电信业服务精英训练读本

电信业服务精英训练读本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东经济出版社
作者:任彩维
出品人:
页数:138
译者:
出版时间:2004-1
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787806775899
丛书系列:
图书标签:
  • 管理教程
  • 电信服务
  • 电信行业
  • 客户服务
  • 服务技巧
  • 沟通技巧
  • 职业技能
  • 培训读本
  • 业务能力
  • 电信运营
  • 精英训练
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具体描述

《电信业服务精英训练读本》主要写给电信业的一线服务人员,书中所说不仅与其工作息息相关,更揭示了服务精英是怎样“炼”成的。客户服务不单是客户服务部门的一项任务,它也是电信企业在战略层面超越竞争对手的法宝。如果你的企业还没有把构建一流服务能力放在战略位置上,就等于把明天让给对手。

构建一流的服务能力——服务需求的洞察力、服务系统的管理力、服务人员的执行力是服务制胜的三要素,而洞察力、管理力最后都要落实为执行力,您和您的公司急需提升的可能正是这样的能力。《电信业服务精英训练读本》对您的最大价值在于,它将全面提升服务人员的执行力。

精英视野:现代服务业前沿洞察与实战指南 导读: 在一个快速迭代、技术驱动的时代背景下,传统的服务业概念正经历着深刻的变革。本册读本旨在为致力于在现代服务领域追求卓越的专业人士提供一套全面、深入且极具前瞻性的知识体系与实战工具箱。我们聚焦于那些定义未来服务质量、客户体验和运营效率的核心要素,而非单一垂直行业的具体技术细节。 --- 第一部分:服务哲学的重塑与客户价值的深度挖掘 第一章:从交易到关系的范式转移 本章深入探讨了现代服务业的核心驱动力——从传统的、一次性的交易完成,向建立持久、高粘性的客户关系转变的必要性与实现路径。我们将分析“客户生命周期价值”(CLV)的精细化计算模型,并阐述如何通过预测性分析来提前识别客户的潜在需求和风险点。重点剖析了情感连接在服务交付中的作用,论述了“信任资本”如何成为服务企业最坚固的壁垒。 1.1 体验经济学基础: 探讨服务如何超越功能性,演变为一种可感知的、个性化的体验。引入“心流理论”在服务设计中的应用,确保客户在整个接触点都能保持高度的参与感和满足感。 1.2 客户旅程地图的深度绘制(Beyond Mapping): 不仅仅是描绘接触点,更着重于识别旅程中的“痛点”(Pain Points)与“愉悦点”(Moments of Truth)。探讨如何利用非结构化数据(如语音记录、社交媒体评论)来洞察隐藏的客户期望。 1.3 零摩擦服务的设计原则: 阐述如何通过流程优化和技术集成,消除客户在获取服务过程中的不必要阻力。包括对复杂流程的解耦和对多渠道体验的无缝整合。 第二章:数据驱动的个性化服务引擎 本章聚焦于如何有效利用大数据和分析技术,将海量信息转化为可执行的、高度定制化的服务策略。我们强调“洞察力”而非“数据量”是关键。 2.1 预测性服务建模: 介绍基于机器学习算法的客户行为预测模型,包括流失倾向预测、下一个最佳行动(NBA)推荐系统。重点分析模型训练中数据偏差的规避策略。 2.2 实时反馈回路的建立与闭环管理: 讨论如何设计高效的“实时反馈采集系统”(如情感识别技术在交互中的应用),并强调将反馈迅速转化为流程改进和一线人员赋能的关键机制。 