No LOGO 在線電子書 圖書標籤: 文化研究 文化 anti-globalization Consumerism 經濟 商業 英文原版 批評主義
發表於2025-04-25
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高深的經濟,全球化帶來的好多災難
評分文化返堵(Cultural Jamming)的漫談讀物。Klein的這本No Logo, 介紹瞭在後現代消費主義盛行下激進的文化乾擾者們采取的社會行動。是介紹文化返堵現象的比較好的讀物。被相關領域的論文多次引用。
評分文化返堵(Cultural Jamming)的漫談讀物。Klein的這本No Logo, 介紹瞭在後現代消費主義盛行下激進的文化乾擾者們采取的社會行動。是介紹文化返堵現象的比較好的讀物。被相關領域的論文多次引用。
評分As a marketer, I always think there is something wrong with "brands and marketing". After reading "No Logo", no more logo for me. Won't trust any corporations anymore.
評分高深的經濟,全球化帶來的好多災難
娜歐米·剋萊恩(Naomi Klein),1970年生於加拿大濛特利爾,記者、暢銷書作傢、社會活動傢、反全球化分子、電影製片人,以其對全球化的批判聞名於世。昔日是迷戀名牌的美少女,今日成為反思品牌文明最深刻、最重要的文化觀察者。走訪跨國企業在歐美、亞洲、非洲各地的作為,寫成《NO LOGO》一書,引起全球廣泛迴響。
她被《泰晤士報》譽為“可能是三十五歲以下對世界最具影響力的人士”,《紐約時報》亦成她“隱然是北美左派運動的代錶”。在大衛·赫爾曼的《全球公共知識分子排行榜》中,剋萊恩排行第11位,在世界公共知識分子中占有相當重要的地位。作者2007年所著《休剋主義:災難資本主義的興起》一書,對新自由主義和芝加哥學派發起最有力的挑戰,2009年贏得瞭首屆華威奬,再次贏得巨大的聲譽。
時尚/LV;運動/Nike;電腦/IBM……,眼下我們生存的時代,品牌形象代錶一切,連小學生也懂得要用名牌。要錶現自己的專業、品味、社經地位,就要消費特定的產品,不管你是否真喜歡其品質。獲得消費者的品牌認同,就等於獲利的保證,於是新創的品牌虎視眈眈,欲取市場第一品牌之位而代之。至於沒有顯赫招牌的產品,往往價美物廉還是乏人問津。
知名品牌挾著雄厚的資本、強勢的行銷能力、全球運籌(global logistics)的經營觀念,令其產品席捲全世界。一種產品行銷全球,創造瞭後現代的國際風格,統一瞭世人的消費觀,卻斲傷瞭異文化的豐富性。全球性的公司聲稱要支持文化的多樣性,其實他們所謂的「多元文化主義」隻是生產更多的產品,讓消費者有較多的購買選擇。
而在知名品牌風光行銷全球的背後,是許多不為人注意的勞工。他們其中的大多數人無法分享公司的钜額利潤。當某位大老闆被問到,他付齣的薪水是否足以讓員工「維持生活」時,他答道:「這想法聽起來很好,但沒考慮到商業世界的現實狀況。」這些員工隻能慶幸自己不是第三世界裡被剝削的女工,做一雙天價的Nike球鞋或一件時尚必須的產品隻能賺到幾毛錢。
事實是,消費文化全球化所裨益的對象,侷限在資本傢、中心國傢,卻造成社會與社會間經濟實力的落差日漸加大,更使得文化的創造力漸趨枯竭。所幸,反動之勢已逐漸醞釀。人們注意到工廠裡被剝削的勞工,也擔憂非主流文化正逐漸消失,因而積極採取反製行動。全球化浪潮在二?世紀末淹沒世界,勢不可擋,但反全球化的能量在新世紀初正蓄勢反撲。
本書作者Naomi Klein被《泰晤士報》譽為「可能是三?五歲以下對世界最據影響力的人士」,她在《No Logo》一書中剖析知名品牌如何徵服世界,對此現象提齣深刻反思,也分析反全球化的風潮將如何反撲。本書在國外廣受書評傢與讀者好評,為身陷品牌意識泥淖的現代人不容錯過的好書。
一个不错的书名是非常重要的,我想大多数人应该和我一样,起初是被这个巨大的标题所吸引到的,但是,努力去看这本书,发现,太过巨大的标题,和不够分量的内容,会让人产生难以言语的失落!
評分以目前商业社会的发达程度,和所谓品牌文化的深入来看,品牌的意义,早就从先前“区别于其他”和“品质保证”的阶段,发展到了“生活方式的象征”。对于我们来讲,使用哪一种品牌的物品,几乎就决定了我们对哪种生活方式的选择。当一个小白领在寒风中追赶一辆公交车的时候,谁...
評分约翰,这些日子,我编了几本书,想说给你听。自然是有你的,放在最后说。 先说说No Logo。你认识作者的,娜奥米 •克莱恩(Naomi Klein),加拿大的一位女记者,她的第一本书,讲品牌如何吮吸了文化的梦想、如何挤占了公共空间,讲品牌背后的血汗逻辑,还有如何利用品牌反击...
評分华商报 书评人 焦建 1998年长野冬奥会上,一个“天才般”的实验结果即将揭晓。最终的结果无关紧要,因为它只是耐克公司塑造自己形象的一部分。为了让自己“运动无所不在”的精神得到体现,1995年的时候,耐克公司决定,培养两个从没见过雪的肯尼亚人,让他们成为非洲历史上第一...
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