The Minto Pyramid Principle 在线电子书 图书标签: 逻辑  思维  方法论  consulting  写作  思考方法  McKinsey  英文原版   

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看看

书写得很好。内容是关于思维方法，很基础的那些，对于现在的我已经没什么帮助。

跌跌撞撞终于粗略读过此书，感觉读起来很吃力，很多东西需要再细化的去读和消化，但是至少金字塔原理结果是知道了，对于日常的表达和书写有了一定帮助。

写petition都厉害了起来

牢记第一条原则，从此以后发现在学习／工作中非常受用。

初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉，想了想，才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪，两本书都是出自麦肯锡的顾问之手，两本书的精髓都是教授人思维的方法，教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。 逻辑，也即思考的轨迹...  

咨询公司凭什么说服有几十年本行业经验的客户来买购咨询服务呢？严谨的逻辑结构和方法就是答案。麦肯锡作为咨询行业的佼佼者，能纵横行业几十年至今仍然屹立不倒，总是有几样“看家法宝的”，金字塔原理就是其中之一。 整体而言金字塔原理就是：结论先行+三种逻辑（归纳、演绎...  

在职场上，汇报工作是有技巧的。汇报做得好，在一定程度上能弥补实践的不足。正如新东方员工在年会上的吐槽：“干得累死累活，到头来干不过写PPT的。”这种现象当然不好，但也从反面印证了汇报技巧的重要性。我们先来看这样一段话，这是某个秘书人员跟主管汇报一个需要改期的会...  

刚刚参加工作那会，曾经买过一本书叫《麦肯锡方法》，主要讲述咨询顾问如何发现与解决问题。其中有一个叫“电梯测试”，让自己在30秒种之内快速组织语言以表达自己的观点，其模拟情景是当咨询顾问在电梯里向客户高层汇报的时间，如何能在电梯到达之前准确地表达自己的咨询结论...  

1、金字塔原理简化而言就是三句话：1、提炼中心思想：把结论写在前面；2、分类组织材料：找到某种内在关系组织你的材料，如果需要理解的内容超过7个概念时就需要建立树状层次以降低理解难度；3、疑问回答沟通：先让读者认可你的设问，然后快速提供回答，节约读者思考时间。 2...