卓越産品經理的六種變身 在線電子書 圖書標籤: 産品經理   

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作者以自己所在的方太公司為例講解産品經理所需的6種能力，六種能力的講解和事例的解析還是可以的。但是，作者是從廚電的角度展開，作者筆下的産品經理更像是一個懂管理，懂戰略，懂技術，更熟悉市場的全纔型管理者。同時，作者的管理層級應該比較高，提齣的六種變身有點大而全，而缺少瞭小而精的深度。 我原想看一下互聯網企業的産品經理，瞭解下IT的産品經理如何産生一款深得客戶喜歡的産品，所以會覺得這本書的內容定位太大，並不是很適閤自己。

跟作者不是一個類型的人，感覺很多觀點不能産生共鳴，不過有幾個觀點把我的比較到位，比如說對於消費者心理的琢磨，通過閱讀，感覺作者的知識豐厚，但是專業技能偏少，整個建議理論堆徹，相對而言，不如名字說的那麼好聽~

作者以自己所在的方太公司為例講解産品經理所需的6種能力，六種能力的講解和事例的解析還是可以的。但是，作者是從廚電的角度展開，作者筆下的産品經理更像是一個懂管理，懂戰略，懂技術，更熟悉市場的全纔型管理者。同時，作者的管理層級應該比較高，提齣的六種變身有點大而全，而缺少瞭小而精的深度。 我原想看一下互聯網企業的産品經理，瞭解下IT的産品經理如何産生一款深得客戶喜歡的産品，所以會覺得這本書的內容定位太大，並不是很適閤自己。

本來以為是IT呢，看不下去= =

本來以為是IT呢，看不下去= =

亮点： 作者虽然是传统行业，但是其产品经理的工作内容和IT互联网非常相似，甚至有些领域超越了大部分IT互联网产品经理的职责，例如定价、营销等。反而更像是一个真正的产品负责人。 遗憾： 一些章节的理论还是有些虚， 一些例如乔布斯等外面摘抄的案例读着比较无感。 建议...

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亮点： 作者虽然是传统行业，但是其产品经理的工作内容和IT互联网非常相似，甚至有些领域超越了大部分IT互联网产品经理的职责，例如定价、营销等。反而更像是一个真正的产品负责人。 遗憾： 一些章节的理论还是有些虚， 一些例如乔布斯等外面摘抄的案例读着比较无感。 建议...