哈佛商学院最受欢迎的营销课

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扬米•穆恩(Youngme Moon)

斯坦福大学博士,拥有耶鲁大学和斯坦福大学学位。曾任教于麻省理工学院,现为哈佛商学院唐纳德•K. 戴维荣誉教授。她所开的营销课程是哈佛受学生欢迎的课程之一,曾多次获得卓越教学奖,发表多篇备受欢迎的案例研究文章。

出版者:中信出版社
作者:[美]扬米·穆恩
出品人:
页数:204
译者:王旭
出版时间:2018-5
价格:68
装帧:精装
isbn号码:9787508686523
丛书系列:全球知名商学院经典课程系列
图书标签:
  • 营销 
  • 商业 
  • 管理 
  • 管理学 
  • 商业运营 
  • 经管 
  • 方法论 
  • 哈佛商学院 
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企业如何从嘈杂混乱的市场中脱颖而出?

哈佛商学院教授扬米•穆恩认为,要想赢得消费者的忠诚,不应在不足的方面追赶其他品牌,而要做相反的事情——加强优势,勇于做减法,不需要迎合所有消费者或者客户。这不仅对于企业品牌至关重要,每个人的进步也离不开这一点。这不仅是差异化的标志,更是优秀的标志。

本书作者通过对谷歌、宜家、MINI Cooper(迷你库珀)、红牛、捷蓝航空等品牌成功案例的研究,总结出品牌营销的三大核心战略,告诉我们如何在“相同”中寻找“不同”,实现差异化。这三个核心战略是:

“逆向品牌”战略:减少服务项目,提高服务质量。

“超越行业品牌”战略:彻底忽视既有的类别定义,把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来。

“敌意品牌”战略:欲擒故纵,不以传统方式进行营销,甚至有一点儿反营销,拒绝使用吸引顾客的传统理念。

具体描述

读后感

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As a person who have zero experience with marketing, someone with more of a consumer's than a business person's perspective, I find this book a nice introduction to the marketing world. Competitive herding, as the author called it, nicely characterizes the...  

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首先我很喜欢它的封面,很明艳的黄色,看着就很舒服。 作者认为在日益激烈的竞争中,企业很容易会趋于一致性,譬如沃尔沃和奥迪,以前沃尔沃以安全性著称,而奥迪以漂亮的外形著称,而通过用户的反馈,沃尔沃用户抱怨不够漂亮,奥迪用户抱怨安全性差,于是沃尔沃开始追求外形...  

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用户评价

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干货略少。群氓的竞争:真正的差异就是可持续的差异,并不是均衡化的结果,而是失衡现象特有的贡献。创意品牌相信的是可以用与众不同的方式做事的洞见。超越行业的品牌是完全漠视产品类别的传统定义,用反营销 来塑造敌意,用差异化来唤起人们的感觉。而要坚持做到差异化,就是贯彻概念性创新。1提供难觅的东西;2坚持大创意;3非常人性化。SY

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当所有人都在喊着不同和差异化,注意力越来越稀缺的时候,不为不同而不同就变得极为宝贵。做有意义的事儿并坚持。

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谁能发自内心地了解行业、理解用户,给用户带来前所未有的体验,谁就能成为这个时代最稀缺的胜利者。这本书,教会了我们如何跳出愈加激烈的竞争,做有差异的离经叛道者,成为你原本该有的样子。

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干货略少。群氓的竞争:真正的差异就是可持续的差异,并不是均衡化的结果,而是失衡现象特有的贡献。创意品牌相信的是可以用与众不同的方式做事的洞见。超越行业的品牌是完全漠视产品类别的传统定义,用反营销 来塑造敌意,用差异化来唤起人们的感觉。而要坚持做到差异化,就是贯彻概念性创新。1提供难觅的东西;2坚持大创意;3非常人性化。SY

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谁能发自内心地了解行业、理解用户,给用户带来前所未有的体验,谁就能成为这个时代最稀缺的胜利者。这本书,教会了我们如何跳出愈加激烈的竞争,做有差异的离经叛道者,成为你原本该有的样子。

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