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发表于2025-01-22
权力与影响力 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
重新学习管理
评分非常不错,提纲挈领的对大公司内人员关系相处有很多启发
评分充满逻辑性的论述不代表有用。这本书也就是给没有工作经验的MBA做一下管理知识入门普及,在工作中的指导性不强
评分非常不错,提纲挈领的对大公司内人员关系相处有很多启发
评分思维模式的升华!领导力的启蒙!超赞!
约翰P. 科特
年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。
出版了7部最畅销的商业经管类著作:《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。
全球一致公认的领导和变革第一权威。
哈佛商学院三大巨头之一,20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。
科特生于1947年,曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年开始任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖;他因提出企业领导的新观点而获JSK奖;他因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖,题目分别是《管理你的上司》《权力、依赖与有效管理》。
科特还是一名实践者,曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。
本书内容非常实用,尤其适用于中国企业界。作者研究了一个中国企业家十分关注的问题:权力与影响力。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好上下左右的关系,得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。
书中深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系:与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系,帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。
此外,本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等提出了切实可行的建议。
给五星,醍醐灌顶的好书。 简要总结一下: 1. 现在工作上需要权力和影响力的原因是,工作变得复杂,工作变得需要相互依赖。 2. 权力和影响力最重要的分为两个方向,一个是根据面向人员,分别是上司,下属,合作伙伴;一个是根据职业阶段,分别是前期,中期,后期。 3. 针对职业...
评分01年买的书,当时读过。 09年遇到困惑,拿出来再读。 看到第一次划的笔记,自觉有些好笑。感到自己的成长,也觉得欣慰。 再次看完,向老婆推荐,答曰:“生平最恨政治!” 确实是政治,而且是办公室政治,但是哈佛大学教授讲出来,也确实和国产的厚黑有些不同。 从根源看,人家...
评分《权力和影响力》这本书非常简短,但是说明白了一个核心问题,如何调动身边的资源去完成任务。前期学习林正刚老师的企业运营框架,其中谈到了想法到落地的全过程需要经过以下步骤:学习-个人想法-团队想法-团队行为-影响市场-市场反馈等过程。但是对于具体如何让个人想法变成团...
评分这本书之前华夏出版社出版过,翻译的不好。 科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授,在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》,研究做的很深很足。 这本书算是“通俗读物”,写给经理人看的。在书中,他反对天真幼稚,也反对玩世不恭,试图帮助管理者认识“真实的世...
评分辞世不久的恩师石磊老师重点给我推荐的一本书,我立马就买了,可拿到之后随意翻了翻便拿去吃灰了。 今天终于如朝圣般捧书阅读,即是对恩师的怀念,也是对自己认真学习的要求。通读后,发现本书的关键在于对一些主要是管理方面的问题提供一套解决思路。思维是王牌,诚不欺我。好...
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