CEO的五大诱惑 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
帕特里克・兰西奥尼
帕特里克・兰西奥尼是Table集团的主席，该集团是旧金山湾区的一家管理顾问公司。 同时， 他还是畅销书《CEO的四大迷思》和《团队的五种机能障碍》的作者。 除了做主管教练和顾问之外， 他还是一个广受欢迎的演讲者。帕特在职业生涯的初始阶段供职于贝恩国际策略顾问公司， 并曾在Sybase公司和甲骨文公司任要职。 多年来， 他接触过数以百计的经理人和公司总裁――所有这些人都曾经是五大诱惑的受害者。
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这是一部专门针对CEO领导力的杰出著作，其他不同层级的经理人也可以从中所获良多。
对于一个CEO来说，职位本身就意味着某种成功，但是为了保住这样的成功，CEO却开始向一直潜藏在意识深处的诱惑低头了。兰西奥尼正是以一种独特的方式揭示了其中的奥秘：企业中无穷无尽的管理危机，往往并不是表面上的战略失误、营销不利、竞争威胁、技术开发上的不智决策等等所致，而是作为管理核心的CEO犯了一些基本的、但是又往往难以正视的错误。
这部书的前半部是一部精彩纷呈的商务小说，神秘、流畅、悬念迭出；后一部分是专深的模式诊断，深刻、犀利、论述周详。这种深深打上兰西奥尼烙印的写作方式已经在商业管理图书中大获成功，几乎每一个领导人都可以从小说中找到自己的影子，同时在专业的模式分析中找到所谓失误的更加深层的原因和应对策略。
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读后感
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评分字大行稀
评分诱惑一，更在乎自己的职业发展，而不是带领公司有所成就。诱惑二，希望在直接下属中赢得声誉而不是对他们负责。诱惑三，试图确保你的决定都是正确的。诱惑四，渴望融洽。如果这样就无法从员工的不同意见中受益。五，选择自我保护而非信任下属
评分看了《团队协作的五大障碍》和《打破部门的壁垒》，再看这本20年前写的商业寓言，就觉得不那么精彩。理由一，寓言近乎神话，故事也不够有张力。中间偶有饱满的情节。理由二，立论有点模糊。五大诱惑其实和五大障碍不同，他们并没有明显的层次，甚至逻辑上也很难区分。理由三，不知是翻译还是原文本身表述的问题。像责任、明确、确定等字眼都不准确清晰。
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