2.3 隐私保护与信任构建的平衡: 在高度数据化的背景下,探讨企业如何在最大化利用数据的同时,严格遵守全球数据隐私法规(如GDPR、CCPA等),并将数据安全视为一项核心服务承诺。 --- 第二部分:服务运营的敏捷化与智能化转型 第三章:服务流程的精益化与自动化 本章着眼于提升内部运营效率,确保服务交付的快速性、准确性和成本效益。 3.1 引入精益(Lean)与六西格玛(Six Sigma)方法论在服务场景的应用: 如何识别服务流程中的“浪费”(等待时间、返工、过度处理)并加以消除。重点解析服务差异性(Variation)对客户体验的影响及控制方法。 3.2 机器人流程自动化(RPA)与认知自动化(CA)的集成策略: 探讨如何将RPA应用于重复性的后端任务(如发票处理、基础查询路由),并介绍CA(如自然语言理解NLU)在提升客户交互效率和准确性方面的突破。 3.3 知识管理体系的构建与维护: 论述构建一个动态、易检索、可自我学习的企业知识库的重要性。该知识库是支持一线人员和自动化系统高效运作的基石。 第四章:赋能前线人员:服务文化的塑造与技能升级 服务交付的最终质量取决于执行的一线员工。本章致力于探讨如何培养具备高情商、强解决能力的服务精英团队。 4.1 服务型领导力的培养: 阐述服务型领导者如何通过授权(Empowerment)、支持和透明度来激发团队潜力,而非仅仅是管理绩效。 4.2 跨职能协作与信息共享机制: 强调在复杂服务场景中,打破部门壁垒,建立高效、实时的跨职能沟通平台,确保“端到端”问题解决能力。 4.3 压力管理与抗逆力训练: 针对高强度服务岗位,提供科学的心理调适方法、冲突降级技巧,以及如何将负面客户反馈转化为职业成长的动力。 --- 第三部分:面向未来的服务生态构建与风险管理 第五章:服务生态系统的构建与伙伴关系管理 现代服务往往不是由单一企业完成的,而是通过复杂的生态网络提供。本章关注如何管理和协调这些外部资源。 5.1 平台化服务战略: 探讨如何利用技术平台连接内部能力与外部供应商、合作伙伴及客户,形成共创价值的网络效应。 5.2 合作伙伴的服务标准对齐: 论述建立统一的服务质量契约(SLA)和联合培训机制,以确保外部合作伙伴的服务水准不损害核心品牌形象。 5.3 价值共创(Co-creation)模式的探索: 如何主动邀请关键客户和生态伙伴参与到新服务的设计和测试阶段,从而加速创新和市场适应性。 第六章:服务韧性与危机应对机制 在突发事件面前,服务的连续性和可靠性成为衡量企业生存能力的关键指标。 6.1 服务连续性计划(BCP)的构建: 详细介绍如何针对关键服务进行影响分析(BIA),并制定详尽的备用方案,确保在灾难、网络攻击或供应链中断时,核心服务能快速恢复。 6.2 危机沟通的黄金法则: 探讨在服务中断或负面事件发生时,如何通过透明、及时、富有同理心的沟通,有效管理公众和客户的负面情绪,挽回品牌声誉。 6.3 审计与持续改进: 强调将每次服务故障或危机应对经验,系统性地转化为流程改进的机会,形成“学习型组织”的闭环。 --- 结语: 本读本为服务领域的变革者提供了从战略思维到战术执行的全景图。它要求读者超越对单一技术的掌握,转而拥抱一种以客户为中心、以数据为基础、以敏捷为导向的全新服务理念。掌握这些前沿洞察,是迈向卓越服务领导者的必经之路。

作者简介

杨思卓,教授。美国国际训练协会(AITA)常任理事,中国企业联合会高级管理咨询顾问、深圳市企业联合会咨询业分会理事长,深圳市管理干部培训中心主任。历任政府官员、中外企业总裁、多所院校研究生导师。2002年度,荣获亚洲咨询培训与发展协会“杰出企业教练奖”。

