行解释,这个时候我们就会困惑,归根结底其实这是一个价值观的问题,只有具有共同”价值观“的人,...  

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我觉得书的核心理念就是为自己负责,不管是什么时候什么工作~至于有人说精神奴役,其实恰恰相反,书主张的是让人做自己的主人,让自己更快乐更理想,生活更丰富。 如果你想在公司有所作为,不管老板是否信任你,你都必须做出些什么证明自己。从经济学的角度讲,老板有N个手下...  

用户评价

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多看阅读,电子版。

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没觉得有什么好的。无甚新意。

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对自己有启发的部分是,作为一个有担当的人,上级派给的任务不问为什么和怎么做就能顺利圆满完成,这种雇员才是抢手和值得信赖的。即使是现在我已经找到了工作,这根弦还是不能松,毕竟懒散的人在哪里都不受欢迎,自己要是这种性格也是受不了自己。

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颇有感触

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看的电子版。之前看过太多励志的这种啦,感觉跟邮差弗雷德真的很像啊。

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