具体描述
《日本动漫产业的商业运作模式》内容简介：作者增田弘道将多年从事动漫制作及管理工作的经验和知识总结成《日本动漫产业的商业运作模式》，重点探讨了动漫产业的经营运作战略，希望对日本确立并巩固动漫大国地位有所帮助。第一章日本动漫产业概要；第二章日本动漫内容的运用方法；第三章日本动漫内容的运用方法；第四章日本动漫产业发展的秘密；第五章日本动漫产业存在的问题；第六章“动漫的软性力量”论。
作者简介
增田弘道，多年从事编辑、写作工作。Simple Dessai有限公司首席制作人，FrontMedia股份有限公司顾问，武藏野大学特聘讲师。1979年进入Kitty音像工作。先后从事音像销售、策划、形象授权、漫画制作等工作。1988年借调进入日本邮政省下属的广播音乐文化振兴会工作，从事高清电视节目的制作。1992年离开Kitty影视，同年进入SOTOKOTO公司。1999年就任PAOHOUSE董事长。2000一2005年担任MADOHOUSE董事长。
目录信息
第一节 动漫产业概观
第二节 电视动漫制作规模和制作费市场
一、电视动漫和制作费的定义
二、电视动漫的年制作数量
三、电视动漫制作市场
第三节 剧场版动漫的制作规模和制作费市场
一、剧场版动漫的定义
二、剧场版动漫的年制作数量
三、剧场版动漫制作市场
第四节 原创动画录影带（OVA）的制作规模和制作费市场
一、OVA和制作费的定义
二、OVA的年制作数量
三、OVA制作市场
第五节 日本的动漫制作市场
第二章 日本动漫产业运作方式——初次运作市场
第一节 “净额”和“总额”的定义
第二节 电视动漫播出市场
一、电视动漫播出市场总额的定义
二、电视动漫播出市场净额的定义
第三节 2005年度剧场版动漫公映市场
一、剧场版动漫市场总额
二、剧场版动漫市场净额
第四节 OVA市场
第三章 日本动漫产业运作方式——二次运作市场
第一节 电视录像市场
、电视录像市场总额
二、电视录像市场净额
第二节 2005年度动漫二次播出市场
一、二次播出市场总额
一、二次播出市场净额
第三节 视频订阅市场（互联网、移动电话等）
一、视频订阅市场总额的定义和推算方法
一、视频订阅市场净额
第四节 商品化市场
一、商品化市场总额
一、商品化市场净额
第五节 音乐相关市场
一、音乐相关市场总额
……
第四章 日本动漫产业发展的奥秘
第五章 日本动漫产业存在的问题
第六章 动漫软实力论
后记
参考文献
参考网站
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读后感
评分
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评分
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用户评价
书本身一般，不过作为10年前的书，有一定的预见性。读了这书，我开始害怕日本动画在我有生之年消亡了。另：书中绝大部分“动漫”一词改译为“动画”会更好。
评分数据是到2005年的，总体预测还是挺好
评分数据狂
评分很细致的分析和研究
评分动漫分为TV版、剧场版、OVA三种形式；三次动漫热的代表作品：阿童木、大和号、EVA；动漫市场分为初次运作市场（首播、首映）、二次运作市场（电视录像、重播、网络视频订阅、商品化、音乐）+海外市场。国内市场市场规模约为海外4倍，二次市场约为初次市场4倍。可以看出，刚需是根本，内需是根本中的根本，技术只是辅助但日本人也做到了极致。衍生产品如周边是附加值的重要因素。
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