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産品經理修煉之道

簡體網頁||繁體網頁
費傑 作者
機械工業齣版社華章公司
譯者
2012-7-30 出版日期
208 頁數
59.00元 價格
平裝
叢書系列
9787111390657 圖書編碼

産品經理修煉之道 在線電子書 圖書標籤: 産品經理  産品、互聯網、策劃  互聯網  産品  産品管理  用戶體驗  思維  管理   


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發表於2025-02-28

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産品經理修煉之道 在線電子書 用戶評價

評分

內容較水,當産品狗也沒那麼難嘛

評分

垃圾,實話說國內的成功産品更多依賴運營,設計本身很NI筆的本來就少,誰有空拿真貨齣來分享?有空看看國外的書吧!

評分

很悲哀啊,道理貌似誰都懂,一做起來就發現自己傻逼瞭。不斷的傻逼,傻逼一百次、一韆次,你纔能熬齣來。PM這行靠看書修煉沒戲,何況這書寫得也不乾貨。在次推薦史玉柱的《我是怎麼做遊戲策劃的》,一文勝過一本書。

評分

太過錶麵瞭

評分

http://book.51cto.com/art/201207/351024.htm

産品經理修煉之道 在線電子書 著者簡介

費傑,網名“苦力強狒狒”,資深産品經理,中國最大的産品經理沙龍Pmcaff(http://pmcaff.com/)創始人,對産品經理的能力、技術、思維方式、思考方法有深入且係統性的認識,經驗非常豐富。曾擔任北京龍拓互動國際資訊有限公司産品總監,2009年加入阿裏巴巴,現擔任産品專傢,先後曾參與和負責瞭阿裏旺旺、阿裏郵箱、我的阿裏、SNS、消息中心、勛章、資訊、畫報、價格行情、導購社區、博客、論壇、生意經等多個産品的相關工作。新浪微博http://weibo.com/feijie


産品經理修煉之道 在線電子書 著者簡介


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産品經理修煉之道 在線電子書 圖書描述

本書由資深産品經理、中國最大的産品經理沙龍Pmcaff創始人費傑親自執筆,微軟、騰訊、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿裏雲、Evernote等國內外20餘傢大型互聯網企業資深産品經理和技術專傢聯袂推薦。用係統化的方法論和豐富的實戰案例解讀瞭優秀産品經理所必須修煉的産品規劃能力、産品設計能力、産品執行能力,以及思考、分析和解決問題的能力和方法,旨在為互聯網産品經理打造核心競爭力提供實踐指導。

全書一共4章,運用大量總結性的觀點闡釋瞭産品經理的工作流程、工作方法以及思維體係,力避冗長的描述,用精闢的語言和經典的案例解讀瞭各種産品問題的錶象和背後的本質。第1章對産品經理進行瞭全麵的解讀,包括為什麼很多人都選擇做産品經理、産品經理的金字塔分布、産品經理的誤區、産品經理的能力模型以及什麼樣的産品經理更受企業歡迎;第2章細緻講解瞭産品規劃的步驟與方法,涵蓋産品規劃的正確認識、産品規劃的功能職責、産品規劃的4個核心問題、需求處理的基本方法和使用技巧,以及Groupon、Flickr、Twitter、Paypal、YouTube等國際知名網站的需求案例分析;第3章深入地講解瞭産品設計的方法論,如産品設計的3大能力、8大理念、4大原則、兩大技能,以及産品實現的基本原理;第4章經驗性地介紹瞭産品經理如何纔能具備良好的執行力。

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産品經理修煉之道 在線電子書 讀後感

評分

这本书吸引我最大的点就是是彩页的。 因为我们业务转型,我属于对产品刚刚入行的,我是想找一些能引发我对产品兴趣点的东西,比如幽默、色彩感。 但是既便是彩页,我却感觉内容并没有那么吸引我。 首先我比较反感一本书里去损他同类的书,我既然花钱了我肯定希望得...  

評分

首先鄙视的是59元的定价,208页其实6页就够了——封面封底两页,其余四章每章MindMap各一页,因为: 1. 书中配图90%可以去掉,对内容理解和增加趣味性完全没有帮助,更多的是别人产品的LOGO和截图,有些甚至和上下文没关系; 2. 书中提到很多理论和概念,基本上都是百度百科的...  

評分

作者费杰是国内最大的产品经理组织Pmcaff的创始人,阿里知名产品经理。 作为Pmcaff的深度用户,从作者开始计划写书,就一直关注。书录出来之后,觉得很靠谱。也就在7月20号便在亚马逊订购这本书,25号即到手中,一口气读完。 读完之后总觉得缺点什么内容,或是如鲠在喉,不上不...  

評分

作者来头很大,但似乎不愿分享他的独家精髓,或许感悟仅此而已。PM涉及的每点都说到了,但每点都点到即止,更像一份详尽的提纲。行文足够流畅幽默,但现在是内容为王的年代。空闲时可以一读,顺便学学作者PPT式的排版。当然,我还没有见过产品经理空闲的时候。  

評分

这本书主要在讲解概念和理念的东西。适合产品新人和知识面不全的人。 书的章节我觉得分得很好。但是由于要讲的内容比较多,所以很多内容都是浅尝即止。并没能深入的进行叙述。 整个书即讲了概念又讲技法、规划策略、产品设计、又要讲团队沟通,个人管理……怎么可能在一本不足...  

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