联想局(一家领袖企业的中国智慧) 在线电子书 图书标签: 企业史 联想 商业 管理 传记 企业 柳传志 迟宇宙
发表于2025-01-22
联想局(一家领袖企业的中国智慧) 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
联想局和联想风云,适合两本对比着读。
评分除了个人奋斗外,还得考虑到历史进程。 那个时代走贸工技是正确的,现在不走技工贸就呵呵了。
评分内容散乱,时间线、人物、项目交织在一起,读不出每章的重点。“局”的说法过于玄幻且缺乏支撑,显著地不如联系风云。
评分迟宇宙的书
评分2006年1月11日 广州
到河对岸是我们的目标,这是人人看清的事情。难的是如何搭桥,如何造船,或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。联想不要这个,联想要做能成事的英雄。
——柳传志
本书作者尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。
大多数中国企业,并不了解“局”的实质,有些对“局”一知半解的,又往往陷入到“诡道”和“智巧”中不能自拔。并且中国企业之局,大多全神贯注于布局、对局和结局阶段,罕有企业真正关心局后和局外。真正关心局和局外的,是那些有资格成为领军人物的家伙,他们关心局后是为了企业“做一个长久性的公司,做百年老字号”;关心局外是为了企业的社会责任感。以经商作为一种志业的真正的企业家,在充满权力欲、不义与强力的错综复杂的经济生活中,必须具备三个条件:切事的热情、人与事保持一段距离的判断力以及超越虚荣心的责任感。
作者无意对联想是优秀还是卓越作出评价,他只是借这个中国本土企业的故事来提醒每个中国企业的领导者:经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之间的关系,最终还是回到信仰上来。
国际化是企业界经常讨论并乐于讨论的一个话题。联想的国际化之路始于并购而不止于并购。在国际化这根指挥棒下,联想如何实现从企业战略到企业文化、组织架构等企业运营全方位的国际化?联想的国际化战略和经验分享相信对众多的企业都富有启发。通过参观联想我们可以了解下面的...
评分在《联想局》的写作中,迟宇宙举了这么一个例子,他说,在为写作此书而进行的某次与柳传志的交流中,柳可能只是因为处于礼貌,才未对迟宇宙在写作《海信史》中以“十年再造”阐释海信的历史提出异议。 在那本号称开创中国商业史写作的书中,迟宇宙借用原先《经济观察报》总编...
评分在《联想局》的写作中,迟宇宙举了这么一个例子,他说,在为写作此书而进行的某次与柳传志的交流中,柳可能只是因为处于礼貌,才未对迟宇宙在写作《海信史》中以“十年再造”阐释海信的历史提出异议。 在那本号称开创中国商业史写作的书中,迟宇宙借用原先《经济观察报》总编...
评分在《联想局》的写作中,迟宇宙举了这么一个例子,他说,在为写作此书而进行的某次与柳传志的交流中,柳可能只是因为处于礼貌,才未对迟宇宙在写作《海信史》中以“十年再造”阐释海信的历史提出异议。 在那本号称开创中国商业史写作的书中,迟宇宙借用原先《经济观察报》总编...
评分在飞机上读完《联想局》。书尚可读,但是缺点很明显:(1)所谓“局”的概念非常肤浅,经不起推敲;(2)对联想20年的总结不到位,只见树木,不见森林(作者以为“局”是森林,其实不是)。
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