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发表于2024-11-22
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适合目标消费者的特色而非面面俱到
评分企业并不了解自己的顾客,事实上,他们所接触的顾客都向他们抱怨,企业并没有倾听他们的声音、企业没有抓到他们想要的东西;企业太过于专注自己内部组织的运作,而他们已经受够了企业小题大作的行事风格,他们要求企业以“诚实”和“互信”对待他们。
评分居然不是讲卓越的...
评分适合目标消费者的特色而非面面俱到
评分企业并不了解自己的顾客,事实上,他们所接触的顾客都向他们抱怨,企业并没有倾听他们的声音、企业没有抓到他们想要的东西;企业太过于专注自己内部组织的运作,而他们已经受够了企业小题大作的行事风格,他们要求企业以“诚实”和“互信”对待他们。
弗雷德・克劳福德Cap Gemini Ernst & Young公司执行副总裁,任公司消费产品、零售业、咨询推广业务的全球事业部主任。他在纽约工作,足迹遍布世界,与资深执行官合作研究如何拥有当今难以捉摸的消费者的课题。
瑞安・马修斯FirstMatter公司的负责人,该公司是一家领先的公司的负责人,该公司是一家领先的未来学公司,合作伙伴包括宝洁、联合利华、格雷广告、通用汽车、乔治亚-太平洋和可口可乐,致力于预测美国和全球企业以及电子商务的趋势。
前言
第一章来自商业荒原的实地记录
第二章消费者关联的新模式
第三章我会对你撒谎吗
第四章我可不能得到一个不满意
第五章我还没有找到要找的东西
第六章为何“好”就足够
第七章你是否真正吸引我
第八章如何使消费者关联发挥作用
第九章供应链的现实
第十章消费者关联和未来
一 模型的基本原理:社会价值(人的基本需求) 1 社会价值(人的价值观)并不等同于商品的价值 2 三种因素:社会风气的倒退、时间压力以及信息和通信技术的扩散(信息爆炸,我应该相信谁?)促使我们社会价值的追求越来越强烈(三种因素对应的需求:自我价值观渴望被认同、渴...
评分这本书我只读了一小部分,还没有全部读完,里面介绍了一些全新的商业理念,有些甚至于我们长久以来所形成的商业理念完全背道而驰,然而,我们却不得不承认,它的理念是正确的,会让每一个有理性的商人(不管是现在的还是未来即将成为的)避免许多荒谬的错误!
评分这本书是在02年被出版的。当时的中信出版社挟先前的〈杰克韦尔奇自传〉等书的巨大成功,狂热地在财经出版方面“跑马圈地”,并进军生活、科技等其它陌生的出版领域。从而在此后的03年造成一大批的中信书要么被大量退货,要么就死在书店的书架或仓库里。 很不幸,这本...
评分这本书是在02年被出版的。当时的中信出版社挟先前的〈杰克韦尔奇自传〉等书的巨大成功,狂热地在财经出版方面“跑马圈地”,并进军生活、科技等其它陌生的出版领域。从而在此后的03年造成一大批的中信书要么被大量退货,要么就死在书店的书架或仓库里。 很不幸,这本...
评分一 模型的基本原理:社会价值(人的基本需求) 1 社会价值(人的价值观)并不等同于商品的价值 2 三种因素:社会风气的倒退、时间压力以及信息和通信技术的扩散(信息爆炸,我应该相信谁?)促使我们社会价值的追求越来越强烈(三种因素对应的需求:自我价值观渴望被认同、渴...
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