無印良品的改革 在线电子书 图书标签: 无印良品  设计  日本  muji  無印良品的改革  無印良品  企業經營  MUJI!   

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还可以 但是太操作化了。 哎，为什么日本人总是这么喜欢教育别人呢

。。。

比较有启发。但细节太少。

这是我看过的第一本商教书，虽然是因为工作的缘故违背了”非自愿原则”，但还是对日本企业事无巨细的管理佩服得五体投地，纵使电商闹腾地再厉害，有好产品、好管理的公司不会死掉。P.S.台湾人的翻译读起来好困难啊。

很实在

无印良品 　　 清水出芙蓉，天然去雕饰 　　 　　 　　 ——我心目中的设计精品 　　 　　“无印良品的理念是删繁就简、去除浮华、直逼本质、以人为本。” 　　 ——题记 　　 　　无印良品，当世界知名的生活品牌，主要从事日用商品的企划、制造和销售，是“株...  

与其说无印良品是一个品牌，莫若说它是一种人生哲学——无印良品的设计理念、美学主张、素材选择，都已经超脱了商业品牌的局限，成为某种生活方式的代名词。 “无印良品”的本意是“没有商标与优质”，“无印”在日文中是没有花纹的意思，商标中的“无印”意为“No Br...  

“我们在2000年遇到了一个非常大的障碍，我们的利润减半，2001年呢？就是当期利润可以说是与前一年相比降到了0.2%，缩减了99.8%。是这样的一个非常箫条的状况。我们的股价是降低到了2750日元，公司的整个市值是从4870亿日元降到了770亿日元，实际上缩水了4100亿日元。当时是这...  

如同无印良品创建初期一样，1990年代初开始的世界性经济衰退不但没有让无印良品受到更多的负面影响，反而催生了其进一步的快速发展。这时，整个世界的消费者都开始捂紧钱包过日子了。 正是因为木内政雄将无印良品从西友百货独立出来，并对其进行深层次的管理调整，让无印良品...  

七夕节晚上，在广州的1200bookshop，花两个小时读完这本书。 感悟较深的是日式企业的精细化管理。人们常说日本是缺乏创新精神的国家，但又是最具工匠精神的国家。这点我是赞同的。 日本一直以来扮演的是“跟随者、模仿者”的角色，在封建时期模仿汉唐、明治维新后模仿西方、二...