最糟糕情况下的营销

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出版者:浙江人民出版社
作者:俞雷 陈宁
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2003-8-1
价格:22.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787213026393
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 销售
  • 职业
  • 最糟糕情况下的营销
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  • 营销策略
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  • 品牌传播
  • 消费者行为
  • 市场预测
  • 应急预案
  • 企业生存
  • 策略规划
  • 不确定性处理
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具体描述

如果你是一个刚刚踏上职业生涯的求职者,你当然渴望“一试中的”的快感,可是,你最想也最应该了解的,则是当你遇到一位态度傲慢的面试官时该怎样对付。

如果你是一个面嫩手生的营销人员,你当然梦想“万众抢购”的狂热场面,可是,你最想也最应该知道的,则是当你的商品无人理睬的时候该从哪里入手解决。

如果你是一个升职不久的管理者,你当然希望自己的部下个个敬业人人卖命,可是你最想也最应该知道的,则是当你的下属们突然开“地下会”密谋把你掀下台时该怎么办?

这都是一些最糟糕的情况,在你的人生中,如果它们没有出现,是你走运,如果它们突然“现身”了,则是事态的必然。

你必须时刻准备着,迎接它们,直视它们,解决它们,然后,再准备迎接下一个更糟糕、难度更大的挑战。在最糟糕的情况下,你才可能发现自己有多大的能力,能发出多么炫目的光芒!

这本书会让你读起来颇有趣味,同时,我们深信这更是一本能帮助很多人提升职业素养的书,这些都穿插在关于职业成长、销售技巧、产品计划、品牌认知、渠道规划、促销、招商实务、经销商与K/A客户管理、区域市场作业及公司宏观管理等诸多精彩而真实的案例中。你会注意到,书中从头到尾都是一个叫“马得其”的人在处理最糟糕的营销问题;在谈市场营销之道。没错,我们希望通过主人公“马得其”――一个杰出营销经理的行事和语言,总结出一些处理营销实战问题的方法和原则,我们把这称呼为“情景营销案例分析”。在这本书里所列举的各种问题,相信你也一定会碰到。

我们喜欢这本书,也希望你能喜欢这本书、喜欢书中的马得其,并且对你在未来更长久的市场营销实践中有实实在在的帮助!

自从踏上营销这条路的第一天开始,我们就知道,这是一条不归路!一条充满着汗水、眼泪、光荣与梦想的不归路!现在,Come On!让我们一起阅读,一起来体验“马得其”的市场营销之旅,共同对付在各种各样最糟糕情况下的营销难题…

