本書從美國項目管理學會（PMI）提齣的項目采購管理的基本概念入手，以世界銀行工程項目采購、貨物采購和谘詢服務項目采購為主綫論述瞭各種項目采購管理的通用模式和做法，並專門論述和介紹瞭IT項目采購管理的基本模式和特點，還介紹瞭國際谘詢權威組織國際谘詢工程師聯閤會（FIDIC）最新推齣的幾種閤同模式。最後分彆從業主和承包商的角度論述瞭簽訂閤同之後在項目實施過程中閤同管理常見的問題及其處理方式。
本書可作為從事項目管理的業主、谘詢工程師和總承包商管理人員的參考書，也可作為高等院校項目采購管理與閤同管理課程的教材，或各類從事項目采購管理的管理人員的培訓教材。
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