本書是經典之作。作者在書中提齣瞭一些想法，諸如讓開發者為自己的代碼寫自動化測試，讓整個團隊每周做計劃，因為這些當時很激進的改進小團隊開發的想法，這本書獲瞭奬。五年來許多東西改變瞭，完全重寫的第二版將XP的範圍擴展到任何大小的團隊，建議瞭基於以下幾點的持續改進流程：與卓越軟件開發一緻的五個核心價值觀：11個原則將這些價值觀付諸行動；13個基本實踐和11個擴展實踐幫助你推動開發超越當前的業務和技術決策；通過建立富有信息的共享工作空間來改進團隊協作。
無論你是有一個已經和客戶緊密聯係在一起的小團隊，還是有一個在大組織或跨國組織中的大團隊，你都會在中發現如下的思想去挑戰、啓發和鼓勵你及你的團隊成員去切實改進你們的軟件開發。
極限編程，通常稱為XP，是一種針對業務和軟件開發的規則，其作用在於將兩者的力量集中在共同的、可以達到的目標上，使XP團隊以可持續的步調生産優質的軟件。本書是在《解析極限編程》第一版麵世的5年之後，作者重新考慮，整理和重構XP的基礎上寫成的，也是作者不斷參與軟件開發項目的心路曆程和對XP的許多新的深刻理解。
本書共分兩部分。第1部分包括第1章至第16章，闡述瞭實現XP過程的方方麵麵；第2部分包括第17章至25章，內容著重於對XP的理解上升到哲學的高度來看待XP的生命力。
本書配有中英文對照，語言通暢、富有實用性和可讀性，適閤於軟件開發人員、軟件項目管理人員、軟件工程研究人員，以及廣大電腦愛好者閱讀並領略英文原文的風采。
具體描述
讀後感
首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...
評分Beck最大的贡献在于用xp让软件业的从业者重新把重点从（文档）过程管理回到代码和写代码的人身上。并且用本书启发了敏捷开发发展的二十年。 在本书出现的年代，软件方法流行的是use case、uml、设计与详细设计，写代码被认为是一种低层次的应该找外包来干的工作。当然，国内国...
評分一、什么是极限编程XP（Extreme Programming）？ 1、以开车为例，开车并不是简单把车开对方向，开车是需要保持注意力集中，这样调整一下，再那样调整一下。这里面包含了三个非常重要的东西：保持清醒、适应、改变。 2、这个跟软件开发有什么关系？ 因为软件中所有东西都在改...
評分 評分假如我是个希望在工作中达到extreme的状态和效率的人，那么我究竟应当怎么做呢？基于人与人之间应该互相尊重的价值观，作者提出了很多程序开发项目中做到extreme的方法：婴儿步，测试先行，每日部署等等。 目前只看到大纲中所列条目的部分，我打算在目前的项目中以行动支...
用戶評價
A lifestyle
评分每一種成功的新的理念，都有其價值。雖然XP沒有成功，但是影響瞭很多事情。
评分不知道是kent beck的語言組織能力還是翻譯能力, 反正這本書看起來有一種“天馬行空”的感覺(和那本測試驅動開發一樣). 這本關於xp的開山之作很久之前就藉瞭, 這次抽時間大緻翻瞭一篇, 關鍵不在技術層麵的操作, 更多的可能是對極限編程思想的接受, 收獲不多. 整本書采用中英文對照, 是讓我學英文嗎? 還是說來幫助譯者糾錯? 抑或書本不夠分量, 增加頁碼?
评分06
评分不評分…… 感覺自己積纍太薄又匱乏經驗，短期內還是少看軟工方法論的書比較好，否則容易浮躁。
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