人力资源总监绩效管理笔记 在线电子书 图书标签: 绩效管理  人力资源  HR  行政后勤  HRM  2015年  经济金融商业管理   

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今天刚看完 了。 1. 从行业看，书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的，对新兴产业，互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看，整本书大概分为两大部分：理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止，没有延伸深入。工作经验部分，作者引用了大量服务过的公司例子，对于全无绩效管理经验而且又是在生产制造行业的童鞋可供借鉴，少走弯路。 3. 从书的类型看，该书不是学术型，没有调研、建模、发现、结论的过程，更多的是作者自身的经历体会，感觉更像是一位行业前辈讲授个人的工作经验。 4. 谈一点不足的地方，该书已经发行有好几年了，很多的内容跟不上现在社会、行业的发展。

逻辑混乱……翻来覆去……

作者系统总结了绩效管理的精髓，并用大量实例给予说明。对工作有帮助。

在看过的绩效考核类书籍中，这是一本比较接地气的书，既有理论又有方法论，有自己提炼的一套模式，说明作者是一位善于思考和总结的专业人士。绩效考核已经成为中国的企业和管理者们的软肋，绝大多数的企业都在邯郸学步的状态里，简单地复制模仿所谓的国外先进理论和方法，迷失了自我和初心，变成了不伦不类的四不像考核，最终是怨声载道，HR精英们落荒而逃。有时间可以读一读这本书，可能会有不一样的思路！

作者很认真，可是格局一般，写的没啥参考价值

1. 从行业看，书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的，对新兴产业，互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看，整本书大概分为两大部分：理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止，没有延伸深入。工...

1. 从行业看，书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的，对新兴产业，互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看，整本书大概分为两大部分：理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止，没有延伸深入。工...

1. 从行业看，书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的，对新兴产业，互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看，整本书大概分为两大部分：理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止，没有延伸深入。工...

1. 从行业看，书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的，对新兴产业，互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看，整本书大概分为两大部分：理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止，没有延伸深入。工...

1. 从行业看，书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的，对新兴产业，互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看，整本书大概分为两大部分：理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止，没有延伸深入。工...