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出版者:中国财政经济出版社

作者:安东尼·伍维克

出品人:

页数:188

译者:洪懿妍

出版时间:2007-1

价格:29.80元

装帧:

isbn号码:9787500592457

丛书系列:

图书标签:

• 创新
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• 未来产品的设计
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• 颠覆性创新
• 增长
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• 未来趋势
• 科技

《代码架构的艺术：从基石到宏伟蓝图》 第一章：软件设计的哲学基石 1.1 软件的本质与演进的必然性 软件，作为现代信息社会的骨骼与血肉，其形态和结构远非仅仅是代码的堆砌。本书将深入探讨软件设计的哲学层面，剖析从早期的“过程式”思维到如今“面向对象”、“函数式”乃至“面向数据流”范式的转变历程。我们追溯大型系统失败的共同病灶——结构性的脆弱性与认知负荷的失控。理解这些历史教训，是构建稳固架构的第一步。设计不是添加功能，而是优化权衡。我们将以严谨的逻辑，论证为何在复杂性面前，简洁性是一种无法妥协的硬性约束。 1.2 架构的定义、边界与关注点分离的艺术 架构师的角色，本质上是识别和管理系统中的主要“权衡”（Trade-offs）。本章精确界定“架构”与“设计”的界限，明确何为“关键决策”——那些一旦做出，就难以逆转的、对系统长期健康产生深远影响的抉择。我们聚焦于“关注点分离”（Separation of Concerns, SoC）的极致应用，它不仅体现在模块划分上，更渗透于数据、逻辑和基础设施层的解耦。探讨如何通过清晰的边界定义，确保团队能够并行高效工作，而互不干扰。 1.3 识别系统需求中的隐藏的架构驱动力 需求的表述往往是模糊且矛盾的。本书强调，真正的架构工作始于对非功能性需求（NFRs）的深度挖掘。性能、可扩展性、可靠性、可维护性、安全性——这些看似抽象的概念，必须被转化为可量化的、可验证的架构约束。我们将提供一套系统化的方法，用于解析业务语言中的“隐性需求”，并将它们转化为硬性的技术指标。例如，“高并发”具体意味着多少每秒事务量（TPS）以及可接受的延迟（Latency）是多少毫秒。 第二章：核心架构模式的精深解析 2.1 单体结构的优化与微服务的陷阱 传统的单体应用并非原罪。本章首先剖析“模块化单体”（Modular Monolith）的优势，展示如何在不引入分布式复杂性的前提下，通过严格的内部模块边界，实现接近微服务的开发效率。随后，我们对“微服务架构”进行冷静的审视。微服务是对耦合问题的解决方案，但它引入了分布式事务、服务发现、网络延迟等新的复杂性。我们将提供决策树，指导读者判断何时是引入微服务（而非简单拆分）的正确时机，并重点分析Service Mesh、API Gateway在这些场景中的作用。 2.2 事件驱动架构（EDA）的深度实践 事件驱动架构（EDA）是处理高吞吐量、低延迟和复杂状态变化的利器。本章深入探讨发布/订阅模型、事件溯源（Event Sourcing）和命令查询职责分离（CQRS）的结合应用。我们将详细拆解消息队列（如Kafka、RabbitMQ）的选型标准，重点讨论如何设计“领域事件”的契约（Schema），以及如何构建健壮的幂等性消费者，确保数据一致性即便在网络分区或服务重启的情况下也不会丢失或重复处理。 2.3 分层架构与整洁架构的现代诠释 经典的四层架构（表示层、业务逻辑层、数据访问层）仍有其价值，但需要被“整洁架构”（Clean Architecture）或“洋葱架构”的思想所武装。本章阐述如何通过依赖反转原则（DIP），确保业务核心逻辑对外部基础设施（数据库、UI框架）的绝对隔离。我们将通过代码示例展示如何构建清晰的“用例”（Use Cases），使业务规则成为系统中最为稳定和可测试的核心。 