具体描述
本书荣登《纽约时报》畅销书排行榜！
“全球最有影响力的50位商业思想家”之一。
揭示企业连胜和连败的秘密，打造经久不衰的成功循环。
“一部值得仔细阅读和实践的经典。”——沃伦·本尼斯
你是否也曾好奇那些保持常胜不衰的个人或者团队有什么特殊之处？现在，这部奇特的著作会告诉你各行各业关于赢的答案。——戴维·葛根（四任美国总统的白宫顾问）
这本振奋人心的书更加让我确信：我们应该有信心将任何困境化险为夷，甚至做得更好。罗莎贝斯从体育界、商界和教育界总结的经验为我们的教育、文化和日常生活建立起不可磨灭的信念和希望。——温迪·科普（美国教育协会创建者）
所有领导者、所有希望他的团队获得成功的人都应该阅读本书。书中关于体育界和商业社会的成败故事，可以帮助我们摆脱失败的阴影，培养成功者的习惯。此书的确是一部经典，处处闪耀的智慧之光令人受益匪浅。——爱德华·詹德（摩托罗拉董事长兼首席执行官）
信心如何改善人们的生活和领导力？罗莎贝斯的这本书的确是十分完美的实用手册。本书是任何一位乐观思考领导者的最受，书中的真知灼见激励每个人和他们的组织前行。——鲍勃·纳德利（家得宝公司董事长兼首席执行官）
为什么有些球队输了一场比赛就一败涂地，而有些球队即使没有明星队员也能赢取一场又一场的连胜？为什么有些组织总能化逆境为机缘，一次次实现突破，而有的则恰恰相反，一旦陷入困境就无法实现重生？到底什么能让国家、企业，以及个人转败为胜，实现经久不衰的成功循环？.
“全球最有影响力的50位商业思想家”之一，罗莎贝斯·坎特，从人类最古老的也是最能体现团队合作的体育运动入手，深入访谈了1500多位球队教练和运动员并调查了1243家企业，对其中的成功者和失败者、处于成功循环的组织和下降循环的组织进行对照比较，最终的发现却出乎意料：成功的组织之所以能够持续保持成功，并非取决于优越的人力或财力资源，关键就在于成功者的信念。..
坎特指出，领导者只有综合运用以下战略才能实现企业的连胜——培养“承诺高于一切”的企业文化；推崇互相尊重、精诚合作；鼓励人人创新、更有效地解决问题。只有当人们感到彼此相连，当人们愿意对彼此承诺和忠诚，当人们一起行动以解决问题，组织内部和外部的信心基石就得以建立，企业便会拥有所向披靡的成功者姿态，拥有无法抗拒的连胜循环。
本书提供的技巧和信心帮助我们摆脱连续失败的破坏性循环，实现各自的成功——不管是企业主管、机构领导、一线员工以及其他专业人士，或是寻求改善生活质量的人们，都会找到自己的信心基石，找到赢的答案。
作者简介
目录信息
读后感
这是一本关于信念的书。 由此，我想到了“知行合一”；——知是信念，行更是信念。 我想到了“去山中贼易，去心中贼难”；——个人如何与公司的信念相统一？ 我想到了“修身齐家治国平天下”；——个人的信念如何有的放矢？ 我想到了“沧海横流方见英雄本色”。——个人的...
评分连胜的艺术，关键点在哪里？KEY在领导者手里。 一个综合能力或许并不高的团队，为何能够连胜，关键能力在于团队领导者充分的调动了团队中每个成员的优势，并且把每个成员紧紧团结在一起。 这本书对于团队中成员的意义在于：如果希望自己能够成为能够连胜的团队中的一分子，首先...
评分这是一本关于信念的书。 由此，我想到了“知行合一”；——知是信念，行更是信念。 我想到了“去山中贼易，去心中贼难”；——个人如何与公司的信念相统一？ 我想到了“修身齐家治国平天下”；——个人的信念如何有的放矢？ 我想到了“沧海横流方见英雄本色”。——个人的...
评分连胜的艺术，关键点在哪里？KEY在领导者手里。 一个综合能力或许并不高的团队，为何能够连胜，关键能力在于团队领导者充分的调动了团队中每个成员的优势，并且把每个成员紧紧团结在一起。 这本书对于团队中成员的意义在于：如果希望自己能够成为能够连胜的团队中的一分子，首先...
评分连胜的艺术，关键点在哪里？KEY在领导者手里。 一个综合能力或许并不高的团队，为何能够连胜，关键能力在于团队领导者充分的调动了团队中每个成员的优势，并且把每个成员紧紧团结在一起。 这本书对于团队中成员的意义在于：如果希望自己能够成为能够连胜的团队中的一分子，首先...
