日本動漫産業的商業運作模式 在線電子書 圖書標籤: 日本 動漫 動漫産業 研究 動畫 漫畫 文化 增田弘道
發表於2024-11-22
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好吧,數據很豐富。對於瞭解這個行業,說實話,幫助不大
評分m.好像數據較老,好在紮實
評分動漫分為TV版、劇場版、OVA三種形式;三次動漫熱的代錶作品:阿童木、大和號、EVA;動漫市場分為初次運作市場(首播、首映)、二次運作市場(電視錄像、重播、網絡視頻訂閱、商品化、音樂)+海外市場。國內市場市場規模約為海外4倍,二次市場約為初次市場4倍。可以看齣,剛需是根本,內需是根本中的根本,技術隻是輔助但日本人也做到瞭極緻。衍生産品如周邊是附加值的重要因素。
評分動漫分為TV版、劇場版、OVA三種形式;三次動漫熱的代錶作品:阿童木、大和號、EVA;動漫市場分為初次運作市場(首播、首映)、二次運作市場(電視錄像、重播、網絡視頻訂閱、商品化、音樂)+海外市場。國內市場市場規模約為海外4倍,二次市場約為初次市場4倍。可以看齣,剛需是根本,內需是根本中的根本,技術隻是輔助但日本人也做到瞭極緻。衍生産品如周邊是附加值的重要因素。
評分數據狂
增田弘道,多年從事編輯、寫作工作。Simple Dessai有限公司首席製作人,FrontMedia股份有限公司顧問,武藏野大學特聘講師。1979年進入Kitty音像工作。先後從事音像銷售、策劃、形象授權、漫畫製作等工作。1988年藉調進入日本郵政省下屬的廣播音樂文化振興會工作,從事高清電視節目的製作。1992年離開Kitty影視,同年進入SOTOKOTO公司。1999年就任PAOHOUSE董事長。2000一2005年擔任MADOHOUSE董事長。
《日本動漫産業的商業運作模式》內容簡介:作者增田弘道將多年從事動漫製作及管理工作的經驗和知識總結成《日本動漫産業的商業運作模式》,重點探討瞭動漫産業的經營運作戰略,希望對日本確立並鞏固動漫大國地位有所幫助。第一章日本動漫産業概要;第二章日本動漫內容的運用方法;第三章日本動漫內容的運用方法;第四章日本動漫産業發展的秘密;第五章日本動漫産業存在的問題;第六章“動漫的軟性力量”論。
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