啟斯˙法拉利(Keith Ferrazzi)
法拉利綠訊行銷諮詢顧問公司(Ferrazzi Greenlight)的創辦人兼執行長,專文常載於《Inc.》雜誌、《華爾街日報》及《哈佛商業評論》。曾任德勤顧問公司(Deloitte Consulting)行銷長、喜達屋國際酒店集團(Starwood Hotels and Resorts)行銷長及雅亞媒體行銷公司(YaYa Media)執行長,現居洛杉磯與紐約。
塔爾˙拉茲(Tahl Raz)
《財星小企業》(Fortune Small Business)雜誌的編輯,專文常載於《Inc.》雜誌、《耶路撒冷郵報》(Jerusalem Post)、《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)及《GQ》中,現居紐約市。
工人與清潔父之子法拉利,如何以非凡的人際互動進入哈佛商學院,在未滿四十歲即獲沃斯世界經濟論壇評選為未來全球領導者?
在辦公室中如何擁有良好的人際關係卻又不流於虛情假意?你相信出於無私的熱誠可以讓你贏得更多朋友嗎?法拉利以這種真誠的人際關係建立法,有別於一般與人脈相關的刻意逢迎。他將獨到的人脈拓展方式濃縮成務實、實證的原則,其中包括:
別斤斤計較:一切不單只是為己,而是在為己的同時,也讓對自己重要的人能獲得所需。
保持聯繫:隨時保持與人際圈的互動,不只在有求於人時。
別自個兒用餐:不管是在工作場合或參加社交場合,能見度都很重要,「隱於無形」比失敗更糟。
分享熱情:興趣分享是建立關係的基本要件,當你在生活中充滿對事物的熱情及一同分享對事物的同好時,拓展人際關係就不再是很大的挑戰。
人類是社群的動物,因為別人的行動,我們投入這世界,有賴他人存活。不論我們喜不喜歡,生命中幾乎無時無刻都因他人的活動而受益。因此,我們大部分的快樂理應來自與他人的關係。
生命不在是一場追尋,而是像拼布一樣,我們由幫人找尋人生之道的拼湊過程中找到意義、關愛與成就。你會留下怎樣的拼布?大家會記得你是什麼樣的人?這些都是想要有所不同,而不是只想維生的人可以自問的重要問題。希望你已經有工具可以實現自我,但你不能獨自進行,我們都一起參與其中,讓你的拼布與眾不同。
人际、沟通……关于人脉经营的一切,我都不擅长。这书可以说是极对症下药的。但,因为我懒,最终这本书极可能是我看而有感,感而无行的。所以,这里我就不评论什么了,只摘录书中部分语录,希望借此使有行动力的人们关注到此书,并能从中有所收获。 一、思路 “...
评分人脉的重要性是放之四海而皆准的,更何况是在人口众多、潜规划较复杂的中国,你要办点什么事儿,里头或上头没人,那哪成?所以,对一个想把生活过得更舒服一点的人来说,人脉的价值和重要性,想必谁也无须对他多费口舌。那些涉世未深、没什么人脉的人费尽心思想经营自己...
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评分 评分别独自用餐 克林顿、卡耐基等奉行的人脉经营攻略 抓住当下,想做什么、能做什么就立刻动手!这也许是一种鲁莽,但更是一种神奇的力量! ——歌德 我的爸爸名叫皮特•法拉奇,他是第一代美国移民,二战时做水手的他跟随商船来到了这里,之后他在钢铁厂找到...
这里说的我都知道,唉
评分一方面, 我觉得这是毒鸡汤, 另一方面, 岳云鹏不就是最好的例子吗? 正面 积极 impress了贵人愿意帮他 抓住机会all in 成功完成阶级跃升 = =
评分道理都是那几个,做不做得来才是关键
评分这里说的我都知道,唉
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