第三章：数据一致性与持久化策略的博弈 3.1 数据库的选型与多模态持久化 “一刀切”的关系型数据库策略已成为历史。本章提供了一个全面的数据存储选择框架，对比NoSQL（键值、文档、图、列族）与传统RDBMS的适用场景。我们探讨如何利用事件溯源处理“状态变化的历史”，使用聚合数据库处理复杂查询，并利用内存数据库优化会话管理。关键在于认识到：不同的数据，需要不同的存储引擎。 3.2 分布式事务的挑战与最终一致性（Eventual Consistency） 在分布式系统中，ACID事务成为奢侈品。本章重点解析BASE理论，并详细介绍实现最终一致性的关键技术：Saga模式（协调型和编舞型）、两阶段提交（2PC）的局限性，以及如何利用补偿事务来管理业务流程的失败。我们强调，架构师必须拥抱最终一致性，并设计出用户友好的反馈机制来管理用户对“暂时不一致”的感知。 3.3 数据访问层的抽象与优化 即使在使用微服务，数据访问逻辑也需要保持高度抽象。本章讨论Repository模式在分布式环境下的局限性，并引入数据访问对象（DAO）和数据传输对象（DTO）的规范化流程。此外，深入探讨缓存策略（如读穿透、缓存雪崩的预防），以及如何设计高效的数据同步机制，以减少对主数据库的压力。 第四章：基础设施与部署的自动化蓝图 4.1 云原生：容器、编排与不可变基础设施 理解云原生不再是“可选项”，而是现代架构的基石。本章专注于Docker和Kubernetes（K8s）在实现高可用和弹性伸缩中的核心作用。我们将讨论如何设计高效的容器镜像（减小体积、最小化攻击面），以及K8s中的核心概念：Pod、Deployment、Service、Ingress。重点讲解“不可变基础设施”的理念——用新的替换旧的，而不是修改现有的。 4.2 持续集成与持续部署（CI/CD）的流水线设计 架构的价值需要在快速交付中体现。本章详细设计一个端到端的CI/CD流水线。从代码提交触发单元测试和静态分析，到构建不可变制品（Artifact），再到多阶段部署（Staging, Canary, Blue/Green）。我们将探讨如何将架构验证（如依赖性检查、性能基线测试）内嵌到流水线中，确保只有通过架构审核的变更才能进入生产环境。 4.3 监控、可观测性与故障注入 一个“看不见”的系统是无法维护的。本书区分了传统的“监控”（Metrics）与现代的“可观测性”（Observability，包括Tracing、Logging、Metrics）。我们将介绍分布式追踪系统（如OpenTelemetry）的重要性，它能帮助我们穿透服务边界，定位请求的延迟瓶颈。最后，通过“混沌工程”（Chaos Engineering）的实践，提前暴露系统在压力下的脆弱点，从而在灾难发生前加固架构。 第五章：架构的治理与演进 5.1 架构决策记录（ADR）与知识沉淀 架构决策不是一次性的活动。本章介绍“架构决策记录”（Architecture Decision Record, ADR）的实践，这是一种轻量级但结构化的文档，用于记录关键技术选择的背景、备选方案和最终理由。这是实现团队对架构意图一致性理解的关键工具。 5.2 治理模型：自组织团队与架构评审 大型组织需要一种既能保持创新速度，又能确保技术一致性的治理模型。我们将探讨“服务所有权”模型，并阐述如何建立一个高效、非官僚化的架构评审流程。评审的重点在于“原则符合性”而非“细节纠正”。 5.3 渐进式重构与架构腐化的预防 所有架构都会随时间推移而腐化（Architecture Erosion）。本章提供实用的策略，指导团队如何进行“小步快跑”的渐进式重构，而不是代价高昂的“大爆炸”式推倒重来。关键技术包括依赖性分析工具的使用、关键模块的“测试覆盖率保护层”，以及如何利用领域驱动设计（DDD）的边界上下文来隔离和逐步替换旧代码。 --- 《代码架构的艺术：从基石到宏伟蓝图》 旨在为资深开发者和新兴架构师提供一套全面的、以实践为导向的知识体系。本书摒弃了浮夸的流行词汇，专注于提供清晰的决策框架、经过实战检验的模式和对复杂性管理的深刻理解。它不是关于工具的指南，而是关于如何构建能够抵御时间侵蚀、适应业务变化的、强大而灵活的软件系统的思维蓝图。

