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非常不错，提纲挈领的对大公司内人员关系相处有很多启发

这本书讲的都是大白话，虽然是70年代写的，但是在今天还是完全有效，甚至更加值得参考借鉴。我在政府部门工作，也就是一个超级复杂的组织，至少个人体验是基本与作者所说的一致。建议在复杂组织中工作的管理人员阅读此书。

初步理解一个企业人际关系的复杂性以及领导者的重要性 ，

很适合初涉职场的人士

看过的第二本管理类书籍 对于权力倒挂 以及和上司的配合的部分个人感觉颇有收益 推荐

《权力和影响力》这本书非常简短，但是说明白了一个核心问题，如何调动身边的资源去完成任务。前期学习林正刚老师的企业运营框架，其中谈到了想法到落地的全过程需要经过以下步骤：学习-个人想法-团队想法-团队行为-影响市场-市场反馈等过程。但是对于具体如何让个人想法变成团...  

给五星，醍醐灌顶的好书。 简要总结一下： 1. 现在工作上需要权力和影响力的原因是，工作变得复杂，工作变得需要相互依赖。 2. 权力和影响力最重要的分为两个方向，一个是根据面向人员，分别是上司，下属，合作伙伴；一个是根据职业阶段，分别是前期，中期，后期。 3. 针对职业...  

没有人会喜欢 天天 讨论“权力”。 你试想一下，如果你是一名公司职员，你天天跟你对面的同事说：“来吧，XXX，我们花点时间来讨论一下权力！” 不论你是不是管理人员，你都不会这么做。 如果你在公务员体系，也不会这样做，更是提及权力就三缄其口了。 甚至在公司的研讨会...  

这是一篇读后感，书名是《权力与影响力》，这是一本管理学著作，研究在职场上如何运用权力提升影响力。不过触动我的角度很清奇，我想起学中文的利与弊。 若干年前有一位领导曾经说过绝对不能让孩子学中文，这句话当时对自己的冲击很大，时间过去将近十年，她说这话时的语气神态...  

要做好管理，成为优秀的企业家和管理者，除了我们经常挂在嘴边的许多素质和技能外，我认为最重要的是管理的热情，即首先要热爱管理，将管理视为自己生存和生活不可分割的一部分，去体验管理和享受管理。其次，管理永远与问题和挑战相伴。没有一个企业没有问题，管理问题就像海...