杨思卓教授具有多年从政、从商与从教的丰富经验,是中国管理咨询界最早获得(AITA)国际权威认证的导师级人物,经他培训获得国际认证的职业经理人、咨询师和培训师达到1000人以上。他本人先后担任了300多家中外机构的高级管理顾问或特约培训师,其中既包括政府和企业集团,也包括相当一部分中小型民营企业。其中如广东省政府、甘肃省政府、四川省政府、爱立信公司、中国工商银行、中国人民保险公司、中国移动通讯、香港英伦国际集团、四川达州商业集团、TCL集团、广东核电集团、科健集团、虎门国际服装博览会等。

在咨询顾问方面,杨思卓教授以诊断企业快速准确,解决方案切实有效著称,特别擅长解决战略调整与组织变革、赢利模式设计、高层领导人经营管理能力训练、企业诊断与品牌推;在培训方面,他的风格独树一帜:“有趣、有道、有料、有效” 。主要课程涉及公司多元化发展战略、职业领导者的修炼、企业高效管理实务、管理顾问技能、职业培训师技能等。他主编的《中国管理顾问手册》《国际职业培训师教程》已经成为中国管理顾问业和培训业的典范教材。正如美国前劳工部部长赫尔曼所评价的那样:“与众不同的是,这是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业教练”。

目录信息

从技术决胜到服务决胜
——给“首席服务官”的一封信
营业厅篇
第1课:视觉形象——让客户感到眼前一亮
第2课:语言表达——来自声音的美好体验
第3课:行为举止——企业文化的真实写照
第4课:服务技巧——提供优质服务的秘诀
第5课:投诉处理——化干戈为玉帛的学问
第6课:营业准备——全天服务的第一环节 <
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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坦白说,我最初拿到《电信业服务精英训练读本》时,并没有抱有太高的期望,以为会是一本比较枯燥、教条的书。然而,这本书的实际内容却给了我很大的惊喜。它将电信服务这个看似平凡的行业,描绘成了一个充满智慧和挑战的领域。书中对于“服务语言的艺术”的讲解,让我觉得非常专业且实用。作者分析了如何使用更具说服力、更易于理解的语言来解释复杂的业务,如何巧妙地引导客户做出选择,甚至如何运用一些心理学原理来影响客户的决策。这些技巧并非是“套路”,而是基于对人性和沟通的深刻理解。同时,书中对于“服务创新”的探讨,也让我看到了这个行业的活力。它鼓励服务人员不仅仅是被动地执行流程,而是积极思考如何改进服务,如何为客户创造新的价值。这本书让我明白,优质的服务是可以通过不断学习和实践来达成的。

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这本书《电信业服务精英训练读本》的价值,在于它能够帮助一线服务人员建立起一套系统化的服务思维。它不仅仅是教授技巧,更是培养一种解决问题的能力和一种积极的服务态度。我印象最深刻的是书中关于“客户生命周期管理”的章节,作者详细阐述了如何理解客户在不同阶段的需求,并提供相应匹配的服务。从新客户的引导,到老客户的维护,再到流失客户的挽回,每个环节都有详尽的策略和方法。这让我明白了,服务并不是一次性的交易,而是与客户建立长期关系的過程。此外,书中对于“技术应用与服务融合”的探讨,也让我看到了电信服务未来的发展方向。如何利用科技手段,如大数据分析、智能客服等,来提升服务效率和个性化水平,这本书给出了很多有益的启示。

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拿到《电信业服务精英训练读本》后,我迫不及待地翻阅,然后就被其内容的丰富性和专业性所折服。这本书的结构非常完整,从基础的服务礼仪到复杂的问题解决,几乎涵盖了电信服务工作的方方面面。我尤其赞赏作者在“客户满意度提升”方面的论述,它不仅仅是列举了一些提升满意度的策略,而是深入分析了影响客户满意度的关键因素,并提供了具体的实施方法。例如,书中提到的“主动关怀”,就是一个非常重要的概念,它强调服务人员不仅要在客户遇到问题时提供帮助,更要在日常生活中主动与客户建立联系,了解他们的需求,从而预防问题的发生。这是一种从被动服务到主动服务的转变,让我看到了服务行业的发展趋势。此外,书中关于“投诉处理的艺术”章节,也让我受益匪浅。作者将投诉视为一次提升服务质量的机会,并提供了详细的步骤和技巧,指导服务人员如何将不满意的客户转化为忠诚客户。这种积极的视角,让我对自己的工作有了更深的理解和更高的要求。