评分☆☆☆☆☆

传统的创新是采用顾客导向法，即去做市场调查研究，分析顾客需求，但往往来说，顾客所反馈的需求并不准确，所以采用这种顾客导向法，90%的创新结果都会失败。 这个时候建立在顾客需求分析基础上的成果导向创新出来了，这本书用了大量的案例来指引你如何去学习以成果为导向的创...

评分☆☆☆☆☆

正好在项目进行到中期，比较迷茫的时候看到这本书，帮助想清楚了一些以前比较模糊的想法，并对后期工作有很大启发。 最欣赏的一句话：企业从来不缺乏创造力，而是缺乏创新的方向。原话不记得了，大概这个意思。以前做Brainstorming，似乎都在强调数量，每场产出几十个idea并不...  

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

正好在项目进行到中期，比较迷茫的时候看到这本书，帮助想清楚了一些以前比较模糊的想法，并对后期工作有很大启发。 最欣赏的一句话：企业从来不缺乏创造力，而是缺乏创新的方向。原话不记得了，大概这个意思。以前做Brainstorming，似乎都在强调数量，每场产出几十个idea并不...  

评分☆☆☆☆☆

《创新从头开始》这本书，给我的阅读体验，是那种“潜移默化”的改变，它不是直接给你一些“技巧”，而是通过对“创新本质”的深刻剖析，来重塑你的思维。我一直以为创新是一种“天赋”，是一种“灵感”。但是，这本书通过大量的案例和理论，向我揭示了创新的“规律性”和“系统性”。作者详细阐述了“用户洞察”的重要性，他强调，真正的创新是建立在对用户深刻理解的基础之上的。他通过分析那些成功的创新产品，比如Netflix的个性化推荐，Spotify的音乐发现机制，展示了如何通过技术和数据来满足用户的深层需求。我曾经有过很多产品想法，但总是觉得它们不够“创新”。这本书让我明白，很多时候，创新并非是凭空创造，而是对现有事物进行“组合”和“优化”的结果。作者在书中提到了“异构组合”的概念，即把不同领域、不同行业的元素进行巧妙的结合，从而产生新的价值。这种思维方式，极大地拓展了我的视野。我开始从不同的角度去审视我所接触到的事物，并思考它们之间是否存在潜在的联系。此外，书中对“创新文化”的营造也进行了深入的探讨。作者认为，一个支持创新的组织和环境，是激发个体创新能力的重要因素。他分析了那些在创新方面表现卓越的公司，并总结了它们是如何通过建立开放的沟通机制、鼓励知识共享、以及提供试错的容错机制来激发团队的创新活力。这本书让我开始明白，创新不是一个人的事，而是一个团队、一个组织共同努力的方向。它让我开始思考，如何在我的工作中，乃至生活中，去营造一个更有利于创新的氛围。

评分☆☆☆☆☆

《创新从头开始》这本书，给我最大的感受是，它不是一本“告诉你答案”的书，而是一本“教会你如何寻找答案”的书。我之前总觉得，创新需要大量的“灵感”，需要某种神秘的天赋。然而，这本书用一种极其接地气的方式，将创新的过程系统化、流程化。作者详细阐述了“洞察机会”的三个关键维度：趋势、痛点和空白。他通过大量的案例，展示了如何从这三个维度去发现创新的契机。例如，他分析了共享经济的兴起，就是抓住了“闲置资源”的痛点和“共享消费”的趋势，填补了市场上的空白。我之前在工作中，常常会遇到一些难以解决的问题，但总是不知道从何入手。这本书为我提供了一个清晰的分析框架，让我能够系统地去诊断问题，并从中找到创新的切入点。此外，书中对于“创造性解决问题”的技巧也进行了深入的探讨。作者介绍了多种实用的方法，比如“头脑风暴”、“ SCAMPER 法则”、“类比思考”等等，并结合案例详细说明了如何运用这些方法来激发创意。这些方法论的引入，让原本模糊的“创新”概念变得更加具体和可操作。我发现，很多时候，我们之所以缺乏创意，并不是因为我们不够聪明，而是因为我们没有掌握有效的方法。这本书，就像一位耐心的向导，带领我去探索创新的各种可能性。它让我明白，创新并非高不可攀，而是可以通过系统性的学习和实践来掌握的一项能力。

