無印良品的改革 在线电子书 图书标签: 无印良品  设计  日本  muji  無印良品的改革  無印良品  企業經營  MUJI!   

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比较有启发。但细节太少。

虽然都是一些看似比较枯燥的图表和数字，但比起那些推销其逼格的mook好多了（无印就喜欢出这一类）。能够挽救一个企业的除了好想法，还有切实的调研与执行能力。其内部精确的数据统计与企划能力真可怕，国内的专业策划公司与之相比都是只会忽悠的战五渣。

翻譯有些錯誤！本書有很多實用的資訊，如能針對部分細節再進一步說明，就更好了!

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在谈无印良品 怎么复活 还有一些经营策略之类的~ （只是不合我口味~）

“我们在2000年遇到了一个非常大的障碍，我们的利润减半，2001年呢？就是当期利润可以说是与前一年相比降到了0.2%，缩减了99.8%。是这样的一个非常箫条的状况。我们的股价是降低到了2750日元，公司的整个市值是从4870亿日元降到了770亿日元，实际上缩水了4100亿日元。当时是这...  

对于草创初期的无印良品来说，可能没有什么事儿能比1983年6月“无印良品青山店”的开张更令人兴奋的了。 这是无印良品的第一家直营店面，虽然只有100多平方米，但对于只容纳200多种商品的Muji来说，简直是太奢侈了。（当时，同等面积的一般便利店所出售的商品要在3000种左右）...  

2001年的夏天，在日本新泻物流中心，十吨衣服，38亿日元的库存，被一把熊熊大火烧了好几个小时。 点燃这把火的正是临危受命的新任社长松井忠三：“我之前到各个店去调查，但是服装摆在店面里，看起来一点儿都不美观，不漂亮，一查才发现其中有很多前一年的旧货，他们根本就卖...  

与其说无印良品是一个品牌，莫若说它是一种人生哲学——无印良品的设计理念、美学主张、素材选择，都已经超脱了商业品牌的局限，成为某种生活方式的代名词。 “无印良品”的本意是“没有商标与优质”，“无印”在日文中是没有花纹的意思，商标中的“无印”意为“No Br...