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这本《电信业服务精英训练读本》在我看来,是一本真正能够提升职业技能的书籍,它的内容详实,逻辑清晰,而且紧密结合了电信行业的服务特点。我非常欣赏作者对于“个性化服务”的解读,书中并没有把所有客户都视为同质化的群体,而是强调要根据客户的具体需求、使用习惯甚至性格特点,提供定制化的服务方案。例如,在为新用户讲解套餐时,书中就列举了多种不同的讲解方式,有侧重优惠力度、有侧重功能介绍、有侧重便捷性的,让用户根据自己的偏好来选择。这让我深刻认识到,服务也需要“因材施教”。另外,书中关于“服务过程中的增值”部分,也让我眼前一亮。它不仅仅教你如何完成基础的业务办理,更引导你去发掘客户潜在的需求,提供一些超出客户预期的服务,比如主动告知用户有更优惠的套餐、提醒用户注意流量使用等等。这些小细节虽然微小,却能极大地提升客户的满意度和忠诚度。阅读这本书,我感觉自己像是在与一位经验丰富的导师对话,他将自己多年积累的宝贵经验倾囊相授,让我少走了很多弯路。

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这本书绝对是我近期阅读体验中最令人惊喜的一本,它的主题——“电信业服务精英训练读本”,光看名字就带着一种专业和严谨的气息,让我原本有些戒备的心情,在翻开第一页后便荡然无存。我一直对电信行业的服务环节有着浓厚的兴趣,觉得这是连接科技与人最直接的桥梁,而这本书恰恰满足了我这种好奇心。它没有流于表面地空谈什么“客户至上”的口号,而是深入到了每一个服务场景中的细节处理,从客户进店的接待礼仪,到办理业务过程中的专业讲解,再到解决复杂问题的策略,这本书都给了非常详尽的指导。我尤其欣赏作者在描述那些可能出现的客户投诉或不满时,所提出的应对方案,那些并非简单的安抚,而是充满了同理心和专业知识的引导,让人感觉即使面对再刁难的客户,也能从容应对。书中举例的那些“金牌客服”的案例,更是让我如沐春风,不仅仅是学习了他们的技巧,更是感受到了他们那种发自内心的服务热情和对职业的尊重。这本书让我深刻理解到,作为一名电信业的服务人员,不仅仅是办理业务的机器,更是连接用户与科技、传递温暖与信任的使者。它教会我的不仅仅是“怎么做”,更是“为什么这样做”,这种深层次的认知提升,是我在其他同类书籍中很少获得的。

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我一直对能够提升个人能力、并且对工作有实际指导意义的书籍情有独钟,而《电信业服务精英训练读本》无疑就是这样一本。它以一种非常系统和深入的方式,剖析了电信服务行业的精髓。我尤其赞赏作者在“客户关系管理”方面的论述,书中不仅仅是如何处理一次交易,更是如何与客户建立长期的、互信的关系。它详细阐述了客户分级、客户需求挖掘、以及如何根据客户的反馈调整服务策略等内容。这让我深刻理解到,留住一个老客户比开发一个新客户更为重要。书中还提到了“服务标准化与个性化相结合”的策略,既要保证服务质量的稳定性和一致性,又要能够根据客户的具体情况提供个性化的体验。这种平衡的艺术,是值得我们反复学习和实践的。这本书的价值在于,它让我对电信服务这一职业有了更深的敬畏和更广阔的视野。