评分☆☆☆☆☆

《创新从头开始》这本书，让我真正理解了“创新”并非是一个孤立的事件，而是贯穿于整个过程中的一种思维方式和行动指南。我曾经将创新视为一种“灵感爆发”的时刻，但这本书彻底颠覆了我的认知。作者以其严谨的逻辑和丰富的案例，将创新分解为一系列可操作的步骤和可培养的能力。他详细阐述了“发现机会”的重要性，强调了如何通过对市场趋势、用户反馈以及现有技术的深度分析，来捕捉那些潜在的创新机会。我之前总觉得自己的想法不够“新颖”，但这本书告诉我，很多创新并不是凭空产生的，而是对现有事物进行“组合”和“优化”的结果。书中关于“需求挖掘”的篇章尤其让我受益。作者不仅仅是让我们去了解用户的表面需求，更重要的是去挖掘用户深层的、未被满足的需求，甚至去预测用户未来可能的需求。这种“同理心”的运用，是实现真正有价值创新的关键。例如，在分析一家公司如何通过改进包装来提升用户体验时，作者展现了如何从用户的“拆箱”过程来思考，找出可以优化的细节，从而提升整体的满意度。此外，书中对于“执行力”的强调也让我感到警醒。再好的想法，如果没有强大的执行力，都只是纸上谈兵。作者通过大量的案例，说明了即使是微小的创新，也需要持之以恒的努力去落地和推广。这本书让我明白，创新是一个持续的过程，它需要我们不断地学习、思考、实践和迭代。它不仅仅是教我“怎么做”，更是教我“如何思考”。

评分☆☆☆☆☆

《创新从头开始》这本书，给我的阅读体验，就像是在一个充满智慧的迷宫中探索。作者以其独特的视角，将创新的概念与人类的本能、社会的进步以及科技的发展巧妙地结合在一起。我之前总以为创新是某种“高级”的思维活动，只有少数精英才能掌握。但是，这本书告诉我，创新其实就隐藏在我们生活的每一个角落，它源于我们对世界的好奇，源于我们解决问题的渴望，也源于我们不断尝试的勇气。书中对“颠覆性创新”的剖析让我印象深刻。作者不仅仅是描述了那些改变世界的颠覆性产品，更重要的是分析了它们是如何挑战传统的商业模式和用户认知，并最终成功的。他强调了“打破常规”的重要性，以及如何识别那些看起来“不可能”的机会。我曾经非常害怕失败，总是希望等到万事俱备才开始行动。但是，这本书引导我走向一种“边做边学”的模式。作者通过大量的案例，展示了那些成功的创新者是如何在不断试错中前进的，他们并不追求一次性的完美，而是通过快速的迭代来完善自己的想法。此外，书中对于“用户中心”理念的阐述也让我深受启发。它告诉我，真正的创新不仅仅是技术上的突破，更是要回归到用户本身，去理解他们的需求，去创造能够真正解决他们问题的产品和服务。这种以人为本的思维，是创新的核心驱动力。这本书让我开始重新审视我所处的世界，它鼓励我去质疑，去探索，去创造。它让我明白，创新不仅仅是一种能力，更是一种态度，一种生活方式。

评分☆☆☆☆☆

《创新从头开始》这本书，给我最大的启发在于它对“持续学习”和“知识整合”的强调，这是一种将创新内化于生活和工作中的方式。书中没有给你一个固定的创新公式，而是引导你去建立一种终身学习的习惯，并鼓励你去连接看似不相关的知识点，从中发现新的可能性。我一直对知识的“孤岛效应”感到困扰，即我们所学的知识往往分散在各个领域，难以形成合力。而作者在这本书中，恰恰展现了如何打破这种壁垒，将不同学科、不同行业的知识进行融会贯通，从而产生创新的火花。他通过分析那些伟大的发明家和科学家，如达芬奇、爱因斯坦，揭示了他们跨领域的知识积累是如何促成划时代的创新的。书中对于“逆向思维”的探讨也让我大开眼界。我们通常习惯于从“原因”推导“结果”，而逆向思维则是从“结果”反推“原因”，或者从“对立面”去思考问题。这种思维方式，在很多时候能够帮助我们打破思维定势，找到全新的解决方案。例如，在产品设计中，与其思考如何让产品更好用，不如思考“如何让产品变得难用”，从而找出需要改进的地方。这种看似“反其道而行之”的方法，却往往能够带来意想不到的洞察。书中还非常注重“实践验证”的重要性，强调任何创新想法都需要通过实践来检验其可行性和价值。这种务实的态度，让我觉得创新不再是空中楼阁，而是可以一步步实现的。这本书带给我的，不是简单的知识输入，而是思维模式的根本性改变，它让我开始以一种更开放、更灵活、更积极的方式去面对工作和生活中的挑战。