《最糟糕情况下的营销》是一部深刻洞察现代商业环境中营销困境的力作。它并非一本教条式的指南,也非提供立竿见影的“秘籍”,而是以一种近乎考古学家般的严谨,揭示那些常常被忽视、甚至被误解的营销“陷阱”和“死胡同”。本书作者凭借其在营销领域多年的实战经验和敏锐的洞察力,将视角聚焦于那些“最糟糕”的营销实践,并非以幸灾乐祸的态度,而是以一种审慎的反思,来探索它们为何存在,又为何如此“有效”(或者说,无效)。 本书的开篇,并非直接进入案例分析,而是从营销的本质出发,拷问那些根深蒂固的营销观念。作者认为,许多所谓的“最佳实践”,在特定的情境下,反而可能成为最致命的错误。他挑战了那些一味追求规模化、标准化、以及过度依赖数据量化的思维模式,指出在信息爆炸、消费者心智日趋复杂多变的当下,僵化的营销策略只会适得其反。 在主体部分,本书精心挑选了多个极具代表性的“最糟糕”营销案例。这些案例并非来自街头巷尾的小商小贩,而是涵盖了行业巨头、知名品牌,甚至是一些曾经备受瞩目的新兴企业。作者以抽丝剥茧的方式,深入剖析了这些案例背后的营销逻辑——或者说,是营销的“非逻辑”。 例如,在“过度承诺,失信于消费者”的章节中,本书详述了某知名科技公司如何因为夸大其产品的功能和性能,最终导致用户口碑崩塌,市场份额大幅下滑的悲剧。作者并未简单地将矛头指向夸大的广告词,而是深入挖掘了企业内部的决策流程、市场部门的考核机制,以及消费者心理的微妙变化,揭示了这种“涸泽而渔”式营销策略的深层根源。 另一章节,“同质化竞争中的盲目追随”,则剖析了无数品牌陷入“价格战”泥潭的困境。作者通过一系列案例,说明了当一个行业的产品或服务高度同质化时,企业往往选择降低价格来吸引消费者,但这种策略最终只会压缩利润空间,削弱品牌价值,甚至引发恶性循环。本书批判了那些缺乏核心竞争力、只能依靠价格取胜的营销模式,并强调了差异化竞争和价值塑造的重要性。 书中还有一个引人深思的部分,题为“忽视用户体验的营销泡沫”。作者认为,许多企业在营销推广上投入巨资,却往往忽略了产品和服务的实际用户体验。他们寄希望于通过精美的广告和华丽的宣传来掩盖产品本身的不足,然而,一旦消费者在使用过程中感到失望,这种“泡沫”就会迅速破裂,给品牌带来不可挽回的伤害。本书通过对几个“口碑营销”失败案例的深入分析,证明了用户体验才是最真实、最有力的营销武器。 本书还探讨了“无效的社交媒体营销”和“过时的内容营销”等当代营销领域的热门话题。作者并非否定社交媒体和内容营销的价值,而是犀利地指出,许多企业在执行这些策略时,往往陷入了“形式主义”的误区,比如盲目追求粉丝数量、发布低质量内容、缺乏与用户的深度互动等。他强调,有效的社交媒体营销和内容营销,必须建立在对用户需求的深刻理解和有价值的内容产出之上。 《最糟糕情况下的营销》之所以引人入胜,还在于它所采用的叙事方式。作者并非枯燥地罗列理论,而是将理论与实践巧妙地结合,通过生动的人物故事、跌宕起伏的商业情节,将复杂的营销原理呈现在读者面前。每一章的案例都如同一个小型侦探故事,引导读者跟随作者的思路,一步步揭开营销失败的真相。 本书的价值在于,它提供了一种“反向学习”的视角。与其盲目追逐那些被奉为圭臬的“成功案例”,不如深入剖析“失败案例”,从中吸取教训,避免重蹈覆辙。《最糟糕情况下的营销》如同一面警示的镜子,映照出营销领域中那些常常被忽略的危险区域。 本书并非要宣扬悲观主义,恰恰相反,通过对“最糟糕情况”的深刻理解,读者将更能识别出真正的营销机会,以及那些真正能够带来长期价值的营销策略。它鼓励读者在营销实践中保持清醒的头脑,勇于质疑,敢于创新,并始终将消费者的需求和体验放在首位。 总而言之,《最糟糕情况下的营销》是一部充满智慧与洞见的著作。它以一种独特的方式,引导读者审视营销的本质,理解营销的复杂性,并最终找到通往成功的更为稳健的路径。它适合所有在营销领域摸索、成长,或希望规避风险的企业家、营销人员、以及对商业运作感兴趣的读者。

作者简介

目录信息

1 认识“中国最杰出营销经理”
2 成长的力量
3 一个“很受伤”的产品经理
4 “后来”为什么没能“居上”
5 条条道路通罗马
6 马得其的招商奇谋
7 马得其谈经销商管理
8 决胜大卖场
9 综合整治,搞掂渠道冲突
10 我被厂家给蹬了
11 走出促销沼泽地
12 品牌的背后不是传奇
13 拯救区域经理方平
14 遭遇“糟糕公司”
15 马得其的故事没有结束
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《最糟糕情况下的营销》给我带来的震撼,不仅仅是书中那些令人目瞪口呆的营销案例,更是作者在剖析这些案例时所展现出的深度和广度。我特别欣赏书中关于“用户体验”反噬营销策略的章节。有一次,某家餐饮连锁店为了推广新品,推出了一个号称“颠覆传统”的用餐体验,但实际操作却混乱不堪,服务员态度敷衍,食物也未能达到宣传的效果。结果,大量负面评价在社交媒体上爆发,直接影响了品牌的口碑和业绩。作者通过这个案例,强调了在制定营销策略时,绝不能脱离实际的执行层面,更不能忽视用户最真实的感受。这本书让我明白,一个成功的营销,一定是建立在产品和服务本身过硬的基础上的。那些试图通过制造虚假繁荣来吸引消费者的手段,最终只会适得其反。它提醒我,营销的终点,永远是用户满意度的提升。

