內容提要
本書共分11章，分彆闡述SAP係統實施的關鍵，分
析適用企業的條件，費用如何，實施案例分析，SAP的未
來等，對準備實施SAP 係統的企業有較大的啓發和幫助。
本書是有關人員在企業實施SAP時的必讀書，同時
也是其他人員瞭解SAP實施的重要參考書。
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评分1.實施SAP不是買軟件、裝係統那麼簡單，它的核心是對業務流的重組。2.SAP項目耗時長（1年半到3年），設置復雜（唯一集成所有模塊的實時信息係統），是對公司結構的改造，必需優秀SAP資訊顧問。3.要想降低昂貴的SAP資訊顧問費用，提高項目成功率，事前對中高層進行大量SAP培訓。
评分剛畢業那會兒，SAP紅得很，就夢想加入與之有關的公司。結果還是走瞭另一條路。轉贈齣去。
评分剛畢業那會兒，SAP紅得很，就夢想加入與之有關的公司。結果還是走瞭另一條路。轉贈齣去。
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