评分☆☆☆☆☆

翻阅《创新从头开始》的过程，更像是一场与历史对话的旅程。作者以其宏大的视角，将人类文明的发展脉络与创新紧密相连，从最早的火的使用，到轮子的发明，再到蒸汽机的革命，每一个里程碑式的进步，都离不开那些敢于挑战现状、突破常规的创新者。我尤其被书中关于“突破性创新”与“渐进式创新”的区分所吸引。很多时候，我们谈论创新，容易陷入对那些颠覆性产品和技术的崇拜，但作者却提醒我们，大量的、持续的改进和优化同样是创新不可或缺的一部分。他通过大量的案例，比如丰田的精益生产，谷歌的搜索算法迭代，说明了即使是看似微小的进步，在日积月累之下，也能汇聚成巨大的力量，改变行业格局。书中对于“用户体验”的重视也贯穿始终。作者反复强调，真正的创新不是闭门造车，而是要以用户为中心，去理解他们的痛点，去满足他们的需求，甚至去预测他们尚未意识到的需求。他分析了许多产品之所以能够成功，并非因为技术多么领先，而是因为它们在用户使用过程中提供了极致的便捷和愉悦。我印象最深的是关于“设计思维”的介绍，作者将其视为一种解决问题的系统性方法，它强调同理心、定义问题、构思、原型制作和测试。这种方法论的清晰阐述，让我对如何系统地推进一个创新项目有了更直观的认识。读这本书，我最大的收获不是学到了几个具体的工具，而是我开始重新审视我所处的世界，我开始好奇“为什么是这样？”，我也开始思考“有没有更好的方式？”。这种好奇心和探索欲，正是创新的源泉，而这本书，无疑是点燃这团火的绝佳引信。

评分☆☆☆☆☆

《创新从头开始》这本书，给我带来的震撼，不仅仅是知识层面的，更多的是一种思维方式的重塑。我一直以为创新是少数“天才”的专利，是某种神秘的灵感闪现，但在阅读了这本书之后，我才意识到，创新并非如此遥不可及。作者以一种极其平实却又充满力量的方式，向我们揭示了创新的普遍性和可学性。书中对“问题导向”的强调让我印象深刻。作者反复指出，创新的起点往往是发现一个尚未被解决的问题，或者一个可以被更好地解决的现有问题。他详细分析了如何通过敏锐的观察和深刻的洞察，去识别这些“痛点”，并将其转化为创新的驱动力。我曾有过一些模糊的创业想法，但总是因为“不知道从何入手”而搁浅，这本书为我指明了一条清晰的路径。它让我明白，与其空想一些天马行空的点子，不如从身边最实际的问题出发，从小处着手，慢慢孵化。此外，书中对于“构建创新生态”的论述也让我耳目一新。作者认为，个人的创新能力固然重要，但一个鼓励创新、支持创新的环境同样不可或缺。他通过分析一些成功的创新企业和组织，揭示了如何通过营造开放的沟通氛围、鼓励知识共享、以及提供试错的容错机制，来激发团队的创新活力。这种集体创新的理念，让我开始思考如何在我的团队和组织中推广创新文化。总而言之，这本书不仅仅是一本关于创新的书，更是一本关于如何“看见”创新、如何“培养”创新、以及如何“实现”创新的实践指南，它彻底颠覆了我对创新的固有认知。

评分☆☆☆☆☆

《创新从头开始》这本书，给我带来的最大改变，在于它让我对“可能性”有了全新的认知。我曾经习惯于用“不可能”来给自己设限，而这本书则是在不断地挑战我的这种认知。作者以一种宏大的历史观，展现了人类文明如何一步步从“不可能”走向“可能”。他通过分析那些曾经被认为是天方夜谭的科技进步，比如飞行、太空旅行、互联网等等，来证明人类的创造力是无限的。书中对“商业模式创新”的讲解尤其让我印象深刻。作者不仅仅局限于产品或技术的创新，更深入地探讨了如何通过改变商业模式来创造价值。他分析了订阅制、平台模式、免费增值模式等多种创新的商业模式，并展示了它们是如何颠覆传统行业的。我之前总是认为，商业模式是相对固定的，但这本书让我看到了商业模式的可塑性。此外，书中对“创新与风险”的辩证关系也进行了深刻的剖析。作者认为，创新往往伴随着风险，但规避风险恰恰是创新的敌人。他鼓励读者拥抱不确定性，并采取一系列措施来管理和降低风险。这种积极面对风险的态度，极大地增强了我尝试新事物的信心。这本书不仅仅是一本关于创新的书，它更像是一本关于“如何突破自我”的励志读物。它让我开始相信，只要我们敢于想象，敢于行动，就没有什么是“不可能”的。

