一部《老子》,仅仅五千多字,却影响了一代又一代的中国人对宇宙和人生的总体理解,所以远从汉代以来,一直被视为文人学者必读的经典。然而对于生活在网络时代的现代人来讲,言约意永的《老子》未免“玄而又玄”,朦胧难解。这本《老子现代读》,就是东方桥先生透过其独特的视角与方式帮助您轻而易举地跨越这个障碍的。不仅如此,您还可以从本书中学会如何以恬淡平和的心态,处理好人与社会、人与自然及各种其他关系,乃至跨入一种
东方桥,本名唐华。1931年生。日本东京大学哲学博士。中国台湾政治大学教授,主授逻辑、哲学史和先秦诸子。著述宏富,有《中国原儒哲学思想史》、《中国易经变化哲学原理》等五十余种专著问世。其独创的寓哲理于翰墨的“哲学慧镜”为海内众多名家和文博艺术馆所珍藏。
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这本书的文字风格简直是**酣畅淋漓**,完全没有传统古籍解读的那种晦涩和沉闷。作者的叙事节奏感极强,仿佛在和一位学识渊博却又极其幽默的朋友对谈。我记得有一章专门讲“道”的不可名状性,作者并没有陷入形而上的空谈,而是通过一系列生动的比喻,比如迷雾中的山脉、无法捕捉的微风,来描绘那种“可说非恒道”的境界。这种描述方式极大地降低了阅读的门槛,让我这个自认为哲学功底薄弱的读者也能轻松跟上思路。更妙的是,作者时不时会穿插一些对当代社会现象的犀利点评,比如过度消费主义、信息爆炸带来的认知碎片化,然后立刻将其与古代的智慧对接起来,形成一种奇妙的古今对话感。这种结构安排使得全书读起来像一部精彩的推理小说,你总是在期待作者下一步会如何巧妙地连接看似不相关的两端。对于寻求思维刺激和语言享受的读者来说,这本书绝对是不容错过的佳作,它让阅读本身变成了一种充满乐趣的探索过程。
评分这本书的**行文布局**非常巧妙,它似乎遵循着某种内在的逻辑螺旋,而不是传统的线性展开。开篇引人入胜,不是直接抛出核心概念,而是先描绘了一个充满张力的世界——人与自然的撕裂、社会规则的异化。然后,作者才缓缓引入“道”作为一种可能的解药,但这个解药的特性是“反直觉”的。全书的论证过程,就像是带领读者经历了一场“祛魅”之旅,不断剥离我们被社会灌输的既定观念。我特别欣赏作者在处理对立概念时的细腻手法,比如“有”与“无”、“刚”与“柔”、“进”与“退”,它们不是非黑即白的对立面,而是相互依存、相互转化的统一体。这种辩证思维的训练,极大地提升了我分析复杂问题的能力。读这本书就像是进行一次深度的心智重塑训练,它教会你如何从多维度的角度去看待问题,而不是固执于单一的、被预设好的轨道。
评分最近读完了一本哲学类的书籍,实在是让我对“无为”和“自然”这两个概念有了全新的认识。这本书的作者似乎有一种魔力,能将那些看似深奥的古老智慧,用一种极其贴近现代人生活的方式重新阐释出来。比如,它花了很大篇幅去探讨“水”的哲学意象,如何通过水的柔软和适应性,来反思我们在职场竞争和人际关系中的过度用力。我尤其欣赏作者那种不动声色的批判力,它不是那种激烈的口号式批判,而是像春风化雨一样,让你在不知不觉中开始审视自己过去那些“有为”的执念。书中提到,真正的力量往往隐藏在看似柔弱的外表之下,这让我想起了我在处理一个棘手的项目时,一开始想用强硬手段压制反对意见,结果反而弄巧成拙,后来尝试放下控制欲,顺势而为,反而达成了更好的效果。这本书提供了一种非常冷静的视角,帮助我们跳出日常的喧嚣,去捕捉那种更深层次的、流动的真理。读完之后,我感觉自己的心境开阔了不少,不再那么焦虑于追逐那些外在的、短暂的成功,而是开始关注内在的和谐与平衡。
评分对于那些寻求**精神慰藉**而非纯粹知识灌输的读者来说,这本书无疑是一剂良药。它的语言本身就具有一种近乎冥想的韵律感,读起来有一种独特的“安定感”。作者在描述“知足常乐”或“虚怀若谷”时,所采用的词汇和句式,都仿佛带有某种古老的颂歌的节奏。它没有提供任何快速致富或快速成功的秘诀,相反,它引导你深入探究“什么是真正值得追求的生命状态”。我发现,在读完一个章节后,我经常会放下书本,陷入长时间的沉思,那种感觉不是困惑,而是一种“豁然开朗”后的宁静。这种宁静来自于对“不完美才是常态”的深刻接纳。这本书对现代人“永不满足”的焦虑情绪,进行了一种温柔而坚定的疗愈,它让你明白,真正的富有,是能够欣赏当下的“空”与“静”,而不是盲目地追逐下一个“满”与“动”。
评分我得说,这本书在对“统治”和“管理”的论述上,提供了**颠覆性的洞察**。传统管理学多强调集权、激励和控制,而这本书却反其道而行之,着重阐述了“不治之治”的艺术。作者深入剖析了“治大国若烹小鲜”的深层含义,我理解为:任何试图过度干预和精细化管理的努力,最终都会破坏事物原有的自组织能力。这对于我目前负责的团队管理工作,产生了极大的启发。过去,我总试图为每个流程设定明确的KPI和操作手册,结果是团队成员的创造力被扼杀了,流程僵化。读完后,我尝试放手,只设定宏观的目标和边界,给予团队更大的自主权,结果发现,团队的内驱力和解决问题的效率反而提升了。这种从“控制”到“赋能”的视角转变,是这本书给我带来的最实际的价值,它挑战了我们根深蒂固的“努力就有回报”的线性思维,教会我们有时“退一步”才是前进的真正策略。
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