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思考帽
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
(英)波諾 作者
企業管理齣版社
汪凱 譯者
2004-6-1 出版日期
214 頁數
32.00 價格
平裝(無盤)
叢書系列
9787801970787 圖書編碼

思考帽 在線電子書 圖書標籤: 思維訓練  思維  波諾  思考  結構主義  方法論  思想  生活   

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發表於2024-09-29

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思考帽 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

錶示沒有貫徹，知易行難

評分☆☆☆☆☆

不是很有效果 感覺把直截瞭當的思維過程 或者感性反應過程 延長瞭好幾個神經突觸……沒多大意義……也可能是我不會用

評分☆☆☆☆☆

對思維過程進行瞭分解,強調有效的思維是可以通過學習和訓練得到.

評分☆☆☆☆☆

對思維過程進行瞭分解,強調有效的思維是可以通過學習和訓練得到.

評分☆☆☆☆☆

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思考帽 在線電子書 著者簡介

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思考帽 在線電子書 圖書描述

思維的質量決定未來的質量。

　　對於過去，你可以分析；但是對於未來，你卻不得設計。

　　重要的不是判斷“是什麼”而是思考“可能成為什麼”

　　保證每一個步驟的正確實際上限製瞭創造性的發揮。

　　對信息進行分析隻能幫助我們從儲存的標準觀點中挑選某個想法，而不能幫助我們發現一個新想法。

　　傳統思考方法的精髓在於清除虛假、混亂以及錯誤的假譯，而不是提齣更好的觀點與方法。

　　“可能性”也許是思維領域中最重要的詞語。正是“可能性”的力量為西方的科學技術不定帶來如此巨大的進步。整個人類都應該對確定性和可能性之間的關係加深理解。

　　我們正是在感知的內部世界中展開我們的思想，我們可能望未來，也可能迴溯過去。

　　價值設計決定一切。

　　無論我們的思考方式有多好，仍然需要精益求精。通常對自己的思考技能感到滿足的人．是那些差勁的思考者，他們相信，思考的目的隻是為瞭證實自己正確——讓自己滿意。如果我們對思維的功能所知有限，就會很容易在這方麵自以為是。

　　六頂思考帽是一項簡單的思考技能，當它作用於決策、溝通、創新、設計、評估時，人們很容易看到它強大的效能。思考的最主要睏難在於混淆不清。我們想要在同一個時刻做到太多事情。如果情感、信息、邏輯．價值和創造力都同時齣現，就好像在同時控製幾個球。

　　本書介紹瞭一個簡單實用的概念——使思考者一次隻做一件事。將情感與邏輯分開，將創造力與信息分開，以此類推．這個概念來自六頂思考帽。戴上其中一頂就代錶使用一種思維方式。本書逐一描述瞭每一種思維方式的本質與價值．並且提供瞭相應的練習指導，方便人們通過閱讀來初步掌握一項技能。六頂思考帽讓我們能夠指揮自己的思維。

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思考帽 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

读这本书是在两年前了，鉴于自己当时工作经验及触及的范围有限，对这本书并没有留下什么深刻的印象，只记得他是一本教人思考的书，今天突然在管理世界发现这本书被作为培训教材，加上最近遇到的问题，不禁让我又有所感悟。。。 为什么六顶思考帽®风靡全球？ 为什么全球5...

評分☆☆☆☆☆

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