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我对于《电信业服务精英训练读本》的评价,可以用“实用”和“深入”两个词来概括。这本书的实用性体现在它能够直接应用于实际工作,并且立刻看到效果。我尝试了书中关于如何处理客户异议的技巧,特别是那种“先肯定,再转折”的沟通模式,在一次与客户的沟通中就收到了意想不到的好效果。客户原本有些抵触的情绪,在听到我理解了他的观点后,明显缓和了许多,沟通也变得更加顺畅。而它的深入性则体现在,它不仅仅停留在“术”的层面,而是更多地探讨“道”。它让我理解了为什么某些服务方法更有效,为什么同理心在服务中如此重要。书中对于“情绪管理”的章节,也让我印象深刻。它不仅仅是告诉我们要保持冷静,更是分析了情绪产生的原因,以及如何在压力下维持积极的心态。这对于在高压环境下工作的服务人员来说,是非常宝贵的财富。我感觉这本书不仅仅是一本工具书,更是一本能够帮助服务人员实现自我成长和价值提升的启蒙读物。

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《电信业服务精英训练读本》对我来说,不仅仅是一本书,更像是一份职业生涯的指南。它将电信服务工作中可能遇到的各种情况,都进行了细致的分析,并提供了相应的解决方案。我特别欣赏书中关于“情感连接在服务中的作用”的论述。作者强调,在提供专业服务的同时,也要关注客户的情感需求,与客户建立真诚的连接。这不仅仅是简单的“你好”、“谢谢”,而是通过眼神交流、倾听时的回应,以及在关键时刻表现出的关心,来传递温暖和信任。这本书让我意识到,优秀的电信服务人员,不仅要有专业的技能,更要有丰富的情感智慧。此外,书中对于“危机情境下的服务应对”的探讨,也给了我很大的启发。它教导我们如何在突发事件中保持冷静,如何有效地安抚客户情绪,如何将一次危机转化为一次展现专业实力的机会。

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《电信业服务精英训练读本》是一本真正让我感到“学有所用”的书籍。它没有那些华而不实的理论,而是充满了 actionable insights,能够直接指导我的工作实践。我特别喜欢书中关于“服务细节管理”的部分,作者详细列举了在办理业务过程中,可能被忽视但却至关重要的每一个细节,比如业务受理单的填写规范、客户证件的核验流程、以及与客户交接时的关键信息确认等等。这些细节的处理,往往决定了客户对服务的整体印象。我尝试着在工作中更加留意这些细节,并且发现客户的反馈确实变得更加积极。另外,书中对于“团队协作在服务中的作用”的论述,也让我深受启发。它强调了服务不仅仅是个人行为,更是团队共同努力的结果,并提供了一些关于如何与同事有效沟通、互相支持的建议。这让我意识到,只有整个服务团队都具备了专业的素养和协作精神,才能为客户提供真正卓越的服务。

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当我收到这本《电信业服务精英训练读本》时,我本以为它会是一本充斥着理论和空泛概念的书籍,但事实证明我的顾虑完全是多余的。这本书的实际内容远远超出了我的预期,它更像是一本实操手册,将电信服务领域中那些看似琐碎却至关重要的细节,进行了系统而深入的梳理和讲解。我特别喜欢它对沟通技巧部分的论述,作者非常细致地分析了不同语境下,与客户沟通时应注意的语气、措辞以及肢体语言。书中提出的“积极倾听”原则,并不仅仅是字面上的听,而是包含理解、回应和确认,这让我意识到了之前在工作中可能存在的不足。此外,它对于如何处理复杂问题和危机公关的章节,也给了我极大的启发。作者没有回避那些常见的难题,比如网络故障、套餐纠纷等等,而是提供了多种解决方案,并且分析了每种方案的优缺点,以及在不同情况下的适用性。阅读这些内容时,我感觉自己就像在参加一场模拟演练,每一次阅读都像是一次技能的提升。这本书的语言风格也非常平实易懂,没有过多晦涩的专业术语,即使是初入电信行业的新人,也能很快理解并运用。它让我明白了,优质的服务不仅仅是效率,更是一种态度,一种对客户的尊重和关怀。

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