黄昌华,中国式企业文化建设专家。
企业共识竞争力研究与传播导师。
黄昌华先生从一线员工成长为集团公司总裁,具有丰富的企业运营管理经验,经历了从执行者到领导者的各种角色,总结了一整套企业经营与管理的实操方法。
2006年荣获中国式企业文化建设先进个人。
2007年被评为中国十大企业管理创新人才。
《带好队伍用好人:中层管理者执行力9法则》以管理者用人和带人的实践为切入点,重点解读了管理者在工作中经常遇到的问题,包括树立团队成员的规则意识、有效沟通、有效授权、有效奖惩等。《带好队伍用好人:中层管理者执行力9法则》借助国内外知名企业的案例以及融合心理学知识深入浅出地解读了各种管理问题的处理方法,通过阅读《带好队伍用好人:中层管理者执行力9法则》,读者可迅速了解并掌握团队管理中的技巧与策略,教你成为一名优秀的管理者。
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其实这本书已经在2010年读完,但发现自己没有任何收获,也许是读书时过于草率,,过于形式,so,标记为在读吧,希望有时间的时候重温。
评分内容都差不多。
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