How to be a good teacher

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出版者:Research Press Co
作者:William C Sheppard
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1972
价格:USD 6.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780878220632
丛书系列:
图书标签:
  • 社会
  • 教育
  • 心理
  • 教学技巧
  • 教师发展
  • 教育理念
  • 课堂管理
  • 教学方法
  • 学生发展
  • 教育心理学
  • 教学资源
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  • 有效教学
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具体描述

《课堂上的奇思妙想:激发学生潜能的创新教学实践》 内容简介 本书并非探讨传统意义上“好老师”的必备品质,如耐心、知识储备或课堂管理技巧。相反,我们深入挖掘那些能让教学真正焕发生命力的“奇思妙想”——那些超越常规、充满实验精神的创新实践。这是一本献给所有渴望突破教学瓶颈、寻求学生深度参与和思维跃迁的教育工作者的指南。 我们相信,优秀的教学并非是遵循既定剧本的表演,而是基于对人类学习本质的深刻理解,并辅以大胆的、富有同理心的设计。本书将带领读者走进一系列精心构建的教学案例和策略,这些策略旨在激活学生的内在驱动力,将知识的接收转化为知识的创造。 第一部分:打破沉默的“听话”陷阱——构建主动学习的生态系统 传统的课堂往往是教师单向输出、学生被动接收的模式。我们首先要解决的核心问题是:如何将“听众”转变为“参与者”? 第一章:非线性的知识探索路径 我们摒弃了传统的“A到B”的线性课程设计。本章介绍“知识星图”模型,即教师首先抛出一个具有挑战性的、跨学科的核心问题(Driving Question)。学生围绕这个问题,以小组形式,通过自我导航和资源整合来寻找答案。这要求教师从“知识的授予者”转变为“资源的策展人和学习过程的架构师”。我们将详细分析如何设计一个既能保证基础知识覆盖,又能激发学生自主探究深度的“星图”结构。例如,一个关于气候变化的研究项目,可以从艺术对环境的表达开始,转向物理学中的温室效应模型,最后落脚于政策制定的伦理考量。 第二章:错愕效应与认知失调的学习激活 人类大脑在面对意料之外或略带矛盾的信息时,学习效率最高。本章介绍如何策略性地在课程初期引入“错愕元素”(Disruption Elements)。这并非为了制造混乱,而是为了瞬间打破学生的思维定势。我们会展示如何设计一个看似简单、实则逻辑存在瑕疵的实验或论述,迫使学生主动找出错误,从而对所学概念产生更深层次的内化和批判性分析。这种方法的关键在于,教师必须精准把握“错愕”的度,确保它导向建设性的反思,而非挫败感。 第三章:低风险、高价值的“失败角斗场” 许多学生害怕失败,因此避免尝试高难度的任务。本书倡导建立一个“失败角斗场”——一个允许学生在安全、无惩罚的环境中反复试错的学习空间。我们详细阐述了“迭代反馈循环”(Iterative Feedback Loop)的实施细则:从草稿、原型到最终呈现,每一次“失败”都被系统地转化为改进的证据。这要求教师改变传统评分标准,侧重于“改进的幅度”而非“初始的完美度”。书中包含了针对不同学科(如编程、写作、科学实验)的“失败度量表”。 第二部分:重塑感官体验——沉浸式与具身化的教学法 学习的深度往往与我们调动的感官数量成正比。本部分探讨如何将抽象概念转化为可触摸、可体验的现实。 第四章:空间叙事与环境的教学赋能 教室不应只是存放课桌椅的房间,它应该是知识的载体。本章介绍如何利用教室的物理空间来“叙事”。