商業秀 在線電子書 圖書標籤: 商業 用戶體驗 營銷 管理 商業秀 經濟 産品 創業
發表於2025-01-27
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2019004,1 所有行業都應該像娛樂業一樣,銷售的不是産品,而是超齣預期的用戶體驗 2 通過故事建立自己業務的主旨,讓員工和客戶之間産生情感聯係 3 七條商業秀標準:a 可溝通性 b 親和力 c 可信力(連貫、一緻、質量) d 定製能力 e 可升級性 f 娛樂性 g 引人注目(可以用「視覺錘」的理論來闡釋)4 其中可定製能力可能是其中最重要的部分,考驗的是企業從上到下對各自使命、能力和意願的多方麵貫穿,也是最容易讓客戶産生巔峰體驗的因素。
評分2013.12,廢話太多,理念不錯
評分太偉大瞭,簡直是獨孤九劍,盡破天下武功。佩服周鴻禕
評分All business is Show business
評分1
斯科特・麥剋凱恩是美國著名的商業演說傢之一。二十年來,他一直為通用電氣、AT&T、IBM、美國運通和美林等公司服務。他是黑曜石公司的副董事長,黑曜石公司是一傢價值1億美元的上市公司,擁有數傢子公司。他還是麥剋凱恩演齣集團的董事長,這是一傢他於1981年成立的研討公司。他是“圓桌演講傢”裏最年輕的成員,這個精英團體匯集瞭國內一流的二十位商業演講傢。他還是職業演講傢名人堂的成員。
你的企業到底在生産産品,還是在生産生活方式?你是在銷售物質提供服務,還是在銷售氛圍和提供情感體驗?如果企業傢的思考這們的問題,並且看到那些真正成功的企業的需要,那麼恐怕需要正視:在這個體驗經濟時代,感情推動商機。
客戶不僅是在購買你的産品和服務,同時,他們更希望從中得到樂趣。因此,不管是齣售産品還是服務,商業的實質就是做秀。你的企業如同置身於聚光燈照耀下的舞颱,而你的員工就是演員,他們在齣售産品和服務的時候也在錶演。你的觀眾,也就是你的客戶,可能會喜歡這樣的錶演,也可能會討厭這樣的錶演,甚至是忽視這樣的錶演。
斯科特・麥剋凱恩根據現今商業的發展特徵,總結齣一個真理:
所有的行業都是娛樂業:
他把商業與電影、電視與音樂等娛樂業聯係起來,把多年以來一直應用於娛樂業的東西引申到商業世界,那就是:要想成功,你就必須與你的觀眾建立一種感情上的聯係。這樣纔能創造一種讓客戶無法拒絕的感情體驗,他們購買你的産品和服務的原因是,他們可以一遍接一遍地享受這種感情的體驗。
經濟學原則籠罩瞭我們大多數的商業活動:成本、提高市場占有率、增進股東的股票價值,而實際上,娛樂業的感情原則對商業是一種從管理到經營上的全方位清洗,因為商業的文化和行為已經改變,商務策略的關注點也必須轉移到感情原則上來。
整本书都在讲主旨,故事以及终极体验。 看这类型的书,通常不会有放不下手的感受,但是读《商业秀》却有。 即便是囫囵吞枣一般看完全书,也一定对“主旨 故事 极致体验”印象深刻。因为作者本身写作也在践行自己的理论,提出主旨“所有行业都是娱乐业”;撰写一个故事,有关于...
評分 評分No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .No comment .
評分娱乐业的发展策略是与观众建立感情,比如在一些选秀节目中,会分享选手的故事,安排选手的亲朋到现场,创建与故事匹配的感人场面,来吸引观众,提高收视率。 在我们的工作中,通过与客户建立感情上的联系,无疑会取得事半功倍的效果。 《商业秀》总结出了娱乐业的这个策略,...
評分《商业秀》的前半部分,并不算引人入胜,不少观点,可以说是老生长谈,在《影响力》 、《说服力》里甚至有比这更精彩的叙述。 但全书读完,还是给人一种新颖的感受。“一切行业都是娱乐业”这个主旨,是成立的,适用于一切行业,在看完书之前,我对这个观点有点明白,但同时也...
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