评分☆☆☆☆☆

《创新从头开始》这本书，给我带来的最深刻的触动，在于它对“创新者心态”的塑造。书中并未直接灌输“你要怎么创新”的指令，而是通过描绘那些伟大的创新者们的思想轨迹和行为模式，让我潜移默化地去模仿和学习。我特别喜欢作者对于“反直觉”思维的探讨。很多时候，我们习惯于遵循已有的经验和规则，而真正的创新往往需要我们质疑这些既有的认知，去寻找那些看似不合常理但可能蕴含着巨大机遇的方向。他用大量的篇幅讲述了那些因为坚持“反直觉”而最终成功的例子，这些例子极大地拓展了我的思维边界，让我开始敢于挑战那些根深蒂固的观念。书中还详细阐述了“跨界融合”的强大力量。作者通过分析不同领域之间的交叉点，展示了如何将看似无关的元素进行有机结合，从而产生全新的价值。我曾经总觉得自己的工作领域比较单一，很难产生新的想法，但读了这本书后，我开始意识到，我可以从其他行业，甚至从艺术、哲学、心理学等领域汲取灵感，并将这些灵感运用到自己的工作中。这种开放的心态，让我仿佛打开了一扇新世界的大门。此外，书中对于“原型迭代”的强调也让我受益匪浅。它告诉我们，与其追求一次性完美，不如快速地将想法转化为可触碰的原型，并通过不断的测试和反馈来优化。这种“小步快跑”的模式，极大地降低了试错成本，也让创新变得更加务实和可行。这本书不是那种让你读完后立刻能获得答案的“速成手册”，它更像是一个引发思考的“催化剂”，引导你去主动地探索，去勇敢地实践。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的，绝对不仅仅是“创新”二字所能概括的。我拿到《创新从头开始》时，其实是带着一种有些功利的心态，想着能从中挖出几个立竿见影的创新方法，好让我在工作上有所突破。然而，从第一页翻开，我便被作者那如涓涓细流般的文字所吸引，它没有直接抛出所谓的“秘籍”，而是娓娓道来，从创新的本质、历史演变，到不同时代背景下的创新案例，层层递进，如同剥洋葱一般，让我一层一层地看到了创新的多面性。书中对那些耳熟能详的创新故事，比如苹果的iPhone，亚马逊的C2C模式，甚至是一些相对小众但极具颠覆性的技术突破，都进行了极为深入的剖析。作者不仅仅是罗列成功，更重要的是挖掘了这些成功背后所共有的思维模式、试错精神以及对用户需求的深刻洞察。他特别强调了“无知之知”的重要性，也就是意识到自己“不知道”什么，并以此为起点去探索，这种心态的培养，远比掌握几个技巧来得重要。阅读过程中，我常常会停下来，回想自己过往的经历，那些曾经被我忽视的“灵光一闪”，那些在困境中无意间找到的解决方案，原来都暗含着创新的种子。书中对于“失败”的态度也让我印象深刻，它并没有将失败视为终点，而是看作是学习和进化的必要环节，这种视角极大地减轻了我对未知和风险的恐惧感，让我更加敢于尝试，敢于走出舒适区。这本书不是那种看完就能立刻变成创新大师的书，它更像是一位循循善诱的导师，引导你去构建一个属于自己的创新思维体系，而这个体系的建立，需要时间和耐心，也需要不断的实践和反思。它让我明白，创新并非遥不可及，而是渗透在我们生活和工作的方方面面，关键在于你是否愿意去发现，去思考，去行动。

评分☆☆☆☆☆

这是本好书！他告诉你，所有的创新都必需基于客户价值，不然都是扯蛋

评分☆☆☆☆☆

腾讯产品小伙伴大力推荐。漫长飞机上读完，思维方式和方法论很有意思。精华在最后的名词解释，和作者的前言。

评分☆☆☆☆☆

What Customers Want----Using Outcome-Driven Innovation to Create Breakthrough Products and Services http://book.douban.com/subject/1694071/

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腾讯产品小伙伴大力推荐。漫长飞机上读完，思维方式和方法论很有意思。精华在最后的名词解释，和作者的前言。

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书中传达的理念很好，更明确的客户需求来创新，但是翻译的~~~读起来生硬