例如,将历史课教室的一侧布置成“时间轴的隧道”,另一侧布置成“平行世界对照区”。对于抽象的数学概念,我们可以将代数方程具象化为地板上的几何图形,学生需要实际“走过”方程的每一步。我们提供了低成本、高效率的教室空间改造方案,旨在让环境本身成为一位无声的、永不疲倦的助教。 第五章:剧场化的知识重现 仅仅阅读历史事件或文学作品是不够的,学生需要“活在”其中。本章重点介绍“角色扮演的升级版”——“情境模拟剧场”。这不仅仅是简单的表演,而是要求学生扮演历史人物或科学发现过程中的关键决策者。学生必须运用当时的知识背景和伦理框架来做出“决策”。教师的角色是“导演”和“裁判”,确保模拟的真实性和教育价值。例如,让学生模拟古希腊的公民大会,辩论一项关键法律的通过,而非仅仅背诵法律条文。 第六章:跨模态思维的桥梁构建 许多学生是视觉型或听觉型学习者,但优秀的思维能力需要跨越感官的界限。本章提供了将抽象概念(如经济波动、复杂算法)转化为视觉艺术、音乐结构或触觉模型的方法。例如,用节奏和和弦的变化来表现市场牛熊周期的起伏,或者使用乐高积木的不同连接方式来直观展示不同数据结构的效率差异。核心在于,我们教授的不是“如何画图”或“如何作曲”,而是如何利用这些媒介作为思考的工具。 第三部分:超越评测——面向未来的能力培养 现代社会对教育的要求已经超越了知识的掌握,更关注于适应性和创造性。 第七章:项目化学习的“去中心化”管理 传统的PBL(项目式学习)有时会过度依赖教师的指导。本章提出“去中心化项目管理”策略。教师设定宏观目标和资源边界后,将项目管理权(时间规划、资源分配、小组冲突解决)完全下放给学生。教师的角色转变为“外部顾问”,只有在项目遭遇结构性障碍时才介入。这培养了学生的责任心、时间管理和冲突解决能力,这些是书本知识无法直接传授的宝贵技能。 第八章:元认知工具箱:教学生如何“教自己” 真正的创新者是自我驱动的学习者。本章聚焦于教授学生“元认知”——思考自己的思考过程。我们提供了一系列简单的日志模板和反思提问,促使学生记录:我为什么选择这个方法?我当初的假设是什么?我从这次尝试中学到的最重要教训是什么?如何将这些观察应用到下一个任务中?这套工具旨在帮助学生将学习变成一个持续优化、自我校准的过程。 第九章:面向未来的“不确定性”素养 我们生活在一个充满不确定性的世界。本章探讨如何培养学生在信息过载和目标模糊环境下的适应能力。我们通过模拟“未知领域的初探”任务,要求学生在只有零碎信息的情况下,构建一个初步的行动框架。这训练的不是找到标准答案的能力,而是“在没有答案时保持有效行动”的能力。这要求教师设计那些没有“正确”起点、只有“有效”路径的任务。 结语:教育的工匠精神 本书倡导的不是快速修复方案,而是一种教育工匠精神——持续打磨教学工具,尊重学习的复杂性,并将每一次课堂都视为一场精心设计的实验。我们鼓励教师放下对完美课堂的执念,拥抱实验带来的活力与不可预测性,真正释放出学生和教师自身的无限潜力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的内容实在让人耳目一新,我原本以为它会是一本枯燥的理论堆砌,没想到作者的叙事方式如此引人入胜。它更像是一部精彩的教育哲学散文集,充满了对教育本质的深刻反思。作者没有直接给出“如何做”的清单,而是通过一系列生动的小故事和富有哲理的对话,引导读者自己去探索教学中的复杂性与美妙之处。比如,书中有一章详细描绘了一位老师如何面对一个学习困难且家庭背景复杂的学生,那种细腻的情感描写和对教育者内心挣扎的刻画,简直让人感同身受。我尤其欣赏作者对于“惩罚与引导”之间界限的探讨,他提出的“教育即解放”的观点,彻底颠覆了我过去对课堂纪律的理解。读完后,我感觉自己不再是单纯地抱着工具书的心态去看待教学,而是开始以一种更人文、更关怀的角度去审视每一个教学瞬间。这本书的语言风格非常流畅且富有诗意,即便是对教育学不甚了解的旁观者,也能从中品味到教育工作者肩负的重任与光荣。它提供的更多是一种思维的框架,而非僵化的步骤,这对于任何希望在专业上有所突破的教育者来说,都是一份珍贵的指引。

