本書旨在為企業管理提供一套科學的人纔招聘與甄選的實務技術。本書主要介紹瞭招聘戰略製定、招聘流程設計、招聘策略選擇的方法、招聘麵試工作組織實施的一般操作步驟、招聘麵試工作結束後新員工的錄用和培訓等等。
本書內容完整，係統性強，涵蓋瞭企業人纔招聘動作過程中應涉及的人力資源管理的所有實務。書中收入錶格具有很強的實用性和操作性，便於企業招聘工作中直接使用，使企業管理人員更加方便地使用招聘中的各種方法，是企業管理者案頭、手邊的有益工具書。
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