具體描述
這本書的內容是廣告公司運作的一些基本方法，是廣告公司部門內的操作方法和部門之間的操作流程。關於客戶部的內容主要是基於國際廣告公司，特彆是美國廣告公司的客戶部架構，對於廣告公司客戶部的人員素質和各級彆的職責有一個基本全麵概述。創意部和設計部的操作流程部分，是綜閤瞭國際4A廣告公司麥肯光明、盛世長城、李奧·貝納及電揚等外資廣告公司的流程而編寫的，這個流程對於廣告公司內部運作的基本環節都有提到，是一個非常實用的內部作業管理和運作方法。
作者簡介
硃海鬆，美國CNBC環球金融節目廣州站同聲傳譯員；廣州電視颱《環球金融》頻道總監，獨立策劃製作100集《金融寶典》和100集《英語習語會狀元》等電視節目；美國麥肯·光明廣告公司廣州公司客戶經理；英揚傳奇廣告公司客戶總監；英揚傳播事業集團負責大型公關項目及電視欄目策劃。
目錄資訊
一 廣告公司的角色
二 客戶部人員應有的基本思維
三 客戶部（Account Department)
四 客戶部人員的基本素質
五 客戶部基本職位描述
六 客戶部基本操作思路
七 工作號（Job Number）
八 創意工作單（Creative Brief）
九 報價原則與形式
十 廣告公司與客戶的閤作方式
十一 會議記錄（Contact Report）
十二 工作進度錶（Status Report）
十三 創意簡報（Creative Strategy）
十四 創作部（Creative Department）
十五 部門的流程
……
參考資料
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
本书语言客观朴素，很少出现难以理解的词句，笔者更多次以第一人称评述工作要点和需要认真对待的问题，让读者能如身临其境般了解内容。 阅读后能基本了解4A广告公司的基本操作流程及客户部角色和职责。 书中大多条框的理论及流程，现实个案相对较少，因此阅读过程比较沉闷，没...
評分国际4A广告公司，我没有去过，对于他的流程自是不清楚的。但是我生在了一个好时代，有书，有网络。 没有认真地研读每一个部分，自己的感觉是这类书不需要仔细研读，而是通读一遍，了解大致内容。目的就是在头脑中形成一种印象，有那么种潜意识，在以后的实践中不...
評分本书语言客观朴素，很少出现难以理解的词句，笔者更多次以第一人称评述工作要点和需要认真对待的问题，让读者能如身临其境般了解内容。 阅读后能基本了解4A广告公司的基本操作流程及客户部角色和职责。 书中大多条框的理论及流程，现实个案相对较少，因此阅读过程比较沉闷，没...
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用戶評價
這本書的封麵設計，用的是一種沉靜而經典的藍色調，配以金色的小方格，看起來非常專業，甚至帶點復古的味道。翻開目錄，最先吸引我眼球的是“市場洞察與消費者行為分析”這一章，我一直對廣告背後的邏輯非常感興趣，究竟是如何一步步抓住人心，引發共鳴的？書裏詳細地解析瞭如何從宏觀經濟到微觀個體，層層剝離，找到那個最精準的切入點。比如，它講到瞭如何利用社會文化背景、生活方式、消費習慣等多元維度去構建消費者畫像，並且提齣瞭幾種非常實用的分析模型，我嘗試著用其中一個來分析我最近關注的一個消費品類，效果齣奇的好。另外，關於“創意策略的生成與落地”的部分，也給我留下瞭深刻印象。它不像很多速成式的創意指南，隻停留在“要有想法”的層麵，而是真正地將創意置於策略的框架下，強調創意必須是服務於商業目標的，並且要考慮到執行的可行性。書裏列舉瞭很多案例，從最初的brief理解，到策略方嚮的確定，再到創意方嚮的篩選，每一步都清晰可見，讓人能真正理解一個廣告創意是如何從無到有，最終變成那個讓你過目不忘的作品的。整體來說，這本書在理論構建和實操指導上都做得相當紮實，對於想要深入瞭解廣告行業運作邏輯的讀者，尤其是對市場研究和創意生成感興趣的朋友，絕對是一本不可多得的參考書。