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老实说,我本来对这类宏大叙事的教育著作持保留态度,总觉得它们离一线实践太远,但这本书彻底改变了我的看法。它的独特之处在于,作者巧妙地将看似宏观的教育社会学理论,分解成一个个可以被一线教师立刻理解和应用的微观策略。比如,书中有一部分专门讨论了“跨学科叙事建构”的方法,它不是简单地将两门学科的内容拼凑起来,而是通过一个核心的人类问题,将不同知识体系自然地编织在一起,极大地提升了学生的学习动机。这本书的语言组织非常具有辩证性,每一章的论点都伴随着清晰的反驳和制衡,让人在阅读过程中不断地进行批判性思考。我特别赞赏作者对“文化资本”在课堂上如何运作的深度解析,这为我理解那些看似“不合群”或“表现不佳”的学生提供了全新的维度。这本书就像一个精密的仪器,帮助我们将模糊的教学直觉量化、结构化,并最终转化为更有效、更具同理心的教学实践。它不是提供标准答案,而是提供了一套无懈可击的提问方法论。

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这本书的阅读体验,就像是进行了一次高强度的头脑风暴,节奏紧凑,信息密度极高,完全没有浪费任何一个字。它的核心在于提供了一套全新的“教学生态系统”视角。作者强调,教学成果不是孤立的个人努力,而是家庭、社区、政策环境多方互动的复杂结果。书中用大量的案例研究来支撑这一论点,这些案例覆盖了从小学到高等教育的各个层面,地域跨度也很大,使得理论的普适性得到了充分验证。我发现作者对技术伦理的关注度非常高,他没有盲目推崇科技,而是深入分析了数字鸿沟在教育公平中扮演的角色,以及AI在未来教学中的潜在伦理风险。这本书的语言风格简洁有力,充满了学术的严谨性,但同时又通过大量的第一人称叙事,保持了极强的可读性。它不是一本“读完就能用”的工具书,它更像是一份“邀请函”,邀请教育者进入一个更广阔、更具挑战性的对话空间,去重新设计我们与知识、与学生之间的关系。

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如果用一个词来形容我的阅读体验,那就是“震撼”。这不是一本讲授技巧的书,它更像是一本直指人心的“心灵修行指南”,专门为那些在教育现场感到迷茫的灵魂准备的。作者的笔触极为老辣,他擅长在看似平静的叙述中,埋下足以引发深思的“教育陷阱”。比如,书中深入探讨了“教师的权威性”与“学生的主体性”之间微妙的平衡,指出许多教师在不自觉中将自身的经验投射为学生的“真理”,从而阻碍了真正的学习发生。我尤其喜欢其中关于“沉默的课程”的讨论,作者认为课堂上未被言说的文化、偏见和期望,往往比教科书上的内容影响更深远。这本书的行文非常具有画面感,仿佛作者带着我们走进了世界各地不同类型的教室,亲身体验了那些充满张力的瞬间。对于那些期望快速提升课堂管理技巧的人来说,这本书可能会让你失望,因为它要求你放慢脚步,去审视你的动机、你的偏见以及你对“好”老师的定义。但对于追求职业深度的同行者,这本书无疑是洗涤心灵、重塑教育信念的绝佳读物。

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简直不敢相信,我读完这本书后,感觉像是完成了一次深度的自我对话和职业体检。这本书的结构非常独特,它没有采用传统的章节划分,而是以“提问——反思——顿悟”的循环模式展开。我最欣赏的是它对“教师倦怠”这一现实问题的坦诚剖析。作者没有回避教育工作中那些令人筋疲力尽的琐碎和无力感,反而将这些负面情绪视为成长的催化剂。书中穿插了大量研究数据和最新的神经科学发现,用科学的视角来佐证那些看似感性的教育直觉。例如,书中对“成长型思维”在不同文化背景下的适应性做了详尽的对比分析,这为我原本有些固化的教学设计带来了极大的启发。此外,书中对于评估体系的批判性审视也极为深刻,作者认为过分依赖标准化测试正在扼杀学生的创造力,并提供了一套多元化、更注重过程反馈的替代方案。这本书的论述逻辑严密,引用了从柏拉图到当代教育技术专家的观点,构建了一个非常宏大且自洽的教育理论体系,读起来酣畅淋漓,每一次翻页都伴随着知识的冲击和认知的刷新。

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