《中国管理10大解析》首次揭示了中国企业20多年一普遍存在的10大经典问题，并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析，以原创性和极具震撼的思想力量，为本土企业家和管理者回归理性正本清源。应接不暇的西方管理理论和成功方法，为什么用到中国企业管理中就变味走样？
·当不确定性成为常态的时候，快速成长的中国企业，怎样才能使组织变得有效？
·面对市场的急剧变化，组织结构必须调整，但结构究竟能够解决持续成长的问题？
·企业文化的实施十分艰难，但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗？
·管理大师忠告我们：不断变革和黩武才能生存，但为什么企业变革的效果总是不理想？
·中国的企业领袖从创业到衰退往往速度很快，个人和制度的原因究竟何在？
·经理人对外要面对市场竞争；对内要面对成长的员工，其角色的根本转变是什么？
·中国企业热衷于追逐最先进的管理方法和工具，但这些方法符合本企业的特性吗？
·战略已成为企业的核心竞争力，但战略能解决企业的所有问题吗？
·参与国际化分工使我们有机会步入全球化，但中国企业的未来在哪里？
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评分管理的三个注释：只对绩效负责。人不是平等的。管理没有对错，只是面对事实，解决问题。
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