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发表于2025-03-20
平台战略 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
模型不错,例子稍有些时过境迁
评分有些书在被写出来出版的时候,就已过期〜并非书不好,而是这个行业变化的太快,昨天的胜利者很快被打倒,或者胜利者并不拘泥于一种平台战略。于是商业模式成了纸上故事。
评分模型不错,例子稍有些时过境迁
评分还没看的时候我就大致知道这本书要讲什么,这也是我一向不太信任国内作者经管书的来源。所谓“平台战略”,也就是“网络效应”,还真是几年前还默默无闻,现在人人嚷嚷要做平台的火辣辣新鲜话题。问题是,平台不是你想做就能做的,护城河不是你说要有就平地而起的,这本书的最大问题在于后视镜效应,实际上有几个例子根本无法说具备网络效应,只能说有这个“形”而已。 当然,对平台和网络效应毫无概念的,可以参考阅读。
评分分析了国内大型互联网平台的运营
陈威如
美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授,讲授包括平台战略及打造创新型企业等前沿课程。加入中欧国际工商学院之前,在全球排名前5的INSEAD(欧洲工商管理学院)任教多年,并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授奖;教学与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略;研究成果发表在国际著名的权威学术期刊上,并得到多个学术年会最佳论文奖。
余卓轩
身兼创作者与创业者两职,现任Prophesee世界观概念公司故事总监,WhiteChaos创意工坊负责人;主要从事创意概念与平台战略研究。中欧国际工商学院管理学硕士,加拿大英属哥伦比亚大学社会学学士。涉及领域广泛,曾任企业责任全球论坛主席,联合国会议正式观察员,以及2041南极远征队员。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介:平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。
平台生态圈里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长。如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》立足于本土,以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象,对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评,对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
中信出版社于中国商业思想普及推动颇多,其中尤以引进外国作品为特色。 这本本土作家作品,虽为本土名份,再深入其中,会发现作为商学院教授的作者陈威如,实际具有良好的国际视野。 特别是本书结合中国特色环境,殊为不易。有幸阅读本书初稿,读来有趣轻松,获益良多,于平...
评分这是一本比较详细介绍互联网平台商业模式的书。我们生活正在发生变革,这一切都要归功于那些富有创见的科技人士,还有以自利为准则的商业人士。如果不是市场的竞争,我们不会享受到优质的商品和服务。恰恰是这种竞争和共同进化的市场生态圈,使得我们休戚与共,共同繁荣。 平...
评分由于要帮别人改文章,他很是热情地在文中好几处都引用了这本书,索性搜来翻翻,看作者又是INSEAD的人,于是读完了全书。没想到豆瓣上评论几乎都是一边倒的好评,我还是说一些自己的感受吧,毕竟也是研究相关领域的。 光是各路名人的推荐就占去快十分之一的篇幅吧,我很无语。...
评分这本书里面逻辑混乱,从头到尾就没说清楚,平台是什么。如果让我总结一下的话,就是成功的大企业都是平台——把我的大肚子都笑瘦了。它忽而说平台的特征是消费者越多,收益越大;忽而说平台的特征是中间人;忽而强调跳跃式增长。反正作者自己的定义,跟他自己举的案例企业,很...
评分在这个风云变幻的大时代,贸易已经不是粗浅的一买一卖,商业也不再是简单的上游下游。今天的买方,明天可能会摇身一变成为卖方,今天的上游,明天可能就会吞并整个食物链,成为行业霸主。尤其在信息科技的冲击下,今天在行业内呼风唤雨的龙头公司,明天就可能被一个毫不相关的...
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