回归基本层面：中国营销问题的思考。
市场化以来，人们开始折服于营销的魅力，一时间营销成了万能的武器，似乎所有的产品只要运用营销战略，就可以脱颖而出。事实上，中国营销在许多方面一直存在着误区：渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。
作者携10年的企业运作经验，又历经10年的观察与反思，明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题：·战略需要务本；·渠道优于品牌，品牌是能力而非梦想；·竞争的基础是价值链，而价值链需要共享；·业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始；·服务必须增值，因为免费的服务会吓跑你的顾客。
本书是中国市场研究方面难得的佳作，内容丰富，视角多样，在战略、渠道、品牌、价值链、销售团队等方面都有涉及。为在营销乱局中摸索的从业者拨开迷雾，使其既可见树木也可见森林。更可喜的是，在独特视角的平台上，读者在享受禅语入心的阅读乐趣之外，还能引发对中国市场深深的思考。
通过中外专业学习研究的积累，再加上多年的企业实践经验，作者对中国市场有了深刻的思考与见解，本书内容涉及丰富，一改头痛医头、脚痛医脚的营销传统。
具体描述
读后感
作者是陈春花教授，一位经常为彼得.德鲁克著作的中译本写序的管理学家。难能可贵的是，她还是一位有突出业绩的饲料企业的总裁。 1、 中国企业的一大毛病是过度关注竞争对手，而忽视了顾客。我有同感，比如在房地产开发商中，人们总是言必称万科如何如何，但却将购房者蔑称为小...
评分一、 一般来说，我的评价，要么觉得好，就给个推荐；经典的，才给个力荐； 要么觉得一般，就写上“还行”； 比一般还差的，就选择“较差” 除非实在是觉得很差的，才会选择 很差。 这本书，我是冲着作者、出版社来购买的。网友们没有人读过，没有评价过，不知道好与不好。当...
评分一、 一般来说，我的评价，要么觉得好，就给个推荐；经典的，才给个力荐； 要么觉得一般，就写上“还行”； 比一般还差的，就选择“较差” 除非实在是觉得很差的，才会选择 很差。 这本书，我是冲着作者、出版社来购买的。网友们没有人读过，没有评价过，不知道好与不好。当...
评分作者是陈春花教授，一位经常为彼得.德鲁克著作的中译本写序的管理学家。难能可贵的是，她还是一位有突出业绩的饲料企业的总裁。 1、 中国企业的一大毛病是过度关注竞争对手，而忽视了顾客。我有同感，比如在房地产开发商中，人们总是言必称万科如何如何，但却将购房者蔑称为小...
评分作者是陈春花教授，一位经常为彼得.德鲁克著作的中译本写序的管理学家。难能可贵的是，她还是一位有突出业绩的饲料企业的总裁。 1、 中国企业的一大毛病是过度关注竞争对手，而忽视了顾客。我有同感，比如在房地产开发商中，人们总是言必称万科如何如何，但却将购房者蔑称为小...
用户评价
市场化以来，人们开始折服于营销的魅力，一时间营销成了万能的武器，似乎所有的产品只要运用营销战略，就可以脱颖而出
评分真正的营销需要从市场中来，再到市场中去
评分早期花钱买市场，到了人口红利末期，从个人到企业都被迫花钱找存在感。问题在于永续经营执念太深，自我意识过强也苦了自身。 企业应坦然做一望无际的青草，虽荣枯有期，却能在任何恰当的时间合适的位置生机勃勃。
评分转入品牌工作之后，开始关注陈教授，很棒，学到很多东西，谢谢这些学者们！
评分真正的营销需要从市场中来，再到市场中去
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