增田弘道,多年从事编辑、写作工作。Simple Dessai有限公司首席制作人,FrontMedia股份有限公司顾问,武藏野大学特聘讲师。1979年进入Kitty音像工作。先后从事音像销售、策划、形象授权、漫画制作等工作。1988年借调进入日本邮政省下属的广播音乐文化振兴会工作,从事高清电视节目的制作。1992年离开Kitty影视,同年进入SOTOKOTO公司。1999年就任PAOHOUSE董事长。2000一2005年担任MADOHOUSE董事长。
《日本动漫产业的商业运作模式》内容简介:作者增田弘道将多年从事动漫制作及管理工作的经验和知识总结成《日本动漫产业的商业运作模式》,重点探讨了动漫产业的经营运作战略,希望对日本确立并巩固动漫大国地位有所帮助。第一章日本动漫产业概要;第二章日本动漫内容的运用方法;第三章日本动漫内容的运用方法;第四章日本动漫产业发展的秘密;第五章日本动漫产业存在的问题;第六章“动漫的软性力量”论。
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这本写的很专业 各种图表数据例子 作为本身就对这个行业内部运作不太了解的人来说 看起来费劲死了 看了一半终于看不下去了 不过倒是了解到一些 什么一集动漫的制作费是1100万日元(真心贵啊)
评分m.好像数据较老,好在扎实
评分书有点点贵,毕竟字其实不多,但冲着前半本给出了很多有效有益的日本动漫产业数据(尽管超多图表看得有点累)还是值得四星
评分m.好像数据较老,好在扎实
评分全书的"动漫"均指动画,对这词敏感的只能绕道或脑内自纠;作者有个业内人士身份(MadHouse前董事长),前半部分罗列了2005年日本动画的包括制作成本销售额等各项数据,相当翔实,数据控应该会喜欢,后半部分则是产业分析,总的来说对中国动画也没什么参考意义,毕竟环境不同。唯人才缺乏一点极为相似,流水线民工不缺,缺成熟的制片人与原作者,国产动画经常都是老板担任创作核心,作品都是其个人品味/喜好的结果。至于手塚在阿童木时代确立的偷工减料模式,中国人早就学会,而且更无底线。日本动画优势在于“娱乐性经济性高生产率”,又快又省差不多是国产动画的基本追求,唯一“娱乐性”这点近乎于渣。后面提出的漫画渗透方案事实上已经实现,中国X0后们几乎已无法接受日式主流风格之外的作品。
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