六頂思考帽 在線電子書 圖書標籤: 思維  六頂思考帽  管理  思維方式  思維訓練  思考方法  思考  方法   

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【不用帽子包裝一下就不好賣？他們寫這麼囉嗦的書時有沒有討論過？寫得多等於厚重？方法普及不要故作高深】1、陳述問題（白帽）；2、提齣解決問題的方案（綠帽）；3、評估該方案的優點（黃帽）；4、列舉該方案的缺點（黑帽）；5、對該方案進行直覺判斷（紅帽）；6、總結陳述，做齣決策（藍帽

和豆子換書而來，看過之後印象不深，它的思考帽並不重要，重要在於它的操作方式讓角色扮演參與其中，隻是這種操作很睏難。

培訓的時候曾經以此來做過訓練。當時我是黃帽子。我發覺自己還是適閤白帽子和黑帽子的角色。理智什麼的都是跟誰學的啊。

PISCO：purpose(目的)、input(輸入)、Solution(解決)、Choice(選擇)、Operation(操作) ；藍控製－綠創新－黃希望－黑邏輯－白信息－紅情感

介紹瞭係統進行多嚮度思考的簡單方法

这一思考方法六七年前就在实习的咨询公司听过，也在团队讨论中使用过。思考帽跟swot分析、五力模型一样，也就是提供一种思考框架，其宗旨有点像麦肯锡的MECE法则：互相穷尽且相互独立。因为人的思维是混乱的，在遇到问题的瞬间各种想法涌上来：现在情况是什么？对方是怎么想的...  

结合MindMap使用会更好， 可以在MindManager中之作一个模板。 这本书装订质量好差，才买两天还没有看完就散了。  

实际上，只有三顶思考帽。 直觉的思考（有认知捷径参与的各种非理性、不严密的思考：包含了情绪化思考）。 建设性的思考（这个是最重要的，有一整套方法论，在解题方法论里面称为Heuristics（启发法），在作者称为Lateral Thing） 批判的思考（对思维成果的严密性验证）。 如...  

实际上，只有三顶思考帽。 直觉的思考（有认知捷径参与的各种非理性、不严密的思考：包含了情绪化思考）。 建设性的思考（这个是最重要的，有一整套方法论，在解题方法论里面称为Heuristics（启发法），在作者称为Lateral Thing） 批判的思考（对思维成果的严密性验证）。 如...  

原文发表于（配图版）：http://bystander5.com/?p=271 【本文比较长，但是我希望你耐心看下去，一定会有所收获的】 《六顶思考帽》这本书在大学期间已经读过，当时在国内外引起了一场关于思考工具的学习热潮，其风波不亚于思维导图。当然思维导图由于其可简可繁，个人使用方便...