格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 圖書標籤: 管理 領導力 格魯夫 管理學 商業 職業經理人 格魯夫給經理人的第一課 管理實踐
發表於2025-02-02
格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025
慢慢再讀,作為培訓資料輔助材料
評分2015-4-30 手把手教你如何增加自己的附加值。
評分High Output Management
評分High Output Management,強力推薦。
評分經理人必讀,理論與實踐並重。
安迪•格魯夫(Andrew S. Grove) 1968年參與創建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下瞭CEO的職務,但至今他仍是英特爾的董事長。 格魯夫是位科學傢,對半導體科技的發展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;他還是一位傑齣的企業傢,曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌選為“年度風雲人物”。 格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,並長期在斯坦佛大學商學院講授策略管理課程,著有《隻有偏執狂纔能生存》、《遊嚮彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。
經理人永遠有忙不完的事——永遠有更多事情要做,永遠有更多事情應該做,要做的也永遠超過你所能負荷的。
中層經理人是公司的骨乾,但相較於一綫主管或是位高權重的高層領導者,其貢獻最容易被忽視。也因為這項工作特性,經理人必須有同時處理數項管理活動的能耐。另外,他還得知道如何把精力放在最能促進整個組織産齣的活動上。
全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創辦人格魯夫在本書中,傾囊親授執掌公司二十多年的經驗,將製造業的“産齣”概念導入企業經理人的工作核心中,創造性地提齣瞭“高杠杆率”的管理方法,幫助經理人以最有效的投入獲得最大的産齣。
不論你在公司裏是中、低還是高層的經理人,這裏都有最易懂易學的方法,幫你增加職場價值、提高你的管理産能!
如果对你有用,请点有用支持哦,感谢! 需要高清版本的,可以留下邮箱 格鲁夫给经理人的第一课 @Henry_Xia 1 管理杠杆率 4 一个经理人的产出,是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和 4 把精力放在当时最能促进整个组织产出的活动上 4 必须了解哪些活动有最高的杠杆率 4 经理...
評分黄铁鹰先生说,有三类管理书籍不可以读:1、介绍别人企业管理经验的书不要读;2、时髦的管理书你别看;3、看不明白的管理书,不看。 黄先生的话,我觉得是要听的。但是就疑惑了:该读什么样的管理书呢?直到看到这本书。 本书的英文名是“High Output Management”,不知道中...
評分经理人不需要多聪明,多熟悉业务,最重要的是如何把知识转化为团队绩效和产出。如果你不会有效的将各种知识点传递给企业其他团队,这将毫无价值。 想要提高员工的产出,所需要的只是激励和培训。别无他法。 很多人意识到今日的差距,并竭力找寻缩短差距的决策。但是今日的差距...
評分多年前看过Andrew S. Grove博士(Intel前CEO)所著《格鲁夫给经理人的第一课》(英文名High Output Management)、《Only The Paranoid Survive》,甚至还简单对《格鲁夫给经理人的第一课》写个备注(1、真--来源于真实的活动。2、实--例子实实在在,可模仿性强。3、简--语言朴...
評分经理人不需要多聪明,多熟悉业务,最重要的是如何把知识转化为团队绩效和产出。如果你不会有效的将各种知识点传递给企业其他团队,这将毫无价值。 想要提高员工的产出,所需要的只是激励和培训。别无他法。 很多人意识到今日的差距,并竭力找寻缩短差距的决策。但是今日的差距...
格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025