《哈佛商务指南2:打造优势团队》团队是优秀的组织表现的驱动力量,而经理人会在团队的最终成败上起到关键性的作用。你对组织和领导团队的工作掌握了哪些必要的知识?你了解团队的特点吗?
如果你想知道什么是团队?想知道如何组建一个团队?请你看这本书,这是一本团队入门的好教材,里面的例子不如章义伍的《如何打造高绩效团队》贴近我们中国读者,但是还不错。 其实我个人认为,如何面对团队的冲突?特别是在中国文化的氛围里面如何处理冲突才是最关键的。可惜...
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借于国图,介绍了关于团队的一般性常识
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