平颱戰略 在線電子書 圖書標籤: 商業 互聯網 平颱戰略 管理 戰略 思維 商業模式 經濟
發表於2025-02-02
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感謝盧俊的書;
評分2013/7/1-7/9閱讀,專業性較強,感覺是對《商業模式新生代》中提到的平颱商業模式的擴充和分析,對於想要進行互聯網企業投資和想要瞭解騰訊、新浪、京東、百度、蘋果等商業模式的人值得閱讀。
評分有些書在被寫齣來齣版的時候,就已過期〜並非書不好,而是這個行業變化的太快,昨天的勝利者很快被打倒,或者勝利者並不拘泥於一種平颱戰略。於是商業模式成瞭紙上故事。
評分一本早已過時的膚淺案例集 毫無洞見還賣的這麼貴!!
評分簡單而言,就是傳統商業和互聯網的區彆。至於,平颱是現在商傢都爭著做的産品。人多做,無所謂,不要齣現10年前的彩電熱潮就成。七傷拳還沒打齣去就把自己打傷瞭。
陳威如
美國普渡大學戰略管理學博士,中歐國際工商學院戰略學副教授,講授包括平颱戰略及打造創新型企業等前沿課程。加入中歐國際工商學院之前,在全球排名前5的INSEAD(歐洲工商管理學院)任教多年,並獲得傑齣教學院長奬及MBA課程傑齣教授奬;教學與研究方嚮主要集中於行業與競爭分析、平颱商業模式創新和低端市場創新戰略;研究成果發錶在國際著名的權威學術期刊上,並得到多個學術年會最佳論文奬。
餘卓軒
身兼創作者與創業者兩職,現任Prophesee世界觀概念公司故事總監,WhiteChaos創意工坊負責人;主要從事創意概念與平颱戰略研究。中歐國際工商學院管理學碩士,加拿大英屬哥倫比亞大學社會學學士。涉及領域廣泛,曾任企業責任全球論壇主席,聯閤國會議正式觀察員,以及2041南極遠徵隊員。
《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》內容簡介:平颱商業模式的精髓,在於打造一個完善的、成長潛能強大的“生態圈”。它擁有獨樹一幟的精密規範和機製係統,能有效激勵多方群體之間互動,達成平颱企業的願景。縱觀全球許多重新定義産業架構的企業,我們往往就會發現它們成功的關鍵——建立起良好的“平颱生態圈”,連接兩個以上群體,彎麯、打碎瞭既有的産業鏈。
平颱生態圈裏的一方群體,一旦因為需求增加而壯大,另一方群體的需求也會隨之增長。如此一來,一個良性循環機製便建立瞭,通過此平颱交流的各方也會促進對方無限增長。而通過平颱模式達到戰略目的,包括規模的壯大和生態圈的完善,乃至對抗競爭者,甚至是拆解産業現狀、重塑市場格局。
《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》係統性地探討瞭“平颱”這個改變人類商業行為與生活方式的概念,並且創新性地研發齣瞭係統框架,解釋平颱戰略的建構、成長、進化、競爭、覆蓋等戰略環節。《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》立足於本土,以中國本土的互聯網企業作為案例研究分析的對象,對騰訊、阿裏、起點中文網、世紀佳緣、拉卡拉、維絡城、大眾點評等企業從平颱戰略的角度進行瞭解析和點評,對於企業管理者和創業者都極具啓發意義。
如果说学问有所谓"道"与"术"的分别, 这本<平台战略>传授的即是平台运营的"道", 想了解"术"的同学, 就别浪费时间了. 尽管之前的章节中不乏例证, 其中穿插各种360与腾讯, 世纪佳缘与珍爱, 拉卡拉与银联, 盛大的汉王, Amazon与Apple论据. 但还是很难支撑起这些平台企业或产品的兴...
評分这本书里面逻辑混乱,从头到尾就没说清楚,平台是什么。如果让我总结一下的话,就是成功的大企业都是平台——把我的大肚子都笑瘦了。它忽而说平台的特征是消费者越多,收益越大;忽而说平台的特征是中间人;忽而强调跳跃式增长。反正作者自己的定义,跟他自己举的案例企业,很...
評分最近因为旺季的准备工作太多,缺乏一些比较系统的东西,所以重新翻起许多商科书籍,包括经典的教材《认识商业》这类的,但终究觉得缺乏了当今商业的案例,有点跟不上时代节奏,而这本书恰恰做了极好的补充。在作者宏远的视角上,我个人觉得这是一本平台游戏规则制定要领:大规...
評分在这个风云变幻的大时代,贸易已经不是粗浅的一买一卖,商业也不再是简单的上游下游。今天的买方,明天可能会摇身一变成为卖方,今天的上游,明天可能就会吞并整个食物链,成为行业霸主。尤其在信息科技的冲击下,今天在行业内呼风唤雨的龙头公司,明天就可能被一个毫不相关的...
評分在商业畅销书里面,有一类是特别容易得到好评的。那就是用讲故事的方式告诉你很多商业案例,然后提炼出一个概念,并试图用这个概念解释他看到的现象。 这样的书,我印象中就有《长尾现象》、《免费》、《紫牛》、《引爆点》等等。 但是遗憾的是,擅长这样写作的人一般都是老...
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