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迪恩·R.斯彼德作者

東方齣版社

龔藝蕾譯者

2007-6 出版日期

299 頁數

45.00元價格

叢書系列

9787506028226 圖書編碼

績效考評革命在線電子書圖書標籤: 績效管理管理企業管理績效團隊美國績效管理與改進組織社會學

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發表於2024-12-23

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績效考評革命在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

已經不好意思再標本專業的東西鳥==

評分☆☆☆☆☆

已經不好意思再標本專業的東西鳥==

評分☆☆☆☆☆

一字一句，正中人心！

評分☆☆☆☆☆

@2008-05-28 22:31:24

評分☆☆☆☆☆

我一直在想團隊建設的問題，這本書提齣瞭一個理念，即係統的、社會的。這是好的，但難以操作。不過，後來自己漸漸的發現瞭，的確可以藉助某些技術得以實現。

績效考評革命在線電子書著者簡介

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績效考評革命在線電子書圖書描述

《級效考評革命》為讀者提供瞭一種突破性的方法。它不但能夠減少考評的失調，同時還可以鼓勵考評與商業決策的適當結閤，使整個公司的綜閤性達到最優程度，從而幫助公司員工共同協作來驅動整個公司收益的增長。如果不進行考評，那麼你將無法提高公司的績效。這已不再是秘密瞭。實際上，每種功能、單元、進程以及團體本身都是按照考評體係的參數以及期望建立,並且根據這種參數和期望來運營的。所以，你最好確定你所進行的一切都是正確的。因為我們經常會看到，無論是針對個人、團隊或是整個部門、公司，績效考評往往會造成失調。大多數傳統的考評體係實際上都是在鼓勵人們為瞭個人的利益而進行不健康的競爭。這就給團體造成瞭內部矛盾，並且使得人們不再信任績效考評。績效改善思潮領導人迪恩·R．斯彼德在本書中告訴瞭人們：為什麼績效考評與數據計算和分析的關係不大，而與決定考評使用的重要社會因素的關係緊密。他的“考評社會化”進程關注於考評的學習和改善，以及以下這些重要的問題：考評是如何反映商業模式的?考評是如何來驅動策略成功的?我們應該考評什麼，又不該考評什麼?正確的考評人是否進行瞭正確的考評討論?績效考評是一個動態的過程，它需要各種看似不相關方麵的必要平衡：即績效考評的技術方麵和社會方麵。例如，你需要有一定技術來管理大量數據，但你必須確信這種技術能夠支持你做齣與公司成功密切相關的決定，並采取相應的重要措施。本書就將指導你如何設計一個技術性與社會性協調的考評體係。雖然現在我們需要采取緊急行動，但改造你所在團體的績效考評體係將需要時間。《績效考評革命》為你提供瞭評估工具，告訴你現在身處何處。此外，不管這種轉變性的績效考評是否瓦解瞭你現行的考評體係，它都為你建立起路標，以便於你嚮一個更為“轉變性”的、成熟的考評體係前進。

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