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《最糟糕情况下的营销》让我对“反思”这个词有了全新的理解。书中大量的反面教材,每一个都像是作者精心挑选出来,用来警示后人的“商业雷区”。我尤其关注了关于某家科技公司因数据隐私泄露而导致的品牌信任危机。起初,公司试图用一些公关手段来平息舆论,但最终却因为处理不当,反而加剧了公众的愤怒。作者详尽地描绘了公司内部在危机应对上的犹豫不决、信息沟通的不畅以及对消费者情绪的低估。读到这里,我不得不思考,在信息爆炸、舆论传播速度极快的当下,任何一个营销决策都可能被无限放大。一个不负责任的广告,一次不恰当的公关回应,都可能让一个企业多年的心血付诸东流。这本书并非是教你如何规避所有风险,而更多的是让你在看到别人的错误时,能够提前警醒,审慎行事。它像一位经验丰富的老者,用血淋淋的教训告诉你,什么路绝对不能走,什么坑绝对不能跳。

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这本书的语言风格非常接地气,虽然是讨论商业营销,但读起来一点也不枯燥乏味。作者用生动幽默的笔触,讲述了一个个令人啼笑皆非的营销“灾难”。我印象最深刻的是关于某个旅游目的地为了吸引游客而过度包装,结果导致游客体验大打折扣的案例。书中详细描写了当地政府和旅游公司在宣传上的夸大其词,以及游客抵达后发现实际情况与宣传严重不符的失望。作者在分析中,并没有一味地批评,而是探讨了在市场竞争日益激烈的情况下,如何才能在真实与吸引之间找到平衡。它让我看到了,一个过于追求“眼球效应”的营销,往往会忽略最本质的价值。这本书不仅仅是为营销从业者提供的教训,更是为所有希望建立良好品牌形象的个人和组织提供的深刻启示。它让我明白,真诚和务实,永远是最好的营销策略。

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读完《最糟糕情况下的营销》,我简直像经历了过山车一般,心情跌宕起伏。书中的案例分析,特别是那些“惊世骇俗”的营销失误,简直让人拍案叫绝,又不禁倒吸一口凉气。作者对每一个失败案例的剖析都细致入微,从最初的策略制定,到执行过程中的种种偏差,再到最终导致灾难性后果的细节,都一一呈现在眼前。我印象最深刻的是那个关于某知名饮料品牌为了吸引年轻消费者而推出的“叛逆”系列广告,结果却适得其反,被贴上了“低俗”、“媚俗”的标签,引发了大规模的抵制。作者通过大量的访谈和数据分析,揭示了营销团队在那一刻是如何被短期利益蒙蔽了双眼,忽视了品牌长久以来建立的正面形象和核心价值观。读到这里,我仿佛看到了一个又一个曾经光鲜亮丽的品牌,在看似精明的营销策略下,一步步走向深渊,让人唏嘘不已。这本书让我明白,营销并非一味地追求“出圈”或“博眼球”,而是需要对市场、对消费者、对品牌自身有着深刻而清醒的认知。那些看似“最糟糕”的情况,往往也是最能让人反思和成长的时刻。

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这本书的独特之处在于,它并没有回避那些令人尴尬甚至有些“丢脸”的营销失败。相反,作者似乎有一种“解剖”这些失败的癖好,将它们一层层剥开,展现在读者面前。其中一个关于快时尚品牌因环保问题被消费者诟病的案例,让我深思。品牌在追求利润最大化的过程中,忽视了对环境的可持续发展,最终被贴上了“不负责任”的标签。作者在分析中,并没有简单地指责品牌,而是深入探讨了品牌在供应链管理、生产模式以及消费者教育等方面的失误。这本书让我意识到,营销的本质不仅仅是销售产品,更是一种品牌文化的传递和价值理念的输出。如果品牌所代表的价值与消费者的主流价值观产生严重冲突,那么即使再花哨的营销手段,也难以获得真正的认同。它像一面镜子,照出了许多企业在追求商业成功的同时,是如何在道德和责任感上有所缺失的。

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OK

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一本小说,对于了解商业有特别的好处。

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也是我写的,呵呵。

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感觉这些情况还不算最糟糕,现实中那些解读和方案是不是真的有效也值得怀疑,但作为从专业到工作都外行的我来说倒是由这本书了解了真实的营销细节,其他说太强调创意了

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也是我写的,呵呵。

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