用户评价
这本书给我的感觉是，它打开了一扇通往更高维度观察世界的窗户。它探讨的不是如何赢得某一场特定的战役，而是**如何设计一个让你永远处于“赢家阵营”的生态系统**。作者的视角非常宏观，他经常引用跨学科的案例，从古典音乐的复调结构到量子物理中的叠加态概念，来解释持续成功的内在逻辑。这种融合了人文素养和硬核分析的写作风格，使得阅读过程本身就像是一次智力上的探险。我特别欣赏其中关于“资源动态配置”的部分，它阐述了在不同增长阶段，资本、人才和注意力的分配比例需要如何像钟摆一样精确地摇摆。很多企业或个人之所以功败垂成，是因为他们在成功后没有及时调整资源投入的方向，还在用过去成功的配方应对新的挑战。这本书提供了一套动态的、适应性强的模型，教会你如何识别并响应这些微妙的信号变化，确保你的“胜势”不会因为路径依赖而僵化。读完后，看待自己的职业发展，乃至生活中的选择，都多了一层清晰的、系统的逻辑框架。
评分这本书简直是**人生策略的百科全书**，我以前总觉得成功就是靠天赋和一点点运气，但读完它，我才明白，原来“赢”不是偶然，而是一套可以被系统学习和掌握的科学。它没有给我那种空泛的、让你听了热血沸腾但实践起来却无从下手的口号式鸡汤。相反，作者深入剖析了那些看似不可思议的连胜背后，那些常人忽略的、极度细致的准备工作和心理调适。比如，它详细阐述了如何构建一个“冗余决策系统”，这意味着即使在关键时刻某个环节出现小失误，整体的胜利轨迹也不会轻易被打断。这种对细节的极致关注，让我对日常工作中的项目管理和风险规避有了全新的认识。我特别喜欢其中关于“失败的后验分析”那一章，作者没有回避失败，而是将其视为通往下一场胜利的必要数据点。他提供了一套结构化的方法来解构每一次失利，找出其中的系统性缺陷而非仅仅归咎于外部因素，这种深刻的反思能力，对于任何追求长期表现的人来说，都是无价之宝。读完后，我感觉自己像完成了一次对思维模式的彻底升级，不再是盲目地追逐下一个目标，而是开始有意识地编织一张通往持续成功的网络。
评分说实话，刚翻开这本书的时候，我还有点担心内容会过于理论化，毕竟“艺术”这个词常常意味着不切实际的空想。但事实证明，我的顾虑是多余的。这本书的实操性强到令人咋舌，它不是让你去学习宏大的战略蓝图，而是教你如何优化那些你每天都在做的、微不足道的习惯。作者把连胜拆解成了无数个可执行的“微习惯模块”。比如，它会用图表展示如何将一个复杂的决策过程分解成三个独立、互不干扰的子决策阶段，以避免在决策疲劳时犯下致命错误。对我来说，最大的收获在于它对“惯性管理”的论述。书中指出，强大的连胜往往会产生一种可怕的惯性，让你忽视潜在的威胁，变得傲慢自满。作者提供了一套反向操作的机制——**主动引入结构化的干扰**——来定期打破这种舒适区，以此来保持团队和个人的敏锐度。这种前瞻性的风险控制，远比事后补救要高明得多。它真的让你明白，维持优势比获取优势要困难得多，也更需要智慧去运营。
评分如果说市面上大多数成功学书籍都在教你如何加速冲刺，那么这本书则是在教你如何修建一条永远不会断裂的赛道。它的文字很有力量，但绝不是那种煽动性的，而是一种基于深刻理解的、沉稳的陈述。我特别喜欢它对“认知一致性”的强调。作者认为，真正的连胜者，他们的内部叙事和外部成就必须是高度统一的，一旦内部产生了自我怀疑或逻辑上的不和谐音，外部的崩盘只是时间问题。书中提供了一种非常实用的“叙事校准练习”，帮助读者清理那些阻碍自己发挥潜能的潜意识冲突。这种由内而外的打磨，远比单纯学习外部技巧要根本得多。它让你明白，你的思维模式就是你的操作系统，而这本书提供的，是最高效的系统优化指南。它不会告诉你具体该买哪支股票或者投身哪个行业，但它会让你成为一个无论身处哪个战场，都能持续做出最优决策的“系统操作员”。这才是真正的“艺术”所在——不是赢在某一步，而是赢在拥有持续获胜的能力本身。
评分我必须承认，这本书的叙述方式非常新颖，它避开了传统商业书籍那种严肃刻板的腔调，反而带有一种近乎哲学的思辨色彩。它更像是一篇对人类竞争本能的深度田野调查报告，只不过观察对象是那些在各自领域内达到了极致状态的个体。作者的笔触非常冷静，他没有过多渲染胜利者的光环，而是聚焦于他们如何在压力下保持心智的清晰和稳定的执行力。我印象最深的是关于“心流阈值管理”的那部分内容。这本书提供了一种实用的框架，指导读者如何根据环境的复杂性和自身的技能水平，精确地调整挑战的难度，确保自己始终处于那种“虽有挑战，但游刃有余”的最佳工作状态。很多时候，我们失败不是因为不够努力，而是因为我们对自己的能力和外部环境的认知出现了偏差，要么挑战过低导致懈怠，要么挑战过高导致过度焦虑。这本书教你如何像一个高明的棋手一样，每一步都精确地计算环境的变量，从而确保每一步行动都能最大化地积累优势。这种精细到神经末梢的洞察力，让我对“掌控感”这个抽象概念有了具象化的理解。
评分是翻译的原因吗? 留下的印象不深刻.
评分更适合管理者读的书
评分完全没什么内容
评分完全没什么内容
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