Critical Chain 在線電子書 圖書標籤: Management TOC 思維 Project 戰略 MBA business IMC
發表於2025-04-23
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披著教科書外衣的小說 如果以小說的角度來衡量的話書有點無聊
評分從分析現實開始 最基本的邏輯分析 道理很簡單 但是真正要應用到project之中 還是有很多需要考慮 給與瞭最基本的方嚮
評分Project Management 指定閱讀書目。
評分披著教科書外衣的小說 如果以小說的角度來衡量的話書有點無聊
評分從分析現實開始 最基本的邏輯分析 道理很簡單 但是真正要應用到project之中 還是有很多需要考慮 給與瞭最基本的方嚮
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
Powerful yet simple techniques to solve project management's toughest problems. This book teaches companies to drastically cut project development times resulting in early completion within budget and without compromising quality or specifications.
这是我看的高德拉特的第3本小说,感觉第一本<目标>写得最好,第二本觉不是靠运气最难理解,这本是专门讲项目管理的,书中主要对这两个方面进行了改善: 1,项目每个阶段不另设安全时间,安全时间移到最后 2,用关键链代替关键路线 没做过项目管理,不知道这样做有没有效果
評分最近研究关键链的问题,才发现了高德拉特的书。 高德拉特倡导的常识管理思想,我觉得非常有意思。老板用熵来描述管理的过程,这本身来讲非常有创意,但是熵这个东西,就连学物理的人,都不一定搞得很明白其真实内涵,现在要人们来运用从熵中派生出来的管理理论来进行管理,除了...
評分 評分如何把人们的工作习惯考虑到管理工作中,并提高项目的绩效。 令到项目完工期拖延原因: 1、学生综合症,不到最后一刻不去做 2、提前完成不旦不受到奖励,反而因此受罚。 这在我工作中最常遇到,通常当提交完成前,下一期老板永远是给最新最短的工期你,一旦完成不了时,就要受...
評分相比较而言,还是更喜欢目标那本书 这个系列里面,我最大的收获是 1.围绕目标出发 2.思考的方法。 概括完毕,的确对我的工作产生了一些改变。
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