《产品管理》(第4版)针对那些对单一产品或服务进行日常管理，或者对一组密切相关的产品线进行日常管理的营销经理而设计，内容覆盖了产品经理日常职能的各个方面，从本书中你还可以看到产品经理的职能如何因市场而变化。
具体描述
读后感
翻译的有点问题，很多语句难以理解。 现在市场上的产品经理的培训中，Apple几乎成了最为成功的范例。无论在准备阶段，实时阶段，商业化和后期都成为了每个学习者必学的案例。可惜在这本书中，由于年代的原因却丢失了很多人最为关心的模板。希望下一版能将里面的案例更新一下！
评分 评分 评分翻译的有点问题，很多语句难以理解。 现在市场上的产品经理的培训中，Apple几乎成了最为成功的范例。无论在准备阶段，实时阶段，商业化和后期都成为了每个学习者必学的案例。可惜在这本书中，由于年代的原因却丢失了很多人最为关心的模板。希望下一版能将里面的案例更新一下！
评分原载 http://simadu.com 曾几何时，Beta还只是软件业的新鲜词，在Google之前，没有多少软件公司敢于向底层基础用户发放仍在测试阶段的软件。如今，软件业肆无忌惮的beta已屡见不鲜，硬件业的beta产品们也加入了包围普通消费者的合围战之中。 先看看以精品战略著称的苹果。被称...
用户评价
目录做的很好 基本没复习开卷让我考了80+????????
评分定义了一个产品管理的结构框架，需要在实践中去通透历练。
评分内容确实非常经典，翻译的却非常垃圾
评分在转PM一年半后终于啃完这本理论书。原以为有PMM和CMM面对渠道和销售，PM只需要管好从产品规划到新产品发布+维护就可以了，入了行才发现定价、渠道、促销都需要了解，而这本书提供了完整的PM知识框架。看完这本书再看其他成功PM的Best Practise会更有帮助。
评分新任产品管理者首选阅读，对传统PM活动有个全局了解，教材的长处就是准确、全面、经典。
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