耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪剋西特的這本著作，用許多活生生的例子，嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例： 奈爾伯夫大學畢業的時候，在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數領先。眼看大奬在望，鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢，在最後一輪大意先行，結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭，忘記瞭博弈論的教導：領先的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高纔生，就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下（參見本書第1章）。 人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰結婚，怎樣將孩子撫養成人，要不要競爭總裁的位置，都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界裏做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多，但是閤作的因素也不少。本書將幫助你學會策略地思考，在人生博弈中擴大勝麵。 本書以講故事取勝。它的學術根源，是迪剋西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之，這是關於瞭解對手打算如何戰勝你，然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球，少數如何戰勝多數，為什麼要“喜愛”你最討厭的對手等等，都在討論之列。 這是一門新興的策略科學，由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理，運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層
具體描述
讀後感
不怕丢人，开写~ 博弈的双方是美国政府和中国政府。美国政府有两个策略，对台军售和不对台军售；中国政府有两个策略，（如你们所猜到的和看到的），抗议和不抗议。（尽管从来没有不抗议的时候，但除了抗议，也从来没有出现过其他策略）。 因为几乎没几年就会出现一次这...
評分决策、从别人的角度考虑、按照别人的策略选择自己的策略、与他人交互、全局性、长远性（时间和空间）、随机与不可预测性、非理性因素、优势策略和劣势策略、同时行动和相继行动、纳什均衡、威胁恐吓、承诺、警告、保证、制造风险、竞争、作弊、惩罚、合作与协调（决策的认识与...
評分简单的博弈论。大量商界、政界、日常的案例，深入浅出的分析，简单的数学和图表。可以费些脑力去思考研究，也可以像我一样，只是大致扫过那些博弈的故事。 引用译者的话：它（指《策略思维》）要告诉读者，生活本身就是一场一环扣一环的漫长博弈，我们时时刻刻需要做出这样或...
評分不怕丢人，开写~ 博弈的双方是美国政府和中国政府。美国政府有两个策略，对台军售和不对台军售；中国政府有两个策略，（如你们所猜到的和看到的），抗议和不抗议。（尽管从来没有不抗议的时候，但除了抗议，也从来没有出现过其他策略）。 因为几乎没几年就会出现一次这...
評分原作者的案例用得比较多，但是语言感觉稍嫌啰嗦，不知是不是翻译的原因，感觉有些专有名词翻译得不是很好如“优势策略”很多网站都是用的“占优策略”，个人也觉得“占优策略”比较形象。整体感觉语言晦涩了些，《活学活用博弈论》同样讲博弈策略，也属普及型读物，语言就简洁...
用戶評價
博弈論
评分博弈論
评分難但經典。
评分其實基本的推導公式還是必要的，沒有公式讓這本書顯得很業餘。。
评分收獲：1.博弈論並不僅是如下棋般你贏我就負，它最大的價值在於協同閤作的雙方，取得共贏。2.你不可能從教科書裏學到解決實際問題的方法，它隻是潛移默化的改變你的思維模式，這最重要。另外，博弈論也不僅僅是一門單獨的學科，它和所有和人性有關的學問息息相關。
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