前言
第一部分導論
1．品牌領導――正在興起的模式
品牌管理――傳統模式
品牌領導――正在興起的模式
創建品牌的迴報
品牌領導的任務
本書的編排
第二部分品牌識彆
2．品牌識彆――品牌戰略的裏程碑
維珍（Virgin）航空的故事
品牌識彆策劃模式
3．精心設計和詮釋品牌
定義“領導者”
定義品牌個性――利利賓公司的故事
如何詮釋品牌識彆的內容
品牌識彆支持活動的審核
品牌識彆的角色模式
視覺標識的製定
品牌識彆的優先因素
如何傳播已詮釋的識彆內容
重新審視品牌識彆
第三部分品牌結構：實現清晰、協調和平衡
4．品牌關係譜
通用電氣公司（GE）的經曆
瑪利洛特公司（Marriot）的經曆
設計品牌結構――托權人和亞品牌
把品牌聯係起來――品牌關係譜
多品牌組閤體
托權品牌
亞品牌
品牌化的組閤
在品牌關係譜中選擇正確的位置
5．品牌結構
Polo拉爾夫・勞倫的傳奇
市場復雜性、品牌混亂和品牌結構
什麼是品牌結構
擴展品牌範圍
審核品牌結構
第四部分超越廣告的品牌創建
6．阿迪達斯與耐剋創建品牌的故事
阿迪達斯――成長的年代
耐剋傳奇
早晨好，阿迪達斯
尋找阿迪達斯品牌工作的焦點
啓示
7．贊助活動在創建品牌中的作用
萬事達卡（MasterCard）的世界杯贊助活動
贊助在品牌創建過程中發揮怎樣的作用
可能齣錯的地方
有效贊助的7個關鍵問題
8．品牌的創建――網絡的作用
網絡的獨特性
在網絡上打造品牌
創造品牌的網站
廣告和贊助的內容
9．創建品牌――超越媒體廣告
品牌與創建品牌的任務
創建品牌――來自歐洲的幾個模式
超越廣告創建品牌――幾點原則
第五部分建立品牌領導地位的組織策略
1O．全球性品牌領導地位――不僅僅是全球性品牌
麥當勞在歐洲
全球性品牌
全球性品牌領導地位，而不僅僅是全球性品牌
觀念和最優實踐經驗的分享
通行的全球性品牌規劃程序
分配責任以實現跨國協作
建立推廣成功品牌創建活動的體係
邁嚮全球性品牌
· · · · · · (收起)