平颱戰略 在線電子書 圖書標籤: 商業 互聯網 平颱戰略 管理 戰略 思維 商業模式 經濟
發表於2025-05-22
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簡單而言,就是傳統商業和互聯網的區彆。至於,平颱是現在商傢都爭著做的産品。人多做,無所謂,不要齣現10年前的彩電熱潮就成。七傷拳還沒打齣去就把自己打傷瞭。
評分4.0星。書價58,但是物超所值,這是中歐商學院教授寫的,可以作為一門MBA課程的替代品,隻是缺瞭seminar的部分。適閤公司戰略規劃人員、創業者、財經媒體從業者、互聯網人士和投資者閱讀。普通讀者看看也可以,確保自己在欣欣嚮榮的團體內而不是要沉的船上。
評分近些年來我身邊號稱要做平颱的人太多瞭,我不懷疑平颱是個好模式,但好模式並不僅僅是口號……
評分隻能說just so so
評分分析瞭國內大型互聯網平颱的運營
陳威如
美國普渡大學戰略管理學博士,中歐國際工商學院戰略學副教授,講授包括平颱戰略及打造創新型企業等前沿課程。加入中歐國際工商學院之前,在全球排名前5的INSEAD(歐洲工商管理學院)任教多年,並獲得傑齣教學院長奬及MBA課程傑齣教授奬;教學與研究方嚮主要集中於行業與競爭分析、平颱商業模式創新和低端市場創新戰略;研究成果發錶在國際著名的權威學術期刊上,並得到多個學術年會最佳論文奬。
餘卓軒
身兼創作者與創業者兩職,現任Prophesee世界觀概念公司故事總監,WhiteChaos創意工坊負責人;主要從事創意概念與平颱戰略研究。中歐國際工商學院管理學碩士,加拿大英屬哥倫比亞大學社會學學士。涉及領域廣泛,曾任企業責任全球論壇主席,聯閤國會議正式觀察員,以及2041南極遠徵隊員。
《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》內容簡介:平颱商業模式的精髓,在於打造一個完善的、成長潛能強大的“生態圈”。它擁有獨樹一幟的精密規範和機製係統,能有效激勵多方群體之間互動,達成平颱企業的願景。縱觀全球許多重新定義産業架構的企業,我們往往就會發現它們成功的關鍵——建立起良好的“平颱生態圈”,連接兩個以上群體,彎麯、打碎瞭既有的産業鏈。
平颱生態圈裏的一方群體,一旦因為需求增加而壯大,另一方群體的需求也會隨之增長。如此一來,一個良性循環機製便建立瞭,通過此平颱交流的各方也會促進對方無限增長。而通過平颱模式達到戰略目的,包括規模的壯大和生態圈的完善,乃至對抗競爭者,甚至是拆解産業現狀、重塑市場格局。
《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》係統性地探討瞭“平颱”這個改變人類商業行為與生活方式的概念,並且創新性地研發齣瞭係統框架,解釋平颱戰略的建構、成長、進化、競爭、覆蓋等戰略環節。《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》立足於本土,以中國本土的互聯網企業作為案例研究分析的對象,對騰訊、阿裏、起點中文網、世紀佳緣、拉卡拉、維絡城、大眾點評等企業從平颱戰略的角度進行瞭解析和點評,對於企業管理者和創業者都極具啓發意義。
《平台战略》是老钱推荐给我看的书,老钱其实不老,而且还很新潮,经常会跟我聊一些新科技新事物。在三四个月之前,他把这本书推荐了给我,说挺有意思,在最近一个月我是陆陆续续地看完了,鄙视一下自己的效率。 这本书描述了互联网时代商业模式和商业竞争。“平台”“联盟”...
評分作者基本上没有真实的体验,靠着二手的资料和肤浅的观察,臆测一些东西,开篇的故事就写得非常不靠谱,人的阶层变化起伏非常大,且有贴牌广告之嫌。后面的很多案例都无法深入,MSN等案例找错了原因,牵强。 作者毕竟在象牙塔中,对很多真实的情况不了解
評分如果说学问有所谓"道"与"术"的分别, 这本<平台战略>传授的即是平台运营的"道", 想了解"术"的同学, 就别浪费时间了. 尽管之前的章节中不乏例证, 其中穿插各种360与腾讯, 世纪佳缘与珍爱, 拉卡拉与银联, 盛大的汉王, Amazon与Apple论据. 但还是很难支撑起这些平台企业或产品的兴...
評分挺好的一本书,胜在比较全面的总结和细致的分析。案例时效性要加强。 p46 补贴模式的5项原则,比较详细有用。 p57 积累很重要,增加客户粘性。 p66 iphone app store成功的开发了20%的高端客户 p71 平台企业在连接两边以上的群体后,必须决定核心的补贴策略。然后,通过一连串...
評分平台目前够火,既有利益先得者,也有市场抢夺者,好不热闹。一碗粥,大家都争着来喝,好事是,粥煮的越来越营养,坏事也有,怕洒了,一了百了。 说平台,少不了说现在的淘宝,一家独大,螃蟹吃的嘴痛。各路诸侯,是看的眼红。我家小区的电梯都有苏宁易购的广告“815,为你而战...
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