《产品管理》(第4版)针对那些对单一产品或服务进行日常管理，或者对一组密切相关的产品线进行日常管理的营销经理而设计，内容覆盖了产品经理日常职能的各个方面，从本书中你还可以看到产品经理的职能如何因市场而变化。
具体描述
读后感
以前对于产品这个东东一直有不太清晰的轮廓 读完本书感觉有些清晰了，但还未到拨开云雾见青天的状态 PS：顺便说下，里面很多分析应用案例真的很好，值得参考
评分2000年读过第二版，最近重做项目又看了第四版。 对象：产品经理。 目标：重点研究如何管理好一个产品。 特点： 1、侧重于执行和实践，注重点面结合。 不是给高管和战略规划人员看的，是给产品经理看的。所以更倾向于给出一个思考框架。同时也不牺牲单个知识点的深度。例如...
评分 评分起先，粗略的的翻过一遍，仅将案例部分作了细读。 只是，一直疑惑产品的战略与企业的战略是如何一至的？产品的战略应包含哪些部分，又如何细化，没有得出很好的结论。 更多的是多部门的配合，那么又如何解决，不同部门间资料缺失的情况下，对于产品的战略的更充足的完善，定位...
用户评价
应该是产品管理最佳的理论书了！
评分感觉大同小异，都没读完
评分我只是偶然被学姐推荐，摘录笔记吧啦，对于从事互联网的人们，感觉得造诣很深，才会有自己的见解，但仍不失为一本产品佳作
评分超好。系统，很多落地方法论。
评分大多讲的是营销管理里的东西
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