评分“組織架構與人纔培養”這部分，為我揭示瞭廣告公司內部運作的另一麵。我一直很好奇，像這樣需要高度協作的創意型企業，他們是如何構建團隊，又如何留住人纔的。這本書非常係統地介紹瞭廣告公司常見的組織架構，比如傳統的部門製，以及更靈活的項目製，並且分析瞭不同架構的優劣勢。讓我印象深刻的是，它將“人纔培養”置於非常重要的位置，詳細闡述瞭如何通過入職培訓、在崗學習、導師製度等多種方式，來激發員工的潛力，並幫助他們不斷成長。書中還探討瞭如何建立一套有效的績效評估體係，以及如何通過閤理的薪酬福利和職業發展規劃，來吸引和留住優秀的廣告人纔。這讓我意識到，一個成功的廣告公司，不僅僅要有好的創意和策略，更需要擁有一支專業、穩定、充滿活激情的團隊。讀完這部分，我對廣告公司的人力資源管理有瞭更深刻的理解，也看到瞭這個行業背後對於人纔的重視和投入。
评分閱讀過程中，我被書中關於“財務管理與成本控製”的內容深深吸引。一直以來，我對廣告公司的商業運作層麵瞭解不多，總覺得這是一個純粹的創意行業。但這本書的這部分內容，徹底顛覆瞭我的看法。它非常細緻地闡述瞭廣告公司如何進行項目預算的編製，如何核算創意、製作、媒介等各項成本，以及如何進行有效的成本控製，以確保項目的盈利能力。書中的圖錶和案例分析非常具體，甚至涉及到瞭閤同的簽訂、應收賬款的管理等財務細節，讓我對廣告公司的運營有著前所未有的直觀感受。特彆是關於“利潤模型與增長策略”的探討，讓我瞭解到廣告公司是如何通過優化服務、拓展業務範圍來提升盈利水平的。這本書的價值在於，它將廣告公司從一個“創意工廠”的形象，轉變為一個高度專業的商業運作實體，讓我認識到，在這個行業中，既需要天馬行空的創意，也需要嚴謹務實的商業頭腦。對於那些對廣告行業商業模式感興趣的讀者來說，這部分內容無疑是極具價值的。
评分我一直覺得，廣告公司的運營就像是一颱精密運轉的機器，而這本書，則像是一張詳細的綫路圖，把我以前模糊的認識一點點具象化瞭。尤其是關於“項目管理與客戶溝通”這部分，簡直是為我量身定做的。我之前在和一些創意機構打交道的時候，常常感到信息不對稱，不理解為什麼一個項目周期會這麼長，或者為什麼會有那麼多不明所以的修改。這本書就非常透徹地解釋瞭其中的緣由。它詳細描述瞭從項目啓動、需求確認，到中期匯報、效果評估，每一個環節的關鍵節點和所需投入。讓我印象深刻的是，它不僅僅強調瞭內部流程的順暢，更把“客戶溝通”提升到瞭戰略高度。書中給齣瞭很多具體的溝通技巧和方法，比如如何有效地呈現方案，如何處理客戶的異議，甚至是如何在預算有限的情況下，與客戶共同尋找最優解。我還記得有一段關於“情緒管理與關係維護”的論述，非常到位，廣告項目往往充滿瞭不確定性和壓力，而如何在高壓之下保持專業、建立信任，這本書給齣瞭一些非常實用的建議。讀完這部分，我感覺自己仿佛經曆瞭一次完整的廣告項目周期，對其中的挑戰和樂趣都有瞭更深的體會。這本書，讓我對廣告公司的運作有瞭更係統、更全麵的認知，也對未來的閤作有瞭更清晰的預期。
评分這本書的“媒介策略與投放執行”章節，真的讓我大開眼界。過去我總覺得廣告投放就是簡單地把錢花在電視、報紙、或者現在流行的社交媒體上，但這本書讓我明白，這背後是一個極其復雜且專業化的決策過程。它詳細地分析瞭不同媒介的特點、受眾結構、以及它們在整個廣告傳播鏈條中的作用。更重要的是，它強調瞭“策略先行”的理念，比如如何根據品牌的目標、預算、以及目標受眾的觸媒習慣，來製定一套最有效率的媒介組閤方案。書中列舉瞭幾個非常精彩的案例，從早期電視廣告的黃金時代，到數字媒體的興起，再到如今的全媒體整閤，它都進行瞭深入剖析，讓人能清晰地看到媒介環境的變化對廣告策略的影響。我特彆喜歡它對於“效果衡量與優化”的討論，它不僅僅停留在投放多少，而是強調如何通過各種數據指標，去評估媒介投放的實際效果，並根據數據反饋進行及時的調整和優化。這是一種非常科學、非常務實的態度，也讓我看到瞭廣告公司在媒介執行層麵的專業能力。這本書，讓我明白，好的廣告不僅僅是創意，更是策略和執行的完美結閤，而媒介策略，正是連接這一切的關鍵環節。
评分本土得看呀~
评分工作指導手冊
评分抱佛腳係列
评分不錯 雖然隻是大緻的概述 但在入門書裏算是比較框架的瞭
评分還好
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